浅议应收帐款的管理

近年来,市场竞争趋于激烈,而赊销是市场竞争中扩大企业销售,促进企业利润增加的重要手段,但应收账款的拖欠也是拖垮一个企业的重要原因之一.本文就应收账款产生的原因出发,阐述应收账款对企业的影响,并且提出应收账款的相应管理措施.     

关于应收账款的管理

随着改革开放的发展和社会主义市场经济的建立,市场竞争越来越激烈,企业在相互竞争中,越来越注重促销手段,赊销成为企业扩大销售,促进利润增加的重要手段之一。但应收账款的拖欠也成为很多企业被拖垮的重要原因之一。本文从应收账款形成的原因出发,阐述了应收账款对企业的影响,并提出了加强应收账款管理的措施。     

浅述公司应收账款的管理

应收账款是企业的核心,一个企业能否正常运行,应收账款起着决定性作用。企业应该重视这个环节,加强对应收账款的管理,合理运用资金,使企业的利润最大化。而正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。所以,如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的重大课题。     

浅述公司应收账款的管理

应收账款是企业的核心,一个企业能否正常运行,应收账款起着决定性作用。企业应该重视这个环节,加强对应收账款的管理,合理运用资金,使企业的利润最大化。而正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。所以,如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的重大课题。     

论应收账款的全程控制

随着市场经济的完善和发展,面对激烈的竞争,为了稳定销售渠道、扩大产品销路、减少存货．企业间相互提供商业信用的情况与日俱增。主要探讨了企业如何对应收账款实行事前、事中和事后的全过程控制,制定合理的信用政策来加强应收账款的管理,加速应收账款回笼,减少坏账,确保企业经营利润的最终实现。     

企业应收账款管理中存在的问题及对策

针对目前企业应收账款中存在的企业盲目赊销、规模过大等问题,剖析了应收账款管理不善的原因,从加强销售合同管理,健全企业内部监控制度、强化事中监控,化解应收账款风险三个方面提出了加强企业应收账款管理的对策。     

我国上市公司应收账款管理的探讨

企业在竞争中要保持竞争力,而不被淘汰,除了不断地开发新产品、提高产品质量、开拓新市场外,还要制定和采取好的销售政策。应收账款政策作为吸引客户、扩大销售的一种手段,被越来越多的企业所采用。在市场疲软的情况下,应收账款方式的销售发挥积极的作用,一方面能增加企业的销售量,增加企业的收入利润,减少库存等,但另一方面也给企业带来风险和损失。现从加强我国上市公司应收账款管理的必要性入手,结合我国上市公司应收账款管理的现状及成因,研究企业应如何加强收账款管理,从而降低应收账款的风险。     

企业应收账款风险管理刍议

应收帐款的管理对于一个企业来说是至关重要的,它管理的有效与否直接影响着企业的资金流动和收益实现,只有对应收账款采取科学的管理才能实现赊销目标,也使企业保持良好的财务状况。目前,我国企业应收账款管理状况不容乐观,有许多企业未对应收账款采取有效控制,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机。随着经济的不断发展,企业安全持续的发展显得尤为重要,因此,加强应收账款管理刻不容缓。本文主要探讨了企业应收帐款风险的成因、管理不好给企业带来的有关问题,并就如何加强应收帐款管理进行了一些探讨。     

施工企业应收账款管理存在的问题及对策

应收账款占企业总资产的比重越来越高 ,严重制约了施工企业的生存与发展。文章重点阐述了当前施工企业在应收账款管理中存在的问题 ,并对如何加强应收账款的管理提出了相应的改进对策。     

企业应收账款管理若干问题的探讨

近几年来,由于市场竞争的加剧,越来越多的企业存在应收账款。而随着企业应收账款在其销售收入中所占比重的逐年增加,再加上应收账款管理中存着各种问题,使得坏账比例不断上升,高额的坏账甚至已经威胁到部分企业的正常经营。应收账款受到越来越多的关注,对应收账款管理的建议和意见也不断的被提出,本文也就应收账款管理中的几个问题表达一下自己的看法。     

论应收账款居高不下的成因及对策

本文论述了企业应收账款居高不下的原因及对企业的影响 ,提出了应收账款管理的对策 ,以提高企业的经济效益。     

应收账款管理的对策浅析

企业应收账款问题是市场经济条件下的必然现象。企业在现阶段产品技术水平趋同、市场竞争激烈、企业信用体系不完善、应收账款内部管理不善是导致企业应收账款居高不下的原因。企业应从应收账款的日常管理、完善信用决策、提高应收账款的监控力度以及合理计提坏账损失等方面加强应收账款的监控管理，通过创名牌、市场拓展、社会信用体系建立以及利用银行等金融机构优势解决该问题。     

应收账款管理中的信用等级评价分析

企业采取赊销的方式能扩大企业的销售量，增强市场的竞争能力，减少库存积压带来的损失，但对应收账款管理不善，使许多企业陷入“三角债”的长期困扰之中，甚至会成为果帐、死账，给企业的经营带来很大的风险。因此，必须加强时应收账款的管理。文章通过时应收账款管理中客户信用等级评价的分析，探讨如何从源头上对应收账款进行管理和控制。     

企业应收账款管理过程中存在的问题及其对策

对应收账款管理的好坏直接影响企业营运资金的周转和经济效益,在分析应收账款成因和弊端的基础上,从宏观和微观两个方面提出了加强应收账款管理的一些措施。     

论企业应收账款的内部管理

在市场竞争日趋激烈的情况下，赊销成为企业扩大销售的重要手段，也就此产生了应收账款。目前，拖欠企业账款的用户日益增多，应收账款的回收难度也越来越大，给企业造成经营上的风险．因此，企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行监控。对于存在的逾期应收帐款，企业应成立专门机构进行催讨，争取及时收回债权。管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

浅析施工企业应收账款管理

通过对施工企业应收账款在企业中地位与作用的分析,认为积极而有效的应收账款管理既有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高。进而剖析了目前施工企业应收账款存在问题及形成原因,并提出施工企业应收账款的合理控制及有效措施。     

企业应收账款管理的新思路

随着商品交易的发展,商品的赊销日益增多。就如何对应收账款进行有效管理,回笼更多的运作资金,并在激烈的市场竞争中有效地控制风险,获得更大的收益,是现代企业追求的目标。本文以企业应收账款管理制度的建设为出发点,对如何建立应收账款信用风险管理体系做分析,提出了应收账款管理的新思路。     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是企业在经营过程中发生的一项债权,也是买方接受卖方提供的一种短期信用.应收账款是企业的血液,企业能否有效地控制好应收账款,不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终的经营利润,而且还直接影响到销售业绩和市场竞争力的获得.正因为这样,许多企业因过多的应收账款难以收回而陷入困境,制约了企业的活力,严重阻碍了企业的发展,而这些问题解决的关键在于应收账款监督控制的好坏.     

浅析应收账款的管理

随着市场经济的不断发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增加,已成为流动资产中的一个日益重要的问题。针对目前应收账款管理中存在的问题,提出企业应采取具体有效的措施,以确保应收账款的及时收回,减少企业应收账款方面的损失和费用。     

论应收账款质押融资的风险与防范

应收账款质押融资以其独特的融资优势,能有效地盘活企业的应收账款,为解决中小企业融资提供了有效的途径。针对应收账款质押融资对中小企业的适用性及在操作流程和国家在应收账款质押登记上存在的风险,提出建立应收账款的监控体系,完善应收账款质押的登记公示制度,以促进其对中小企业融资的积极作用,加强银行对应收账款质押业务创新,实现企业和银行的有效对接,促进国民经济的稳步发展。