优化出效能 系统建保障——试论高校督察督办的有效机制

督查督办是提高高校行政执行效力的有效手段,是高校健康和谐发展的保证。行政主要工作进度表、"两会制度"和督办单等是我校督查督办的具体措施,并得到实践证明,非常有效。文章以我校为例,介绍督察督办实践中的一些具体做法和体会,和读者共同探讨研究。     

多校区高校办公室加强督办职能的思考

正多校区大学即具有一个独立法人资格,在同一个大学名称之下,由两个或两个以上地理位置分散的校区所组成的大学。从定义看,多校区高校的管理工作已不单纯集中在一址,而是对多址多校区的管理,这无疑对多校区高校办公室的管理工作提出了更高要求。本文仅就办公室管理职能之一——督查督办,阐述针对多校区高校办学模式下,加强办公室督办职能的必要性及措施。一、研究多校区高校办公室加强督办职能的必要性随着高等教育的快速发展和教育     

抓落实 重效果 扎实开展行政督办

行政督办工作是办公室利用行政手段，检查、督促各项决策以及工作要求落实的过程，是保证政令畅通，决策顺利实施的重要手段，是办公室发挥参谋助手作用的一项重要工作。办公室应重点通过加强保障体系建设、制度建设和流程建设，围绕中心任务开展行政督办工作，确保督办工作收到实效。     

多校区高校办公室加强督办职能的思考

多校区大学即具有一个独立法人资格,在同一个大学名称之下,由两个或两个以上地理位置分散的校区所组成的大学。从定义看,多校区高校的管理工作已不单纯集中在一址,而是对多址多校区的管理,这无疑对多校区高校办公室的管理工作提出了更高要求。本文仅就办公室管理职能之一——督查督办,阐述针对多校区高校办学模式下,加强办公室督办职能的必要性及措施。     

提升高校办公室“和谐督办”效能的思考

督办工作是办公室的重要职能之一，是提高行政效能、促进政令畅通的重要手段。督办工作要紧紧围绕落实教育规划纲要，关注解决教育热点、难点问题，构建大督办格局，多举措加强督办力度，实现教育工作提档升级。笔者结合工作实际，明确督办工作职责范围，构建大督办格局，落实督办效能。     

新时期高校办公室督办工作现状及优化策略

本文从梳理高校办公室督办工作内容与基本工作程序入手，通过分析现阶段高校办公室不足，针对性提出可行的办公室督办工作策略与方法，从而探讨高校办公室督办工作的权威性、指导性、实践性，为接下来的高校办公室督办工作顺利开展提供参考。     

高校固定资产管理的理论与实践

高校固定资产是高校组织教学、开展科研活动的重要物质基础,也是实施行政管理、开展后勤服务活动的基本依托。本文分析了现阶段我国高校固定资产管理的现状及存在的问题,以内部控制整体框架理论为理论基础,从内部控制的五个要素入手,探索解决高校固定资产管理中存在问题的基本途径。     

新形势下高校行政管理体制的优化路径探讨

改革高等教育管理方式,优化高校行政管理体制,建立现代大学制度是我国高等教育体制改革的要求和目标。针对目前高校行政管理体制中存在的问题,本文借助现代管理科学的方法探讨高校行政管理体制优化路径。     

行政行为自利性的法律调控

现代行政行为是政府作为社会公共事务的管理者、社会公共产品的提供者管理社会公共事务、提供公共产品的活动,它体现了公利性即社会性的属性,它是行政行为的本质属性,也是现代行政合法性的惟一来源和前提。但是行政行为除公利性之外,还无可置疑地存在着自利性,即行政机关除了具有管理公共事务的本质属性之外,还具有为自身组织生存和发展谋利的属性。     

浅谈高校行政管理工作的问题与对策

高校行政管理工作中存在着如高校内部行政权力泛化、行政管理职能的履行存在不足、高校行政机构膨胀、高校行政管理人员的待遇与教学老师差距过大等诸多问题。本文从高校行政管理中存在的问题入手，提出了进一步深化改革，建立行政权力制衡机制、转变行政管理理念、精简高校机构等缓解高校行政管理问题的对策。     

培养高校服务型行政人员思考研究——基于新公共服务视角

高校行政管理是整个学校管理的重要组成部分,它对于学校各方协调运转起着重要的连接作用,而行政人员作为行政管理的对象,其优劣直接影响整个学校,所以培养优秀的行政人才队伍是高校的现实所需。本文通过引入新公共服务理论,以全新的视角对培养高校服务型行政人员进行了积极探索。     

浅析高校管理方法创新

管理科学化的不断发展，对高校管理工作提出了新挑战。本文在发扬高校管理工作优良传统的基础上，广泛借鉴当前企业管理和国外管理的先进管理理论和方法，从流程管理，常态化管理，心理管理三个方面对当前高校管理方法体系进行了补充性阐述，为进一步规范高校管理活动，更注重稳定高校管理秩序，深层次优化高校管理空间打下基础。     

行政管理科学化手段的应用

随着我国行政管理机构改革的不断进行,行政科学化管理作为一种全新的管理理念,因其丰富的内涵、合理明确的职责分工、简要优化的工作流程和较强的协调配合作用等优势,它的被重要性日趋明显。要提高我国的行政管理效率,必须坚持实事求的科学化行政管理科学化手段,将它们应用于实际的工作当中。本文在分析行政管理科学化理念和方式的基础上,对行政管理科学化手段在行政上的应用做了简要的研究。希望为我国行政管理科学化手段的应用提供参考价值。     

“责令改正”的法律属性

作为一种常用的重要行政管理手段，责令改正具有灵活性、可操作性强等特点，在行政管理过程中发挥着重要的作用。因此，准确界定责令改正的法律属性，确保合法适用责令改正对行政机关推进依法行政具有重要意义。     

浅论法约尔一般管理原则在城市管理中的应用

法约尔在管理学上的主要贡献在于创建了"一般管理理论",他针对一般管理而提出的管理职能及管理原则对当今的管理仍有重要的借鉴意义,是管理学理论发展的一个里程碑。其提出的14条管理的一般原则中,劳动分工、权力与责任、统一指挥、统一领导、人员报酬、人员稳定等六条管理原则,不仅为企业管理者所借鉴,而且也适用于当代行政管理,尤其对行政领导有一定的启示作用。本文简要介绍法约尔一般管理理论在我国行政管理特别是城市管理中的应用,并对其进行浅析。     

浅论建筑工程行政管理科学化手段的方式与应用

随着我国行政管理机构改革的不断进行,行政科学化管理作为一种全新的管理理念,因其丰富的内涵、合理明确的职责分工、简要优化的工作流程和较强的协调配合作用等优势,它的被重要性日趋明显。要提高我国的行政管理效率,必须坚持实事求的科学化行政管理科学化手段,将它们应用于实际的工作当中。本文在分析行政管理科学化理念和方式的基础上,对行政管理科学化手段在行政上的应用做了简要的研究。希望为我国行政管理科学化手段的应用提供参考价值。     

高校行政管理人员队伍建设研究

随着高校教育改革的不断深化，加强高校行政管理队伍的建设、提升管理人员的素质、提高行政管理的效率显得日益重要。本文阐述了加强高校行政管理人员队伍建设的重要意义，深入分析了高校行政管理人员的角色，促使其进行准确定位，最后就从不同方面和层次对促进高校行政管理人员队伍建设的策略进行完善。     

谈高校院系行政秘书执行力的提升

高校是一个教书育人的地方，是用知识说话的地方，高校院系的行政管理人员如果没有智慧、没有修养，就很难搞好院系内部的行政管理工作。因此，对院系行政秘书来说，具有较强的智力型人事控制能力就显得尤为必要。而要具备这一能力，就要具有良好的人格魅力与较高的辅政水平。为此，行政秘书要努力加强自身修养，提高自己的影响力，用人格影响力来实现管理目标。     

高等院校内部会计控制问题浅析

内部会计控制是高校内部控制体系的重要组成部分，有利于保证各项法律、法规的贯彻执行，及时发现和解决问题，消除隐患，保证资产安全，优化资源配置。当前，我国高校内部会计控制还存在许多问题，探究解决这些问题的途径和措施是进一步深化高校教育体制改革，保证高校教学和行政管理目标实现的必然选择。     

新时代高校督查督办工作机制的实践与探索——基于国内82所高校调查数据的研究分析

高校督查督办是推动上级部门关于高等教育工作的重大决策部署、学校中长期发展规划和重要会议决议落实的必要手段,是改进工作作风、密切联系师生员工的重要渠道.目前,关于高校督查督办工作的研究还处于起步阶段,相关研究主要从督查督办工作的基本内涵、存在问题以及改进督查督办工作的对策建议几个方面展开.