高校办公室改进督查督办工作方法探析

督查督办是高校推进工作落实的重要手段,办公室作为全校核心部门,承担着督查督办的重要职责。但在实际工作中,高校重部署轻落实的现象仍然存在,办公室也未较好地发挥"推动部"的作用。因此,研究高校办公室督查督办存在的问题并提出建议,对改进工作方法,推动工作开展具有重要意义。     

新环境下加强高校办公室督办职能的机制建构

督查督办工作是新环境下高校办公室的重要职能。也是在领导的授权下进行的，是保证决策付诸实施的关键。在充分发挥各种基本职能的基础上，就应该着力于督查督办的工作，保证学校的校政畅通．进一步推进各项事业的可持续发展。     

抓落实 重效果 扎实开展行政督办

行政督办工作是办公室利用行政手段，检查、督促各项决策以及工作要求落实的过程，是保证政令畅通，决策顺利实施的重要手段，是办公室发挥参谋助手作用的一项重要工作。办公室应重点通过加强保障体系建设、制度建设和流程建设，围绕中心任务开展行政督办工作，确保督办工作收到实效。     

与时俱进抓好督查督办工作

当前开展的党的群众路线教育实践活动，对办公室工作、尤其是对督查督办工作具有十分重要的指导意义。办公室人员要实践党的群众路线，就必须深化对群众路线的认识，进一步增强创新意识、竞争意识、发展意识，与时俱进地抓好督查督办工作，促进党的各项方针政策和企业决策落到实处。     

新环境下加强高校办公室督办职能的机制建构

督查督办工作是新环境下高校办公室的重要职能,也是在领导的授权下进行的,是保证决策付诸实施的关键。在充分发挥各种基本职能的基础上,就应该着力于督查督办的工作,保证学校的校政畅通,进一步推进各项事业的可持续发展。一、督查督办的工作范围及其重点督查督办的工作范围很广,主要包括:党和国家教育方针政策的贯彻执行、学校党政主要工作任务的落实     

如何搞好电力企业办公室督办工作

办公室的督办工作是整个办公室工作中十分重要的一个环节,同时也是企业秘书人员发挥自身作用的一个重要方式。所谓的督办工作指得就是企业办公室秘书部门根据领导的要求,在单位内部的系统和部门之中传达决策以及上级部门指令的工作。这一工作不仅包括了对会议精神的传达以及领导思想的传达,同时也包括了对各部门工作态度和工作效率的监督与检查。随着我国电力企业改革的不断深入和推进,对电力企业办公室的督办工作也提出了新的要求和挑战。     

新时期高校办公室工作的思考

高校办公室是高校实施党政各项工作的综合办事机构,统筹承担学院的党务、行政、信息、外事、宣传、档案等各项管理工作。随着高等教育体制改革的逐步深入和进一步简政放权落实高校自主办学的制度安排,作为集参谋、协调、服务、督办等职能于一身的高校办公室,可以说工作千头万绪纷繁复杂,但结合自身工作实际和经验来看,万变不离其宗,归纳起来不外乎是＂三大件＂：办文、办会、办事。     

新时期油田企业办公室督查督办工作分析

督查督办工作是企业发展中重要的工作,对于企业的重大决策落实有着一定影响,关系到重大部署的执行,涉及领导指示、所交办事项的办理情况等督促检查工作。文章针对新时期油田企业的办公室督查督办工作进行全面分析,明确该工作意义的同时,制定完善的油田企业办公室督查督办工作策略,为油田企业更好发展提供保障。     

提高高校办公室服务水平的若干思考

本文阐述了新形势下提高高校办公室服务水平的意义,认真分析了办公室工作在参谋服务能力、督办服务能力和协调服务能力上存在的不足,并提出了提高高校办公室服务水平的具体方法和途径。     

公司督查督办工作现状分析及思考

近年来,办公室加强督查督办管理,使之成为一个重要的工作环节。本文分析了各职能部门执行督查督办的现状、如何用好用活"督察督办"抓手等问题,进一步加强督查督办工作,有利于推动公司精益管理。     

提升高校办公室“和谐督办”效能的思考

督办工作是办公室的重要职能之一，是提高行政效能、促进政令畅通的重要手段。督办工作要紧紧围绕落实教育规划纲要，关注解决教育热点、难点问题，构建大督办格局，多举措加强督办力度，实现教育工作提档升级。笔者结合工作实际，明确督办工作职责范围，构建大督办格局，落实督办效能。     

基于BPM系统的重点工作督办管理方法探析

督查督办是企业办公室工作职能的一项重要内容,做好工作督办是保障企业各项重点工作得到有效落实,各项决策部署高效执行的重要手段.利用MBP系统开展重点工作督办管理是应用信息化手段提高工作督办质量和效率的最佳选择.本文主要分析了基于BPM系统的重点工作督办管理方法的必要性、主要优势和实施路径等.     

办公室在决策督办中的协调作用

办公室人员开展决策督办工作，不是为了显示其角色或地位，而是在其工作职责或领导授权范围内，通过协调，化解决策实施过程中的不和谐因素．统一思想、理顺关系、化解冲突。合力推进决策目标实现。同时，做好决策督办协调，及时消除“中梗阻”。还有助于领导从具体事务中解脱出来。集中精力谋全局、抓大事。那么，如何才能把握火候，使决策督办协调卓有成效呢？     

建立四个工作机制发挥办公室参谋助手作用

办公室是机关运转的中枢和核心机构，职责涵盖方方面面。昌吉州国税局办公室立足本职，紧紧围绕税收中心工作，建立目标管理考核、督查督办、公文处理、文稿起草四个工作机制，积极主动地为领导决策提供优质高效服务，较好地发挥了参谋助手作用。     

立足四大职能发挥不断提高办公室工作水平

衡量办公室工作成绩的主要标志,大致可分为参谋助手、综合协调、督查督办、服务保障四大职能。如何充分发挥好这四大职能,是新形势下做好办公室工作必须要认真思考和不断总结的中心内容。     

“三”谈新形势下高校办公室工作

办公室作为高校党政中枢部门,承担着参谋、协调、督办、服务等多项职能。新形势下的高校办公室工作,要适应新时代党政工作要求,持续落实“三办”职责,不断提升“三会”能力,以“三心”情怀推动工作落实见效。     

谈办公室在决策督办中的协调作用

协调是一项集公共关系与行为艺术于一体的综合性工作,其本质是解决局部与整体、部门与部门、个人与组织之间的矛盾,以期达到组织系统中各方面活动与整体目标相一致的过程。处于管理层"中枢"的党政办公室,服务于领导、机关和基层,在决策督办协调过程中扮演着执行者和督办者的双重角色,尤其是当决策实施出现"中梗阻"时,办公室人员有责任从大局出发,积极主动做好协调,有效化解矛盾,以确保政令畅通,工作高效运转。那么,如何确保决策督办协调卓有成效呢?一、找准问题原因是做好决策督办协调工作的     

多校区高校办公室加强督办职能的思考

正多校区大学即具有一个独立法人资格,在同一个大学名称之下,由两个或两个以上地理位置分散的校区所组成的大学。从定义看,多校区高校的管理工作已不单纯集中在一址,而是对多址多校区的管理,这无疑对多校区高校办公室的管理工作提出了更高要求。本文仅就办公室管理职能之一——督查督办,阐述针对多校区高校办学模式下,加强办公室督办职能的必要性及措施。一、研究多校区高校办公室加强督办职能的必要性随着高等教育的快速发展和教育     

与时俱进抓好督查督办工作

正当前开展的党的群众路线教育实践活动,对办公室工作、尤其是对督查督办工作具有十分重要的指导意义。办公室人员要实践党的群众路线,就必须深化对群众路线的认识,进一步增强创新意识、竞争意识、发展意识,与时俱进地抓好督查督办工作,促进党的各项方针政策和企业决策落到实处。一、与时俱进抓好督查督办,必须在"新"字上下功夫进入新的历史时期,需要办公室人员解放思想、改革创新、拓宽思路、转变方式,积极地探索新的适合新要求     

突出重点抓落实建章立制促运行努力推动督查督办工作再上新水平

督查督办是企业办公室的一项重要职能，也是推动工作落实的有效抓手。在省委、省政府、中国石油天然气集团公司办公厅的指导帮助下，我们按照集团公司的总体要求，围绕经营抓重点、建章立制抓运行、改进方法抓创新、掌控过程抓执行，实现了督查督办事项的条目化、程序化和规范化，