精细化管理在高校后勤管理中的应用

精细化管理是一种高标准、严要求的高质量管理模式,它以“精”为核心,以“细”为特征,以“实”为基础,以“严”为保障。精细管理的核心是对工作程序、方法和要求的精确化,其目的是提高效率、提升质量。高校后勤部门实施精细化管理是对高校后勤传统管理模式的创新,具有积极的现实意义。文章以精细化管理在高校后勤管理中的应用为研究对象,分析精细化管理的内涵与特征,阐述其现实意义,并提出具体的应用策略,以期促进高校后勤服务质量与服务水平的提升。     

加强高校后勤科学管理 推进节约型校园建设

高校后勤工作是整个高校工作中的一个重要组成部分，工作管理的成效直接影响到学校教学、科研和师资队伍建设，并与高校的稳定和发展息息相关。在倡导建设两型社会的今天，从建设节约型校园的目标来审视高校后勤管理，发现仍面临着一些问题。创新高校后勤管理，创建节约型校园的任务被严肃地摆上了高校的重要议事日程。     

关于高校后勤社会化的思考（转载）

《中共中央关于教育体制改革的决定》明确指出：“高等学校后勤服务工作的改革，对于保证教育改革的顺利进行极为重要，改革的方向是实现社会化。”高校后勤社会化，不仅对推进高校后勤改革，而且对高校管理体制与管理模式的改革具有十分重要的意义。     

高校后勤管理的现状剖析及对策研究

随着高校体制改革,高校后勤管理也在逐步改革。后勤管理在高校工作中担任重要角色,是高校教育教学工作的基础。现有高校后勤管理面临着后勤管理团队素质偏低,后勤管理体制不够完善等诸多问题。本文对高校后勤管理的现状进行了具体地阐述,并对存在的问题提出了相应的对策。     

加强高职院校班主任队伍建设的思考

班主任工作在高职院校学生工作中占据着十分重要的位置。由于高职院校超规模的发展速度和高职生源素质的下降，使得高职院校班主任工作和班主任队伍面临着新的挑战。应对这些问题，我们需要在学校层面上更加重视班主任工作，队伍建设上要注重把好“选聘关”、“培训关”、“考评关”，班主任也要注重自身业务能力提高和工作方式创新。     

高校后勤固定资产管理存在的问题及对策

高校后勤固定资产管理是高校管理工作的重要组成部分,也是高校后勤部门系统而复杂的工作。而随着后勤社会化改革的不断深入,高校后勤资产管理凸现出一系列不适应性问题。作为后勤资产管理工作人员,必须清晰认识其在发展中的不足,进而探寻改善对策。     

高校物业管理初探

随着我国高等教育事业的迅猛发展和后勤社会化改革的不断深入,高校后勤管理正在逐步走向市场,其中重要的表现就是高校后勤逐步引入物业公司进行管理。深刻认识和分析高校物业管理的特殊属性,明确这一工作的关键点,对于做好高校后勤工作,办好高校有着十分重要的意义。     

浅谈高校后勤服务工作与精细化管理

提出了精细化管理的概念,分析了高校后勤服务工作进行精细化管理的意义、措施及应该注意的问题。指出实施精细化管理是提升高校后勤服务质量的必然选择,是保障学校管理到位、取得成功的重要举措。     

浅析高校后勤创新型目标管理与现代高校文化建设间的联动性

阐述高校后勤创新型目标管理的基本特征；提出借助蛛网脉络诠释高校文化要素新视角；浅析高校后勤创新型目标管理与高校文化联动性内在机理，并创新性的提出强化两者联动性的着力点——“五Z一线”。     

实行干部监督工作的全程管理

我们台州市地处浙江沿海中部，是市场经济的先发地区，民营经济比较发达，“四个多样化”比较活跃。如何在这种新形势下加强干部的教育、管理和监督工作，近年来我们作了积极的探索，着重把好“三关”，注重制度的系统配套，实行干部监督工作的全程管理。     

新形势下高校后勤管理的困境与突破

高校后勤管理是我国高校进行正常教育教学的基本保障,是全校师生正常生活、正常学习和正常工作的坚固基石。同时,高校后勤管理也肩负了我国高校服务育人和管理育人的双重责任。随着我国高校后勤管理的不断发展和改革,高校后勤管理引来了新的发展机遇以及挑战。可以说,新形势下的高校后勤管理进一步成为了高校教学一系列活动开展的最重要的保障。但是在新形势下的高校后勤管理又确确实实出现了一些问题,高校后勤管理对于教学开展和生活服务的保障逐渐显露出一些不足,当下亟需积极探寻高校后勤管理的困境,并积极突破,以保障我国高校教学工作、科研工作和一系列工作的顺利进行。     

高校后勤精细化管理的探索与实践

精细化管理是新时期社会赋予高校后勤管理的新理念,是提升高校后勤服务质量和管理水平的迫切要求。在高校后勤管理工作中坚持以“精、准,细、严”为基本原则,通过提升改造员工素质,加强内部控制,强化精心管理、贴心服务、用心育人,不断提高管理水平,优化服务质量,让后勤管理与服务逐步走上规范化、高效能的轨道。     

论高校后勤队伍建设的方法与途径

高校后勤职工队伍建设工作是当前高校后勤发展面，恪的重要问题，如何建立一支务实、勤奋、适应新形势要求的高校后勤职工队伍，关系到高校整体的安定团结。本文以中国地质大学（武汉）后勤保障处职．Y-队伍建设为例，探索加强高校后勤职工队伍建设的有效方法和途径。     

关于高校后勤人力资源管理问题的思考

后勤管理工作是高校建设工作顺利开展的保障,随着社会经济的发展,科教兴国,人才强国战略的实施,加快深化高校后勤工作改革的进程成为高校建设发展的重要一环。在高校后勤工作中,人力资源管理问题一直是改革实施的一大难点。本文阐述了高校后勤工作中人力资源管理的重要性,分析了当前高校后勤人力资源管理存在的普遍问题,针对这些问题进行了创新型改革的探讨,并提出了激励体制的实行方案。     

规范社区初审 严格把好“四关”

通山县城市低保工作从今年6月2日起集中两个月时间，200人参战，对过去的低保工作按“推倒重来，规范管理”的要求对全县4040户低保对象进行全面核查整改，严格执行国务院《城市低保工作条例》和省政府《实施办法》，把按程序管理作为规范管理的重点，又把社区初审作为重中之重的环节来抓，严格把好“四关”：     

加强看守所安全管理之我见

蒙山县看守所到目前已取得了连续三十四年安全无事故的优异成绩，荣获全国一级看守所称号，创全区监管系统安全无事故最高纪录，多次被评为“全国优秀公安基层单位”。现将该所有关做法与大家探讨。我认为应做好看守所安全管理防事故工作，实现“两防一退”工作目标，主要是把好“四关”，在五个方面下功夫。     

高校后勤人力资源管理初探

人力资源管理是一个企业发展的关键资源,也是一个企业的战略性资源。人力资源管理关乎现在企业管理的各项资源的优化管理,是现代企业管理的核心内容。高校后勤人力资源管理同样关系着高校的整体发展状况,是高校后勤及各项管理工作的重要组成部分。本文首先浅析当前我国高校后勤人力资源管理中存在的问题;其次探讨提高后勤人力资源管理的方法,以期推动我国高校后勤人力资源的良好发展。     

从专项审核“全覆盖”探究干部人事档案管理工作

本文对干部人事档案专项审核“全覆盖”的背景、流程、风险点等方面进行梳理，总结经验做法，以点带面。从全面从严治党的政治高度审视干部人事档案工作，把好“入口关”“审核关”“利用关”，持之以恒在“严”“实”上下功夫，确保干部人事档案管理工作提质增效。     

高校后勤人力资源管理与分析

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的关键因素。本文分析了高校后勤人力资源的结构特性，管理特点及存在的问题，提出了改善与加强高校后勤人力资源管理工作的对策，试求寻找一条高校后勤人力资源管理的新思路。     

高校后勤人员管理激励机制有效性研究

高校后勤管理中的后勤人员管理是整个管理体系中的重要资源。如何更好的建立对员工有效的激励管理机制,已成为高校后勤人员管理中一个非常重要的课题。在当今人力资源竞争日趋激烈的情况下,高校后勤人员管理及员工激励已经迫在眉睫。吸引人才与留住人才是确保高校后勤的发展和具有竞争力的真实保障。本文以X学院后勤为例,从分析X学院后勤人员管理激励现状入手,提出了在X学院后勤人员管理激励机制中存在的弊端,并提出相应的提升策略。