高校督办工作机制调研与思考

做好新时期高校督办工作是推进高校治理体系、治理能力建设的客观需要和必然要求。本文详细调研了50所不同规模、不同层次、不同类型的国内高校督查督办工作的现状、存在的问题,根据调研结果并结合学校工作实际,就加强和改进新时期高校督办工作提出意见和建议。     

高校督查督办工作实践探究

督查督办是推动高校决策事项落实和见效的重要环节,在高校运行中发挥着重要作用。督查工作者需要从高校工作的全局来理解和掌握督什么和怎么督的问题,还需要把握好督查督办在实践中的具体问题,才能发挥“一分部署,九分落实”的实践效果。     

论加强高校督查督办工作

本文结合工作实际,论述了高校建设发展为什么迫切需要加强督查督办工作;当前高校督查督办工作的困境;进一步推进督查督办工作的对策。     

办公室督查工作在和谐校园构建中的作用

高校办公室督查工作是高校得以正常运行的重要保障,是构建和谐校园的重要工作岗位。本人结合工作实际,分析了此形势下高校办公室督查工作所面临的挑战,并提出了加强高校督查工作应采取的举措。     

高校办公室督查工作刍议

本文在分析了高校办公室督查工作的作用及工作要求的基础上,提出了做好督查工作的"三二一"工作法,以提高督查工作效率。     

新时代做好高校督查工作的思考

督查工作是新时代高校办公室的一项重要职能,是推动各项工作落实的关键和基础。做好督查工作应建立专门机构,明确工作原则,突出督查重点,建立工作制度。     

构建高校“大督查”工作体制机制问题研究

通过对当前我国高校内部督查工作开展情况进行调查研究,发现高校督查普遍存在“重结果通报,轻过程督导”“重督促检查,轻督查调研”“重科学管理,轻文化管理”等突出问题。针对这些突出问题,从系统理论和控制理论的视角,结合高校管理的内在规律和实践经验,提出了构建高校“大督查”工作体制机制的对策建议。     

国有企业督查督办工作机制探析

本文通过内部治理结构的降低去对督查督办的相关工作机制给予研究,重新去对新时期下的企业管理形式、管理效率,以及当前现有的督查督办工作研究成果进行有效的梳理,并从一些全新角度去对督查督办工作进行思考与探索,指出督查督办工作在管理上的部分设想对服务和管理互动功能给予实现的一些实践途径。     

坚持四个创新推动督查工作上台阶

当前，如何适应新形势，采取新措施，开创督查工作新局面，是摆在各级党委、政府面前的一个十分重要的课题。近年来，河南省桐柏县在开展督查工作的过程中，坚持以科学发展观为指导，创新督查理念、督查体制、督查机制和督查方法，不断推动督查工作上台阶，有效促进了党委、政府重大决策的贯彻落实，推动了全县经济及各项社会事业的健康发展。     

高校办公室改进督查督办工作方法探析

督查督办是高校推进工作落实的重要手段,办公室作为全校核心部门,承担着督查督办的重要职责。但在实际工作中,高校重部署轻落实的现象仍然存在,办公室也未较好地发挥"推动部"的作用。因此,研究高校办公室督查督办存在的问题并提出建议,对改进工作方法,推动工作开展具有重要意义。     

高校督查管理信息化建设的思考

高校督查部门担负着重大任务落实、督查结果转化、督查数据统计、督查服务决策的重要任务,是信息化建设的重要力量。本文从推进教育信息化建设、提升高校决策科学化、提高高校管理精准化的需求出发,阐述了高校督查管理信息化建设的重要性,分析了高校督查管理信息化建设的现状,提出了强化督查管理信息化理念、加大督查管理信息化投入、加强督查人员队伍建设等有效措施。     

浅谈县级督查工作的技巧

<正> 督促检查工作是一种领导行为,也是党委办公室系统的重要工作内容,县级地方党委处在党和国家政策条条与地方块块的结合部,各种具体情况纷繁复杂,处于服从与服务地位的县级督查工作如何做到督查的原则性与灵活性有机结合,确保督查实效,一直是令基层督查工作困惑的难题。在此,笔者就督查工作中     

做到四个“坚持”提高督查水平

随着现代社会城市化进程和生活节奏的加快，各级政府对督查工作的要求不断提高，进一步加强政务督查工作，充分发挥督查督办作用，抓紧重点政务落实不放松，着力对热点难点问题开展专项督查、全程督办，已成为今后政务督查工作努力和发展的方向。     

建全督查网络 促进决策落实

近年来，为了充分运用政务督查手段推进工作，我们结合实际创新工作思路，通过健全督查网络，加大政务督查力度，促进决策落实，收到了较好效果。我们的主要做法是。     

地方政府督查工作制度化实践的内容、影响因素与数字化转型

本文以督查规范性文件数据为基础,运用文本分析和实证检验的综合方法解释了地方政府督查工作制度化实践的历史脉络、主要内容、影响因素与数字化转型.文本分析发现,地方政府督查工作制度化实践的主题类别可以概括为政府改革、经济建设、安全生产与环境卫生.实证检验发现,房地产投资、安全生产治理、环境保护等"自上而下"的考核因素是地方政府督查工作制度化实践的重要驱动因素;同时,互联网水平的提高显著降低了地方政府督查规范性文件的发文量.展望未来,督查工作的增效升级现实地落脚于以信息技术赋能的路径驱动、社会关切回应的价值驱动和制度体系建设的机制驱动为主要内容的督查工作数字化转型;并将引导基层治理的自治、德治与法治的深度融合.     

推行“333”工作法督查落实上新阶

近年来，湖北省钟祥市委督查室紧跟市委工作步伐，紧扣领导关注热点，不断创新督查工作方法，推行党委督查“333”工作法，即通过强化三项措施、把握三个关键、着力三个抓手，积极促进督查职能有效发挥，切实增强督查工作的影响力，有力地保证了督查工作与市委中心工作步调一致，有效地促进了市委决策的落实。     

督查调研应做到“五个必须”

督查调研是督查工作的基本工作方法，是发挥督查部门参谋助手作用、提高领导决策水平和质量的重要手段。要做好督查调研工作，更好地发挥党委督查部门的参谋助手作用，从开展督查调研的实践来看，我认为应做到“五个必须”。     

督查工作在基层减负提质增效中的探索

针对当前政务督查开展频繁、问责滥用等对基层治理效能的负面影响,盐城市政府督查室以整合力量、问题导向、创新方法、结果运用为切入点,完善督查机制体制、提高督查效率,力破形式主义,努力实现督查工作减中提质、减中增效。     

督查工作之我见

加强督查工作是我们党的优良传统,多年来的实践证明,搞好督查工作对贯彻党的路线、方针、政策,推动党的各项工作的落实,促进经济和社会发展发挥了十分重要的作用.江泽民总书记指出:"开展督查检查工作是一个重要的领导环节和领导方法,此事切不可放松."为做好党的督查工作,我认为,在督查工作中要处理好以下几个关系.     

不宜轻易亮出“领导派遣”这张牌——对完成领导交办督查任务的思考

对于一些关系重大、完成起来难度又比较高的督查任务，领导有时会采取作批示或当面交待等方式派遣督查人员执行。在这种情况下，督查人员“受命”来到督查的地方或单位以后，按照惯例，在“开场白”中就要表明自己是受领导派遣而来、督查任务是领导所交。这样做对督查对象具有很大的威慑作用，可以获得他们的热情接待以及对督查工作的密切配合。