重庆市公益类科研院所发展的现状分析及对策研究

公益类科研院所是重庆市区域科技创新体系建设的重要载体.本文基于国内外公益类科研院所发展趋势和重庆市公益类科研院所的发展现状,在广泛调研和深入分析的基础上,提出进一步推进重庆市公益类科研院所发展的建议和措施.     

公益科研院所财务状况分析

随着国家经济的发展,先进的科学技术逐步深入到公益科研院所的体制改革当中,促使科研院所加大运行经费、建设经费和其他基本经费等的投入力度。科研单位的财务管理是基础研究的保障,而财务管理存在的一系列问题,制约着科研院所的发展。笔者认为,公益科研院所的财务管理工作需要以国家经济和社会发展为大前提,确定符合这个前提条件的科研内容,然后结合当前科研改革的财务管理现状,从各个角度分析如何提高院所的财务管理能力,确保院所内部的财务管理的针对性、时效性和全面性。     

“十二五”时期地方科研院所课题经费投入情况及问题分析

以福建38家省属公益类科研院所科技课题为研究对象,从课题来源、活动类型、合作形式、经费情况和院所间分布等方面分析和总结"十二五"时期新增科技课题、在研科技课题和在研R&D课题的情况,以期全面把握科技课题的基本情况和分布特点,为该类科研院所相关管理部门和科技计划制定者提供基本资料和参考依据。     

试谈如何实现对重庆市科研院所人才工作的有效保障

2010年，重庆市委市政府印发了《重庆市中长期人才发展规划纲要（2010～2020年》，提出“以统筹城乡人才资源开发为主线，以高层次人才和基层人才队伍建设为重点，以实施重大人才项目为抓手，以体制机制创新为动力，进一步解放思想、解放人才、解放科技生产力，着力构建内陆开放型人才高地”的人才工作重点。作为高新产业代表的科研院所，创新人才工作机制是使其实现科技人才资源充分运用和确保科研工作智力支持的关键。要通过工作的不断修正完善，研究并建立更适合科研院所发展的人才工作机制和运作模型，从根本上改变重庆市科研院所人才引进困难、人才流失严重、激励机制不灵活、政策不配套、缺乏高端领军人物及研发创新团队的现状，解决制约各领域人才匮乏的瓶颈问题和难题，为重庆市重点支柱产业和战略性新兴产业的可持续发展提供机制保障。为确保重庆市科研院所人才工作目标的顺利实现，保障工作必须高效到位，现就相关问题进行探讨。     

基于事业单位发展战略分析

随着改革开放以来,全额拨款事业单位和公益类事业单位得到了迅速的发展与提高,为国家的公共事业和公益服务事业作出了很大的贡献,事业单位的管理体制也在随着时代的变化而不断更新中。然而,在这个过程中,一些全额拨款事业单位和公益类事业单位的改革过程中暴露出一些不容忽视的弊端。笔者将这个发展现状展开对全额拨款事业单位和公益类事业单位发展的一些相关调查,并对一些出现的问题以及不足给出相应的建议思考。     

以全息数字化为基础 建设重庆市科技资源库

根据重庆市“科教兴渝”和“信息化带动工业化”的发展战略,在当前网络基础设施建设和网络通讯技术飞速发展的基础上,当务之急就是要加大力度建设重庆市的网络信息资源,为科技进步和技术创新提供强有力的信息资源保障,进一步推动重庆的科技、经济和社会的高速发展。为此,我们建议:以全息数字化技术为基础,建设重庆市科技资源库,针对重庆市的科研院所、大专院校、科技人才、科技企业和产品、科研项目、科技     

重庆市委副书记张轩在全市高等学校、科研院所学习实践科学发展观活动座谈会上强调 突出实践特色 努力服务地方经济社会发展

4月20日,重庆市高等学校、科研院所召开深入学习实践科学发展观活动座谈会。市委副书记、市委学习实践活动领导小组副组长张轩指出,全市高等学校和科研院所要进一步加强学习,不断深化对科学发展观精神实质和     

新时期公益类科研单位科技财政资金管理模式研究

公益类科研单位是科技创新的主要力量之一,其发展主要依靠财政资金.提高单位财务管理水平,确保科技财政资金规范高效地使用,是公益类科研单位的基本职责和现实要求.本研究从科研课题组织管理模式和现行科学事业单位会计制度两个方面,探讨了当前公益类科研单位科研管理中存在的主要问题,提出了新时期公益类科研单位科技财政资金管理模式.     

新时期公益类科研单位科技财政资金管理模式研究

公益类科研单位是科技创新的主要力量之一,其发展主要依靠财政资金。提高单位财务管理水平,确保科技财政资金规范高效地使用,是公益类科研单位的基本职责和现实要求。本     

重庆市科委组织策划"十一五"科技发展计划中重大(重点)项目

根据制定国家中长期科技发展规划的总体部署和制定<重庆市中长期科技发展规划>以及<重庆市"十一五"科技发展计划>(简称"十一五"科技计划)要求,把规划最终落实到重点项目、重点课题上.为此,市科委最近组织在渝高校和科研院所有关专家对规划和"十一五"科技计划中的重大(重点)项目进行组织策划.     

以科技成果为基础探索实践产业化发展之路

随着我国科技体制改革的不断推进,拥有众多科技成果的科研院所如何在市场经济的浪潮中实现所创造的科技成果的价值,日益成为融入市场后的科研院所面临的严峻问题。本文在以合肥院为代表的开发应用类科研院所科技成果产业化发展实证研究的基础上,探索科研院所在不同时期如何有针对性地选择产业化发展模式的规律,实现了理论和实践的创新。     

重庆市慈善基金会的监管与运作发展方向思考

为充分发挥重庆市慈善基金会在募集社会资金、满足公益需要、启沃慈善意识、推动社会力量参与公益、促进社会协调发展等方面的作用,建立起慈善基金会的监管与运作机制势在必行.     

基于陕西省开发类科技型企业产业发展创新的研究

开发类科技型企业是对科研院所转制改革的产物,其科研工作与市场经济逐步结合,对陕西省区域经济发展起到了一定的促进作用。开发类科技型企业管理与发展之间的矛盾是一对深层次的矛盾。如何对其进行科学的管理,实现管理与发展之间的协调,成为开发类科技型企业制度建设的一个焦点问题。本文从陕西省科研院所改制的历史遗留问题入手,通过分析内外部环境,从人才、体制、发展方向等角度,提出了对科技型企业产业发展创新的措施。     

突出实践特色 努力服务地方经济社会发展

4月20日，重庆市高等学校、科研院所召开深入学习实践科学发展观活动座谈会。市委副书记、市委学习实践活动领导小组副组长张轩指出，全市高等学校和科研院所要进一步加强学习，不断深化对科学发展观精神实质和深刻内涵的理解，围绕“314”总体部署，认真贯彻落实国务院3号文件精神，坚持从实际出发，切实突出实践特色，努力服务地方经济社会发展。市委常委、组织部部长、市委学习实践活动领导小组副组长兼办公室主任陈存根主持座谈会。     

重庆希尔安药业有限公司

正重庆希尔安药业有限公司是一家以"科技兴企,创新发展"为理念,集研发、生产、销售、中药材种植、中药饮片加工为一体,以中成药生产为主的综合型生物医药企业。为国家级高新技术企业、国家生物产业基地农头企业、国家中药现代化科技产业基地先进单位、重庆市首批企业知识产权保护工作试点单位、重庆市第一批创新型试点企业、重庆市认定企业技术中心和重庆市合川区中药技术创新中心。希尔安药业始终将科技创新作为企业发展的基石和推动企业快速发展的动力,为提升企业科技创新水平、加快科技创新步伐,希尔安药业搭建了重庆思科药物研究所(中药新药、植物提取物)和重庆科润生物医药研发有限公司(生物制剂)两个科研平台。该平台与国内众多科研院所的专家织成一张庞大的外脑网络,并以此为技术支撑,广泛开展产学研合     

关于我国基层公益性事业单位改革的探讨

随着社会事业的不断发展进步,社会公益类事业单位陈旧的体制机制已经不能满足社会公共服务发展需求,改革势在必行。因此,有必要对社会公益类事业单位的改革方向进行研究探索,以适应市场经济,提高组织效率。在明确职能定位的基础上,创新事业单位管理体制,发挥我国公益性事业单位的内在潜力。本论文试图从从公益性事业单位本身的问题出发,分析探索改革的目标和路径选择,最终实现改革的发展。     

善待社会组织，不能搞有罪推定

坤叔助学团队是东莞一家公益慈善类社会组织．尽管慈善成绩显著却连续7年6次申请“转正”未果。《南方日报》9月29日对此进行报道后．广东省委书记汪洋作出重要批示．要求有关部门要转变观念,努力成为社会公益和社会慈善发展的助推者．而不是障碍。规范社会公益组织发展．重在监管．而不是把“人”挡在门外。     

基于产业化的社会体育指导员队伍建设思考

全民健身活动普遍开展，健身群众的经济状况、生活方式和锻炼习惯各不相同，客观需要不同的社会体育指导员和两种（公益和非公益）不同类型的指导人员。两类社会体育指导员都是全民健身发展的重要力量，将并存发展，共同贡献，不可能只发展其中一方面队伍，本文针对我国职业（非公益）社会体育指导员队伍建设中存在的问题进行深入分析，并提出了相应的建议。     

公益一类事业单位人力资源管理面临的问题及解决思路探索

2012年,中共中央国务院颁布了《关于分类推进事业单位改革的指导意见》(中发〔2011〕5号),推进事业单位分类改革,将事业单位划分为承担行政职能、从事生产经营活动和从事公益服务三个类别,其中从事公益服务的事业单位又进一步细分为公益一类事业单位和公益二类事业单位,本文结合公益类事业单位人力资源管理的特点,并分析公益一类事业单位和公益二类事业单位之间的细微区别,对如何解决公益一类事业单位人力资源管理中面临的问题进行初步的探索。     

山西事业单位重塑性改革

事业单位上一轮改革,概括起来三句话:行政类回归政府、企业类回归市场、事业类回归公益.在分类改革的基础上,近年来,一些省份勇闯"深水区",对公益类事业单位进行重塑性变革.