厂务公开民主管理是构建和谐劳动关系与和谐企业的根本保证

推进厂务公开民主管理工作,是构建劳动关系和谐企业的重要举措之一。当前要抓住影响劳动关系稳定的重点问题,不断深化和拓展厂务公开民主管理工作。企业工会要明确自身在厂务公开民主管理工作中的定位和作用,创造性地开展工作,推动这项工作取得实效,从而为推动劳动关系和谐企业的构建作出应有贡献。     

企业如何加强民主管理

企业民主管理制度是我国基层民主制度和企业管理制度的重要组成部分,随着治理整顿和经济体制改革的逐步深入,尤其是贯彻实施《企业法》以来,企业民主管理得到了较大的发展,以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立起来。     

企业民主管理和谐博弈及法律风险

从民事权利义务上讲,企业民主管理是职工与企业之间因未确定的权利义务而进行平等协商的民事活动,是为了实现双方权益最大化、可持续平衡的和谐博弈。法律保护自由、平等协商的权利,但并不保障任何一方权益目标的实现,目标是否实现取决于双方在法律体系内的和谐博弈,排斥民主管理则把博弈推向和谐限度之外。     

全面深入推进民营企业民主管理 构建和谐劳动关系

<正>9月11日,全国深化民营企业民主管理,增强创新发展内生动力现场会在浙江杭州传化集团召开。人社部副部长邱小平,全国总工会副主席、书记处书记尹德明,全国工商联副主席鲁勇出席会议并讲话。邱小平指出,加强企业民主管理,是构建中国特色和谐劳动关系的重要举措,是建立现代企业管理制度、增强企业发展活力的客观要求,是推进社会主义协商民主建设的重要内容。党和国家高度重视企业民主管理工     

论当前企业和谐劳动关系的构建

随着我国经济结构的调整,企业的转型升级,经济关系、劳动关系日益市场化、多样化和复杂化。构建和谐劳动关系是一项社会的系统工程,要从企业、政府、劳动者等多方面出发,坚持以人为本、科学发展,在政策、法律、体制、观念、素质上下功夫,逐步清除制约劳动关系和谐的障碍,打造中国特色社会主义的企业新型劳动关系。     

油公司模式下加强企业民主管理的思考

企业民主管理是我国基层民主建设的重要组成部分,是建设和谐社会的重要方面。加强民主管理是油公司现代化发展的客观需求,是油公司可持续发展的必经之路。当前,油公司加强民主管理的障碍因素是:民主管理意识淡薄;缺乏现代化的民主管理理念和体系;用工形式多样,管理难度大。加强油公司民主管理,就要确立正确的民主管理观;加强企业文化建设,引导职工爱岗敬业;充分发挥工会职能作用,维护员工权益;建立起科学合理的激励机制。     

企业民主管理规定

中共中央纪委中共中央组织部国务院国有资产监督管理委员会监察部中华全国总工会中华全国工商业联合会总工发[2012]12号第一章总则第一条为完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,推进厂务公开,支持职工参与企业管理,维护职工合法权益,构建和谐劳动关系,促进企业持续健康发展,加强基层民主     

在构建和谐企业中加强劳动保护工作的思考

随着企业改革的不断深化,在构建和谐企业中如何更好地加强职工劳动保护工作,已越来越受到人们的关注和重视。认真做好职工劳动保护工作,充分保障职工在劳动过程中的安全和健康,必须强化全员劳动保护责任意识,创新企业劳动保护形式,探索工会劳动保护新领域,以确保安全环保工作有新提升和劳动保护群防群治有效落实,实现企业和谐发展与职工健康双赢。