县级妇幼保健院医院营销策略与分析

市场经济、信息时代,医院营销对于县级妇幼保健院的发展起着举足轻重的作用。文章分析了医院营销对县级妇幼保健院发展的作用和在县级妇幼保健院中存在的模糊认识,提出了应对县级妇幼保健院正确定位、差异化服务等营销策略。     

县级医院绩效改革探索

县级医院是“十二五”时期医改重点。如何更好地在医院推行绩效改革，是县级医院工作的重点。本文首先分析了县级医院绩效改革的必要性，接着分析了县级医院绩效管理中的问题，最后就如何加强县级医院绩效改革提出了见解。     

人力资本是医院生存发展的首要资源

随着医改的深入,医院也将不可避免地跻身于市场经济的竞争行列,因此在竞争中能否获得足够的甚至于丰厚的经济收入回报乃是医院生存和发展的基点,而更重要的人力资本(人才)则是医院生存发展的资源核心,是原动力.它的蕴藏量如何,有没有充分使用和发挥,直接影响到医院能否生存,能否发展,乃至于能否持续性发展.因此,医院的决策层应将主要精力放在人力资本这个关键核心问题上来.随着经济全球化的迅速推进,医院及任何经济实体之间的人力资本对经济增长的作用逐步明朗化,并显示出激烈的竞争态势.作为决策者如何以战略眼光克服困难,建设、利用好人力资本这一医院生存发展的首要资源是至关重要的.     

浅谈大中型医院的内部会计控制

随着医疗市场竞争的加剧和卫生体制改革的不断深入,为生存和发展,医院必须向管理要效益,尤其是加强医院的内部会计控制。本文从医院收入、支出、资产、工程项目四方面分析了大中型医院内部会计控制的内容,提出加强大中型医院内部会计控制的对策和措施,目的在于促使医院规范管理,讲求效益,加强内涵建设,加速自我发展。     

医院薪酬管理的内涵分析及制度供应

如何发挥医院薪酬管理的激励效能,将医院生存和发展的生命线延伸至内部管理的各个环节中,是医院人力资源管理研究的重要课题。因此,有必要界定医院薪酬管理的内涵,分析医院薪酬管理的影响因素,进而探讨医院薪酬管理的制度供应问题。     

如何有效控制县级医院人力资源成本

人力资源成本是医院主要成本之一,随着医改的深化在医药分开核算的情况下,人力资源成本在医院总成本中所占比例明显增加。本文通过对人力资源成本概念分析,并讨论了县级医院人力资源成本管理存在的主要问题,以及进行合理的成本控制的必要性,并且针对问题提出几点建议,从而使医院人力资源成本控制更加合理化,使医院在日益激烈的市场竞争中占据优势地位。     

如何改进医院财务管理模式的探讨

在市场经济条件下,医院生存和发展面临许多新的矛盾,亟需发挥财务管理在平衡和化解矛盾方面的作用。医院财务管理必须适应新的要求,改进和创新财务管理模式,注重医院经营计划、业绩评估和财务成果,努力开发财力资源,切实保障医院发展。     

县级公立医院护理人员工作场所暴力与职业倦怠研究

文章探究县级公立医院护理人员工作场所暴力与职业倦怠情况。利用系统抽样方式选取某一县域内县级医院886名护理人员开展横断面调查,运用描述性统计分析暴力及职业倦怠情况,对不同特征研究对象的倦怠得分差异进行方差分析,利用多元分层回归分析探究工作场所暴力对职业倦怠的影响。研究结果显示,样本县级医院暴力发生率为73.02%,情感虐待是最主要的暴力形式。研究对象的职业倦怠得分高于M氏常模,职业倦怠情况不容忽视,护龄5~14年、身为独生子女、中级职称、加班天数较多的护理人员倦怠情况更为突出。遭受工作场所暴力是影响职业倦怠的一个重要变量。应重视县级医院的工作场所暴力和职业倦怠情况,建立安全机制有效防范化解工作场所暴力,合理分配工作负荷,激励工作成效,构建职业发展规划,创建社会支持系统,降低职业倦怠。     

试论知识经济时代的医院知识管理

文章阐述了知识管理的概念及涵义,认为医院实行知识管理是适应知识经济时代的需要、适应经济全球化发展的需要、适应医院生存和发展的需要、实现知识共享、发挥个人潜能的需要、实现知识增值的需要,并提出医院实现知识管理的途径,即倡导以人为本的医院管理理念、成立医院知识管理团队、建立医院知识共享支持系统、营造终身学习的氛围、构建适应医院知识管理的医院文化。     

基于扎根理论的县级医院医患纠纷研究

针对县级医院存在医患纠纷处理难、赔偿高的现状,文章构建县级医院医患纠纷影响因素的概念模型。采用文献分析法及扎根理论对62篇文献进行质性分析,通过NVivo软件编码得到364个参考点;经过反复分析、比较和联系,凝练出个体认知差异、制度政策背景、医患资源策略三个核心范畴;从认知—制度—资源三个维度提出县级医院预防医患纠纷危机的五个策略。以此促进医院管理者未雨绸缪,提升及时识别并处理医院潜在危机的能力,降低发生医患纠纷的风险。     

医院人事管理浅析

员工是企业之本,是企业发展壮大的基础。医院通过提供高技术的医疗服务来面对广大患者与社会,因此,如何提供一个公平合理的工作环境,调动广大医护人员的积极性,充分发挥他们的技术水平,是摆在每一个医院管理者面前的重要课题。员工实行科学管理不仅是医院生存的需要,也是医院改革的需要。一个医院要想立足于市场,长久的发展,服务于群众,必须要有一个好的员工队伍。现在医院不同于企业,但也同样面临了市场的选择,如不能调动人员的积极性,为社会提供优质服务,势必影响医院的生存和发展。医院人员管理中主要应处理好以下几方面问题：     

眼科继续教育与社区眼保健的关系研究

发展社区眼科卫生保健,人才培养是关键.对县级医院眼科医师实施以医学院校毕业后教育为核心,积极开展眼科继续教育是加快我省眼科人才培养的重要环节.本文就县级医院眼科医师在社区跟保健中的地位与作用、我省县级医院眼科队伍的现状、眼科继续教育的初步尝试、存在问题与对策等有关问题进行探讨.     

抓好医疗安全工作，减少误诊误治

随着时代的发展，医疗安全已经成为医疗行业中的一个焦点，医疗安全防范也已被提到了医院生存、发展的高度，搞好安全防范、确保医疗安全，最大限度地降低医疗差错和医疗纠纷的发生，已成为各个医院普遍面临的一项严竣课题。近几年来，我院围绕医疗安全防范这一问题做了大量的工作，进行了多种尝试，在提高全院职工的安全防范意识和控制医疗差错纠纷方面收到了一定效果。     

关于医院环境建设的思考与实践

医院环境建设是一项综合性工程 ,要求物质环境与文化环境的配套建设。加强医院环境建设有重要意义 ,不仅是社会主义文明程度的需要 ,而且是医院自身生存和发展的需要     

医院人才流失的原因分析与管理对策

人才是医院生存和发展的关键，作为医院核心员工的优秀医学人才对医院的发展更具重要影响。在市场经济迅猛发展和医疗市场竞争日益激烈的大环境里，医院的人力资源开发由于受管理机制的束缚及多种主客观因素的影响，人才流失现象时有发生．使医院的生存与发展面临严峻的挑战．因此如何吸引人才和防止人才流失已经成为医院发展的中心议题。     

关于医院环境建设的思考与实践

医院环境建设是一项综合性工程，要求物质环境与文化环境的配套建设。加强医院环境建设有重要意义，不仅是社会主义文明程度的需要，而且是医院自身生存和发展的需要。     

论医院文化建设的意义

医院文化是医院物质文化和精神文化的总和,包括物态文化、制度文化和文化心态三个层面.建设医院文化对于促进医院改革、发展和管理等具有重要的意义.在医院文化建设中,医院领导者要有文化头脑,善于从文化角度去观察和认识问题,运用文化手段去做好医院各项工作,这是搞好医院文化建设的关键.     

新时期医院人力资源管理问题与对策分析

新时期医院的改革也要适应社会的发展,社会的不断进步为医院的发展和改革带来了新的生机和挑战。根据相关调查显示,新时期医院在人力资源管理方面还存在着诸多问题,为了更好地促进医院的发展和前进,就要解决这些重要问题,以适应社会的发展要求。基于此,本文对新时期医院人力资源管理的对策进行了深入分析。     

贵州省县级医院建立心血管病专科科室的必要性评估

目的：分析贵州省县级医院建立心血管病专科科室的必要性。方法：采用简单随机抽样的方法,从贵州省7个县区农合办获取2015—2016年新农合报账费用明细表,对所得数据进行分析。结果：心血管病住院患者数及流向县外的患者数均呈现增长趋势;县内、外住院总费用、自付费用、补偿费用差异均具有统计学意义(P＜0.001)。结论：在部分条件相对成熟的县级医院推进心血管病的专科建设,对患者、医院以及新农合基金、国家医改精神都具有重要意义。     

苏州教会医院创办的历史条件——以博习医院为中心

近代在苏州传教的各主要教会都曾在苏州创办医疗卫生机构。中外不平等条约赋予传教士举办医院的权利及地方官府的认可,西方基督教差会对医学传教事业的重视与支持,中国地方社会对西方近代医学的客观需求等因素构成了教会医院得以创办与生存的历史条件。其中尤以监理会及其创办的博习医院最为成功和具有代表性。