石油企业人力资源管理主要问题及措施探究

对于石油企业来说,为了快速地促进企业的健康、稳定发展,需要加强人力资源的管理。但是目前在我国的石油企业人力资源管理中还存在着一些问题,给人力资源的管理产生了阻碍影响。因此,本文针对石油企业人力资源管理中存在的主要问题进行详细的分析,并提出相应的积极有效的措施,旨在最终能够有效的促进石油企业的又好又快发展。     

对公路施工企业人力资源的创新管理

现如今,随着社会经济的飞跃,我国的公路建设也逐步步入了快车道,公路施工企业跟随者时代的洪流而上,及时地抓住了这个发展机会。但公路企业在发展的过程中也遇到了很多困难和问题。要想帮助公路企业顺利度过难过,迎来新的跨越性发展,就不得不多加注重人力资源管理作用的积极发挥。     

建筑施工企业的人力资源管理

我国的建筑施工企业不仅要接受国际大型建筑集团企业的挑战,而且国内同行业的竞争也日益激烈。在这样的大环境下,如何提高我国建筑施工企业的竞争力和劳动生产效率已经成为亟待解决的问题。     

国有施工企业人力资源管理问题及对策

本文以国有施工企业为研究对象,指出目前人力资源管理存在的主要问题,并提出解决问题的对策和方法以加强企业人力资源管理,提高企业的核心竞争力,促进企业的持续健康发展。     

企业电子化人力资源管理问题探究

随着管理信息化的发展,eHR逐渐成为人力资源管理发展的新取向.实施eHR可以提高管理效益,降低管理成本,同时还具有整合人力信息、优化企业决策等价值.目前,在实施eHR项目上,我国企业是在彷徨中前进,在推行eHR的过程中还面临着诸多困境.为了加快eHR的发展,必须更新管理观念,选取合适的eHR软件,同时还要加强培训与学习,保障数据和信息安全.     

企业人力资源管理的社会责任

企业社会责任赋予人力资源管理新价值,促使企业社会责任转变成企业核心价值观。企业可以从人力资源规划、员工招聘和培训、绩效考核及薪酬管理三个方面来承担社会责任。企业要严格遵守我国的劳动保护法律,为员工提供安全健康的工作环境,为员工的长远发展承担责任,积极实施员工帮助计划。     

国企人力资源管理中的相关问题探究

人力资源管理对于一个企业的生存和发展所起的作用至关重要,关系到企业员工的管理和整个企业的良好运行。本文就国企人力资源管理中的相关问题进行探究并提出解决办法。     

铁路施工企业人力资源管理的问题和对策研究

铁路施工企业作为我国现在最大型的用工企业之一,由于是传统企业,所以人力资源管理的工作中就还是有很多的问题存在,必须要解决这样的问题,才能让传统的铁路施工企业人力资源管理工作和现在新时代的工作接轨,发挥人力资源作用。     

浅谈企业人力资源管理现状及对策

现行企业不仅面临转型升级和机构重组的压力,而且还面临淘汰和退出市场的境遇。人力资源管理作为企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定的超额利润以及提升企业效率的工具之一,日益受到企业领导者和管理者的关注。     

浅析企业人力资源管理中的激励措施

在企业管理中,激励发挥着催化剂作用,通过综合采用各种激励措施,使目的和激励方法相结合,建立员工需求和企业特色相符的开放型体系。     

信息化时代下企业人力资源管理探究

本文从信息化时代下企业人力资源管理机制的必要性出发,对目前我国企业人力资源管理的特点和发展所存在的问题进行了分析,充分发挥信息化时代下企业人力资源管理中的作用,降低企业的运营成本,提高企业经济效益。     

企业人力资源管理创新发展措施探究

随着社会经济的不断发展,人力资源管理在企业发展中受到更多的重视,在企业发展中起到的作用也逐渐增大。随着企业的不断发展,对人力资源管理的需求也在不断的变化,只有通过不断的创新才能满足企业发展的需要。本文就企业人力资源管理创新发展措施进行了研究。     

当前我国企业人力资源管理现状分析

随着经济全球化趋势的不断加强,企业间的竞争日益白日化。加强对新环境的研究,提高人才的培养以及对人才全新的认识在未来的时间内将是企业应不断加强的自身软实力的重要方向。     

企业人力资源管理外包决策流程探究

人力资源管理外包是企业探索低成本、高效率人力资源管理的一种新颖模式。但由于其复杂的决策过程,使其在可能给企业带来新的发展机会的同时,也可能导致企业核心能力与竞争优势丧失。人力资源管理外包流程中四大关键决策点为内外环境、外包内容、外包方式以及供应商选择,应从全流程的视角指导我国企业人力资源管理外包决策。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用探究

作为现代人力资源管理的一个关键,绩效考核对企业效益提高具有非常重要的作用。本文分析了现阶段企业绩效考核中存在缺乏完善的考核指标体系、评价者选择不当、信息面不足、行为上的失误、未合理运用考核结果等诸多方面的问题,提出了相应的有效策略,以期为企业人力资源管理中充分发挥绩效考核的作用提供指导和借鉴。     

浅析新时期企业人力资源管理存在的问题及其改进策略

随着我国改革开放步伐的不断深入,让人才需求逐年增长,但适合企业发展的高素质、高水平的专业人才却较为稀少,因此在当前这个新时期中,如何吸引和留住人才就成为企业发展需要注重关注和考虑的问题。本文简要介绍了新时期企业人力资源管理所存在的问题,并提出相对应的改进优化措施。     

国有煤矿企业人力资源管理现状及对策

本文从分析国有煤矿企业人力资源管理的现状入手,深入剖析国有煤矿企业人力资源管理中存在的问题,结合现代企业人力资源管理的先进理念,探索国有煤矿企业人力资源管理改革的方向和解决问题的对策。     

谈谈国际工程项目中的人力资源管理

国际工程项目的实施需要调动多种资源共同完成,其中最基本、最重要、最具有创造性的资源就是人力资源。企业的竞争是人力资源的竞争。在国际工程项目中,如何实现人尽其才,是管理中的重点。     

改进房地产企业人力资源管理的具体措施

本文结合当前房地产企业的生产发展状况,针对现今房地产企业中出现的人力资源管理方面的问题进行深入分析,并从不同的角度提出相应的对策和建议。     

试论企业人力资源信息化管理

信息化人力资源管理是人力资源管理发展的必然趋势,在企业的人力资源管理过程中起着重要作用。对人力资源实行信息化管理,有利于提高人力资源管理的效率,优化人力资源管理流程,规避人力资源决策风险。