企业流程优化探析

市场的变化、互联网的盛行正在缩小企业与顾客之间的距离，市场变革导致企业的变革，也要求企业流程的变革。流程优化使企业在成本、品质、服务和速度等方面获得改善，更具竞争力，企业流程的优化成为创造企业竞争力的新途径。     

6sigma管理思想在高校人才培养中的借鉴研究

为提高高校的核心竞争力，需要拓展思路，转变观念，6sigma（6δ）管理思想的引入，将会为高等教育管理开辟一条新思路，为高等教育管理提供目标、方法和手段。在高等教育管理中，必须把学生作为关注焦点，把追求人才培养质量的完美作为目标，在管理过程中强调量化管理、流程管理、主动管理、多方合作，实现精细化的过程管理。     

论校企结合与独立学院核心竞争力建设

“核心竞争力”已经成为时下管理语境中的一个重要词汇，是企业可持续发展和竞争制胜的关键。美国经济学家普拉哈拉德（C．K．Prahalad）和加里·哈默（Garyo Hamel）在《哈佛商业评论》上发表的一篇著名文章《公司核心竞争力》中提出：“核心竞争力是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同生产技能和有机结合多种技术流的学识。”作为一般的管理原理，“核心竞争力”理论对于独立学院的发展也同样具有指导意义。     

中国五大典范品牌的核心武器

海尔:核心竞争力在于把握顾客张瑞敏总裁经常谈到,企业真正的核心竞争力体现为掌握顾客的能力。在产品稀缺时代或竞争相对初级行业中,有了产品就能掌握顾客,产品可以成为企业的核心竞争力。在满足顾客需求时代,掌控渠道就掌握了顾客,渠道也可以作为核心竞争力。然而大竞争时代已经来临,顾客面临的选择以爆炸方式在增长,现在最能影响顾客选择的不是产品能否     

房地产企业财务成本管理存在的问题及对策

房地产已经成为我国的重要产业，产地产企业之间的竞争越来越激烈。提高房地产企业财务成本管理水平，能增强企业竞争力。我国房地产财务成本管理存在一些问题，财务成本管理方法体系不健全、不完善，只有全面分析房地产财务成本管理的策略，才能提高企业经济效益。     

企业核心竞争力初探

企业核心竞争力就是企业组织持适应外部环境、领先竞争对手,以创造超额客户价值来保持竞争优势的关键能力。在知识经济时代,企业核心能力成为商业竞争优势之源。构建合理的企业核心竞争力,成为企业发展的基石。国外许多成功企业在经营过程中早已把企业核心竞争力作为战略决策的前提。当前,我国越来越多的企业也开始重视这一趋势,积极完善企业核心竞争力,制定长期规划,体现自身的竞争优势。     

浅谈企业培训工作的问题与对策

企业在发展过程中，总会遇到各种瓶颈，其中最常见的是人才瓶颈。这就要求企业进行战略调整，甚至体制的改革。由于构成企业核心竞争力的因素是人和与人的因素相关的机制的有效性，培训作为人力资源开发的最主要手段，结合战略调整的培训改革将成为下一步人力资源改革的中心任务。本文结合当前培训的理论和方法，比较分析了企业在发展过程中遇到的培训工作方面的普遍问题，并探讨了如何通过培训运作流程中各个环节、方法的改革来解决这些问题。     

旅行社核心竞争力的培育

核心竞争力是企业发展的命脉，它能为顾客提供并创造重要价值，使企业在市场竞争中处于优势地位。本文通过对旅行社核心竞争力的概念和特征的介绍，从我国旅行社的发展现状出发，探讨了旅行社核心竞争力培育的途径。     

企业文化在网络新闻媒体中的作用

随着经济全球化的发展,企业与企业之间的竞争逐渐激烈起来,除了提高企业自身的竞争力,企业还应该注重企业的文化。企业文化在企业的发展中已经成为企业管理的核心。发展企业的文化成为企业之间竞争的主要环节。     

技工院校培育核心竞争力的实践与探索

学校核心竞争力,是指一所学校经过整合并且隐含在学校内部从教育教学到管理等各个环节的、全部的知识和技能的集合。它主要来自于无形资源,根植于学校的组织与文化中。这种核心竞争力是学校所具有的各种竞争力要素中最关键、最重要、最本质的部分,是能够使学校在长期的竞争中稳操主动权的基本能力。近年来,郑州商贸技师学院（郑州市商业贸易高级技工学校）致力于培育自己的核心竞争力,已逐步成为一所区域性的名校。下面具体介绍一下郑州商贸技师学院是如何打造核心竞争力的。     

“经营城市”与城市核心竞争力的培育

一、问题的提出企业核心竞争力是美国企业战略管理专家B·K·普拉哈拉德和G·哈默尔1990年在《哈佛商业评论》发表的一篇文章中提出的,指的是企业组织中如何协调不同的生产技能和整合多种技术的知识,并据此获得超越其它竞争对手的独特能力。该概念自1990年提出以来,运用企业能力理论揭示企业经营战略奥秘已成为当今世界的最新潮流。越来越多的人认识到,企业要在未来的市场竞争中赢得优势并获取丰厚利润,必须拥有自己的核心竞争力。同样,在城市经营时代,城市建设和发展也存在核心竞争力的问题,城市在竞争和发展过程中必须具备与其它城市或…     

“三资”企业管理模式对青年职业观的影响

“组织”在现代社会扮演的角色愈来愈重要，以至于不少学者把当今时代称作为“组织的时代”，认为现代国际间的竞争，越来越从国家之间的竞争演变为大企业之间的竞争。英格尔斯也把企业作为人的社会化历程中仅次于学校的重要影响因素。为了分析“三资”企业不同管理模式对青年职业价值观的影响，我们采用沃其（Onchy）的理论框架，把“三资”企业管理模式归纳为三类；“宗族式”（Clan），“科层式”（Hierarchy）和“市场式”（Market）。①“家族式”管理注重培养员工的忠诚，重视建立企业内和睦、合作的人际氛围，注重通过各种方式激励…     

论加强工程项目成本控制与成本管理的途径

工程项目成本管理与成本控制是在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动。做好成本管理和成本控制是企业生存和发展的基础和核心,是实现企业经济效益最大化的重要环节。因此,施工企业必须在工程建设过程中做好工程项目成本管理与成本控制,实现企业经济实力稳步扩充,市场竞争力不断增强。     

企业如何通过信息化提高核心竞争力

信息化目标不明确出现在资金缺乏的中小企业中的情况较多,企业信息化是回收时间较长的工程,为了使企业信息化投资的回收加快,企业管理者往往缺乏合理的信息化的总体规划,过分注重信息化成果在局部提高生产效率中的作用,忽略了影响企业核心竞争力的其他因素,这种做法在短期内可以取得较快的回报,但是从长远来看,却会造成信息系统不兼容导致重复建设,企业核心竞争力增强程度有限等不良后果。企业信息化中运用到的诸如流程重组等先进的管理     

高职学生职业认知的影响因素及形成机理——以酒店管理专业为例

本文借用NVIVO12.0软件，通过采用扎根理论分析方法对学生的采访资料进行整理分析、编码，最后提炼5个核心范畴，即影响高职酒店管理专业学生职业认知的5个维度影响因素类属：个人因素、家庭因素、学校因素、组织因素、社会因素。进而以学生在大学期间的整个过程为主线，结合各个时期的学习与实践所产生的认知因素从而形成机理（即启蒙阶段-成长阶段-变革阶段）。     

中小企业应重视核心人才的管理

先进企业的经验表明,企业的竞争力主要取决于占企业职工人数10%左右的核心人才,世界性先进企业早已把人力资源管理的中心转移到核心人才管理中。而我国企业特别是中小企业,还没有建立核心人才管理体系,这是提高企业竞争力的重要制约因素。     

服务观念下的企业高层决策

企业高层决策的正确与否直接关系到企业的经济效益和社会效益。随着组织内、外部环境的不断变化,决策的不确定性越来越大,难度也越来越高。寻找制约科学决策的因素,切实提高企业高层决策效率,成为理论界和企业管理人员普遍关注的问题。服务营销观念的出现为企业高层决策效率的提高提供了新的理论支持。服务营销观念在企业高层决策中潜移默化的应用,更能保证企业的经营活动是基于顾客满意的,因而企业也更易于灵活地适应市场(顾客)需求的变化。     

浅谈人力资源管理在企业管理中的重要作用

人力资源的管理实际是企业发展动力的管理,在现代企业的竞争过程中,其核心是人才的竞争。本文对人力资源管理的重要作用进行了分析、总结,阐述优化人力资源管理是提升企业核心竞争力的关键。     

浅论企业文化建设与人力资源管理

在企业核心竞争力技术、管理和文化三个构成因素中,核心文化才是决定性的因素,因为文化关系到管理的主体——人。人力资源是现代企业最重要的资源。人力资源管理有赖于优秀的企业文化。我国经济学家于光远说过,"关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。"企业文化是企业人力资源管理是企业人力资源管理的基础,是企业人力资源管理的必要手段。     

试论新时期企业人力资源管理的发展趋势

20世纪末，发生了电子网络和信息革命，使得人类社会进入了以知识、科技和信息的产生、创新、流通、分配及应用为基础的知识经济新时代。在知识经济新时代条件下，经济全球化的趋势愈加明显，全球企业之间的竞争更加激烈，经济发展核心也已经转移到了科学技术的生产（研究与开发）和传播（教育、培训）层面上。很明显的是，科学技术的生产和传播活动都是和高素质的人力资源分不开的。因此，当今企业之间的主要竞争焦点已经集中于优秀人才的吸引，激励，开发和挽留上。战略性人力资源开发与管理，应当成为知识经济时代所有企业管理者的必修课程。