部委声音

2007年4月15日湖南调整江湖治理思路,坚持人与自然和谐相处,坚持“人给水让路”和“水给人出路”相结合,从单纯的江湖整治向江湖管理、保护和综合治理转变,结合长江流域综合规划的修编,强化江湖互通,最终建立人与湖泊协调共处的防洪减灾体系。     

如何远离单位之中的“江湖恩怨”

<正>一个单位就似一个"江湖",形形色色的人聚在一起,纷纷杂杂的事交织在一起,构成了现实中的"工作江湖"。单位中人作为"工作江湖"中的一员,既要做到最大限度地避免与人树敌结怨,又要在和谐融洽的人际关系中有所作为。念好"德、能、礼"三字诀,修己立身     

“江湖文化”在现代企业管理中的思考

在今日商业组织中,"江湖文化"在维系情感的同时贯穿着利益,也投射到中国企业的组织文化之中。然而现代企业管理已经打破了这个传统概念,存在江湖文化的企业在长远发展上看是极其不利的,这种管理上的糟粕必须摒弃。本文通过对"江湖文化"的特征做出分析,阐述了其对企业管理的危害并提出加强企业文化管理的建议,希望对加强现代企业文化管理有现实帮助。     

领导者合理安抚单位“江湖领袖”的策略与艺术

正受多种因素的作用与影响,一个单位内总有极个别或极少一部分人与单位貌合神离、渐行渐远,进而脱离"大家庭"走向边缘化,成为"没有根基的人"。在这一边缘群体中,那些"德高望重"、居于统帅地位、发挥核心作用的灵魂人物,通常被称为"江湖领袖"。显而易见,与拥有合法身份与正统地位的单位相比,这些边缘化的"江湖领袖"处于"非主流"地位。"江湖领袖"在很大程度上会给单位的和谐与发展带来诸多负面影响,直接或间     

江湖——中国社会的真相

香港电影《东方不败之风云再起》有这样一个镜头:一个外国人问当地中国人“江湖在什么地方”,要求把他带到江湖去。这是一个很有意思的问题:有谁能告诉我们江湖在哪里吗?     

杯底的尊重

江湖有江湖的规矩,酒场有酒场的规矩. 江湖没有人敢称老大,同样的,酒场也没有常胜将军.这说的是武功和酒量.但是,不管武功高低,酒量大小,一定的场合还是有着各自不同的座次.比如:江湖帮派召集武林大会,召集人的武功不一定是天下第一,但是,既是召集人,便坐定主人位了.酒场也一样,召集人一般坐主人位,如果召集人觉得自己的江湖地位不够、酒量也不能胜任,那么,就必定会请一位与自己比较亲近的足以支撑场面的人坐主人位,召集人自己坐买单位.     

蒋介石成败皆江湖

正成在江湖,败亦在江湖。蒋介石在大陆,没有一个好的办法来对付江湖习气,使其走向穷途末路。靠江湖起家蒋介石对江湖习气又爱又恨。爱是因为他的发迹与江湖有极大的关系。他第一次去日本时,与上海青帮老大陈其美(陈英士)结拜为兄弟,在陈其美的介绍下加入了对其一生影响甚巨的同盟会。为了支持"义哥"争权,他两肋     

趋势

微博江湖中的官员微风暴 截至今年6月底，中国网民4．85亿，微博用户数量从2010年底的6311万爆发增长到1．95亿。在浩大的微博“江湖”中，行走着一群身份特殊的人。这些独具“微”力的人，     

网络大佬用人秘方

在跌宕起伏、瞬息万变的互联网江湖中,如何用人是管理者关注的首要大事.实际上,把优秀的人才放到合适的位置上,企业的战略愿景便成功了一半.雷军、马云、马化腾在互联网领域叱咤风云,屹立浪潮之巅,与他们超凡的用人之道息息相关. “腾讯船长”马化腾理性驭才 腾讯舵主马化腾让人津津乐道的,不仅是他开发QQ、微信这些中国互联网业里程碑式创新产品的敏锐眼光,更在于他用人之道的理性和独到.     

中国经理人的忠义情结

正在当下中国的现实处境中,职场江湖确实有职场江湖的一套江湖规矩,作为中国式的职业经理人,就不能不深谙中国的文化,践行讲忠讲义的传统,以此来获得信任,从而拥有施展抱负的平台。一直想写一篇"中国式职业经理人的忠义"之类的文章,但每每跟太太讨论,就被她嘲笑不够"职业"、思想陈旧。在她看来,讲忠义便是封建社会君君臣臣那一套,与时代大潮、现代企业管理根本不沾边。也许我的想法不合时宜,也许是自幼喜欢《三国志》的影响,"忠义"二字始终刻在我脑     

职场圈子的应对之策

＂有人的地方就有江湖。＂这是王家卫电影《笑傲江湖》里的一句经典台词。任何企业或组织里的人也是如此。 从谷歌公司说职场＂圈子＂ ＂随着组织的发展壮大,内部形成小圈子就成为一个较为普遍的现象。＂中国人力资源开发研究会会长刘福垣认为,任何组织都是以人和利益为基础的,只要有人和利益,就一定会存在＂圈子＂。     

忠义以公:关于官场去“江湖化”的思考

正官场与江湖,表面上看似乎泾渭分明。前者是居庙堂之高的主流社会中枢,后者是处乡野之远的草莽乌合之集;前者对后者嗤之以鼻,后者对前者敬而远之。但一句"有人的地方就有江湖",又让官场与江湖之间有了不可分割的联系。虽然官场一直致力于驱逐江湖,但江湖却一直能在官场找到蛰伏之地且蠢蠢欲动,二者的缠杂纠葛自古以来从未彻底厘清。在当今法制进一步健     

名刊要览

微博官员脸谱 在微博江湖中,有一群身份特殊的人,官员。他们因身份、职业、素养、个性的不同,在微博上形成了各自不同的“脸谱”。     

“村长”晁盖的义气死结

晁盖不是死在史文恭手里,其实是死在了自己人手里。他的死亡, 显示了梁山政治斗争的残酷与悲凉。就晁盖本人来说,在他身上有一个结,这个结解不开,就只有死亡这一条路。刘唐、公孙胜这些江湖游民,听说大名府留守梁中书有十万贯财     

企业变革制度先行

一直不断思考,企业要大发展,要后来居上,要赢得在行业的江湖地位,必须首先从"标准、流程、制度"上做出深刻变革. 造钟修路重制度,构建企业软实力.人类的发展,需科技与文明并进;国家的昌盛,需经济与文化统一;企业的强大,需硬实力与软实力结合.要打响企业品牌,就要求企业要不唯上、不唯下、不唯书、只唯实,下大工夫、花大力气,在继承发扬自身企业DNA和优秀基因的基础上,学习借鉴其他优秀企业的制度,"嫁接"成具有自己特色的企业制度.     

连维良:网络世界里的明星ID

"LYIC是什么人?"LYIC是洛阳网络世界里的明星ID,是洛阳市政府信息中心的英文名称字头,它的推动者是河南洛阳市委书记连维良。2007年2月,这个ID问世,不久掀起了洛阳网络江湖     

红黑对峙

江湖，词语含义颇多，古时指江河湖海、江西、湖南等，较为熟知的是武侠小说中豪杰侠客所闯荡的社会，也指有人的地方（《庄子》：“相濡以沫，不如相忘于江湖。”）市场经济的大纛下，咱们的企业家又如何选择、决胜于江湖呢？     

社会化营销的价值发掘与实现

社会化营销作为一个新的营销方式和手段,正在受到越来越多的关注和认可。本文着重就企业如何借助于社会性网络服务SNS开展营销的问题进行探讨。通过对淘宝网推出的"淘江湖"和校内网推出的"校内女人"两款SNS产品的比较研究,认识社会化营销的价值,为实现商业利益与社区价值的有机契合,提供一些可供借鉴的思路。     

别去太清闲的单位

正当一个单位养着许多闲人时,它就一定是个关系复杂、无事生非、环境恶劣的地方。因为人的精力总要有个去处,如果没事干,就必然会转到人身上,而人跟人的争斗、算计、攀比是无止境的,一旦开始,就会愈演愈烈。有人的地方就有江湖,而闲人多的地方,水会格     

刘备摊子里的圈子

自从有了城市,中国民间便有了城乡“二元结构”,有了农民、市民和流民的分野。农民和市民社会是熟人社会,流民社会俗称江湖,是个陌生人社会。江湖上的人无父母、家庭、宗族、邻里依靠,个人势单力薄,