高校后勤基层员工心理契约的影响因素及实现途径

随着高校后勤企业改革的推进,企业在员工管理,尤其是企业的基层员工管理方面面临着诸如员工的工作态度、工作满意度等一些软性的问题,而在员工和企业之间建立相互的心理契约能够缓解甚至解决此类的问题。文章从基层员工心理契约的结构,影响因素和实现途径出发,描述了基层员工心理契约的三个维度。     

鼓励提升基层员工的工作创新能力与积极性

基层员工是企业各类生产建设工作的直接参与者,基层员工的工作创新能力与积极性,决定了企业整体建设工作水平,因此要鼓励提升基层员工的工作创新能力与积极性。本文从基层员工创新性积极性不足的原因入手分析,提出鼓励员工工作创新的方法。     

论加强国有企业基层员工培训管理的有效方法

国有企业基层员工是维持企业发展的战略基础。本文的研究重点为国有企业的基层员工,在考察国有企业基层员工的企业文化特征、生活阅历特征、员工对企业培训的预期和态度之后,发现国有企业的基层员工通常均缺乏参与培训的积极性与内在动力。其原因一般是基层员工的"双低"(即起点低与学历低)束缚了他们的职业发展愿景,固定封闭的社交范围使他们缺乏发展或者学习的选择机会、企业本身的培训机制未能有效发挥等等。本文论述了影响国有企业基层员工培训管理的因素,并着重探讨了加强国有企业基层员工培训管理的有效方法。     

如何提高民营企业基层员工的执行力

基层员工是民营企业执行过程的主要完成者,直接影响着企业的执行效果,不断提高基层员工的执行力,是民营企业在日益激烈企业竞争中生产和发展的必然之举。但由于民营企业的本身特征,普遍存在着基层员工执行力不足的困扰。本文通过对民营企业基层员工执行力不足的问题进行分析,提出相应的解决方案,以帮助民营企业提高基层员工的执行力,增强企业竞争力。     

新时期基层电网企业政工工作的探讨

随着基层电网企业改革的不断深入,给电网企业的发展增加了压力,为了解决在发展中出现的各类问题,因此,企业必须完善自身政工队伍建设,创新政工工作方法,以适应新形势的变化,这样才有利于维持员工队伍稳定性,这对调动员工工作热情具有重要意义。目前,中国南方电网公司正处于全面推进"两型两化"实施"两个转变"的形势下,基层电网企业政工工作也存在一些问题,本文就此对政工工作做了进一步的探讨。     

新时代国有企业基层员工教育培训工作思考

随着时代的不断发展,新时代对国有企业基层员工的教育培训工作有了新的要求。国有企业作为社会经济发展的领头企业,国有企业的基层员工需要在实际工作中,坚决贯彻党的领导精神,在工作中不断进行形式、模式以及思路的创新,从而高效地解决工作过程中出现的一些重点难点问题,进而实现国有企业的高速发展。基于此,本文将针对新时代国有企业基层员工的教育培训工作进行深入的思考,旨在为新时代的国有企业发展添砖加瓦。     

浅谈国有石油企业基层管理工作的创新

基层管理工作是国有石油企业的工作基础,各项企业工作任务都需要依靠基层来完成实现。而随着现代企业的不断发展,基层管理工作需要更科学、更规范的管理模式,才能提高企业基层员工的整体素质,激发其积极性和创造性,增强企业的凝聚力和向心力,从而实现国有石油企业的竞争力。本文结合当前国有石油企业基层管理工作中存在的问题,提出相应的创新途径。     

加强基层工会“职工小家”建设凝心聚力促进企业发展

随着我国中西部经济的快速发展,外省劳动力的返乡回流,广东省的服务型企业面临招工难、用工难的问题日趋严重,企业发展与劳动力短缺矛盾更加突出。加强基层工会“职工小家”建设,做好员工思想政治工作、稳定员工队伍,增强企业凝集力,发挥员工工作的主动性、积极性成为企业做好经营、服务工作的生命线,也是建设和谐社会、幸福企业的重要保证。     

知识经济视角下民营企业员工柔性管理研究

随知识经济发展,各类公司为适应经济环境寻求可持续新的盈利模式,在组织架构和员工管理上有了很大突破。但是不少企业还拘泥于对员工采取高压式刚性管理,出现了不少摩擦。近年来中国经济转型和调整,在沿海发达区域经常出现所谓"员工荒",原因有多方面,其实这是知识经济条件下员工选择工作环境的方式之一。本文从知识经济视角下分析民营企业员工柔性管理,为企业在员工管理问题上提供一点思路。     

提升企业中层管理者执行力的途径

正中层管理者在企业中的作用中层管理者在企业结构中的中层位置,对决策层与执行层具有桥梁和纽带作用。高层制定了企业的发展战略后,中层会参与制定与之相匹配的部门战略战术,并且将其向基层传达,是坚定的战略的执行者和具体战术的制定者。另一方面,在基层员工工作过程中遇到问题时,需要企业中层管理者将意见从基层向高层反馈,总结工作问题,提供参考意见。中层管理者的工作将决定着企业能否按照预定的战略健康发展。我国企业中层管理者执行力不强已经严重影响了企业的执行力水     

银行基层青年职工思想政治工作方法的分析

对于银行这个工作部门而言,青年职工可以说是企业从业人员的主力军。作为金融行业,银行应注重这部分基层职工的自身政治教育问题,积极调动他们的积极性,促进银行更好的改革与发展。本文基于银行中基层青年职工的工作特点,简单阐述了目前思想工作开展状况,并就如何做好青年职工思想政治工作,提高基层员工工作效率问题展开分析,旨在帮助提高银行对员工思想教育的有效性,促进银行更好发展。     

基层企业文化创建,促进团队建设提升——以塔里木油田塔西南电力工程部发电车间文化创建为例

开展企业基层车间文化创建活动,倡导基层员工与岗位同命运,树立爱岗、敬业、勤业意识。以开展车间文化创建,激发员工工作热情、充分调动员工的主动性、积极性,进一步促进团队建设。     

基层工会如何提高员工参与文化活动的吸引力

我国目前正处于社会主义市场经济体制下,企业在追求经济利益的同时更要重视自身的发展尤其是要重视精神文化的建设,而基层工会员工文化建设工作是企业员工职工精神文化生活中的重要组成部分。本文以海上石油企业为例,对企业开展员工活动的重要性进行了简单的概述,分析了目前中国海油开展员工文化活动的难点,并就基层工会如何提高员工参与文化活动的吸引力提出了几点建议。     

烟草商业企业一线员工思想政治工作探析

烟草商业企业一线员工是连接企业和终端市场的桥梁和纽带，加强一线员工的思想政治工作，既是基础管理上水平的现实需要，也是加快转方式、调结构的必然要求。笔者认为，新形势下做好一线员工的思想政治工作，应该紧密结合企业和基层员工实际，坚持以人为本，做好结合文章，注重统筹兼顾，不断增强新形势下一线员工思想政治工作的针对性、实效性、长效性和系统性。     

企业基层思想政治工作应与时俱进

企业基层思想政治工作应与时俱进,不断提升新形势下企业基层党政工团的管控能力,创新工作方法;由党支部统一领导,党政共同负责,党政工团齐抓共管,管理人员负有责任,员工广泛参与思想政治工作新思路,多开展有益的宣传活动、岗位培训、比武练技艺、劳动竞赛活动,参观学习、文化娱乐活动,让思想政治工作深入员工生活,团结全员、提高凝聚力、参与率,实现员工、企业、社会和谐。     

基层党支部深入开展党的群众路线教育实践活动的思考

党的十八大决定围绕党的先进性和纯洁性，在全党深入开展以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动，着力解决人民群众反映强烈的突出问题。提高做好新形势下群众工作的能力。党支部是直接面对企业员工，为群众服务，接受员工群众监督的企业基层党组织，因此，基层党支部深入开展好群众路线教育实践活动尤为重要。     

做合格的基层思想政治工作者

基层工作千头万绪,错综复杂,如今的企业基层员工大多都很年轻,受教育水平和社会经历参差不齐,要想做好基层的思想政治工作,充分发挥年轻人的工作积极性,提高企业经营效果,关键在于基层思想政治工作者本人。     

论旅游企业思想政治工作的创新

加强企业员工的思想政治工作是党的十八大提出的号召。要做好企业员工的思想教育工作,应该本着以人为本、以改善员工的生活水平为出发点及实事求是的原则。创新党组织基层支部工作方式和方法;思想政治工作者要深入基层,关心员工;创建思想政治工作者与员工个别谈话的新模式等是旅游企业思想政治工作创新的措施与建议。     

基于岗位和员工特征的餐厅基层员工管理

对餐厅基层员工管理,只有充分认识餐厅基层岗位以及员工的个体特征,发现问题根源所在,对症下药,才能解决餐厅基层员工管理中的问题。本文在分析了餐厅基层岗位特征和员工个体特征基础上,针对餐厅基层员工管理中存在的主要问题,提出了有关餐厅基层员工管理方法。     

以人为本 减少电力安全事故

本文阐述了防止电力安全事故的重大意义，从实践方面分析了电气误操作的原因，员工岗位少，工作时间长，新员工处于无法挑选的局面、高学历的员工不安心，升职太慢、员工们感觉工资与付出不相符、工作程序繁琐，令职工很厌烦。人性化管理不够，处罚重而收效甚微。上下级的沟通也很少，致使有的问题不能有效处理等问题，针对性提出了严格把好“进人关”增设基层员工，缩短工作时间，消除职工的厌倦感，提高基层员工的薪酬、简化工作程序、职业生涯的设计、企业领导者平易近人，善于与下属相处，进行职业首先教育等教育一系列对策。