从基层员工选择看公司管理

保持中立是总裁秘书的第一要素。他应该有工作上的激情,但在事务的判断与处理上应趋于理性。     

从心理契约理论析探公司基层员工的绩效管理——以山东滕州市A公司研究为例

心理契约是联系员工与组织之间的心理纽带,它影响到员工的工作满意感、对组织的情感投入、工作绩效,并最终影响到组织目标的达成效果。良好的心理契约是提高员工工作业绩的有效工具。     

加强地勘单位基层员工培训管理的有效方法

随着现代科学技术日新月异的发展,地勘员工教育培训对单位的发展具有十分重要的意义,它事关本事业单位的战略步骤的实施;事关远景目标的实现;事关和谐社会的建立。因此,我们必须重视职工教育培训工作,提高地勘职工队伍的整体素质,为保障地勘单位立于不败之地打下坚实的基础。     

基于岗位和员工特征的餐厅基层员工管理

对餐厅基层员工管理,只有充分认识餐厅基层岗位以及员工的个体特征,发现问题根源所在,对症下药,才能解决餐厅基层员工管理中的问题。本文在分析了餐厅基层岗位特征和员工个体特征基础上,针对餐厅基层员工管理中存在的主要问题,提出了有关餐厅基层员工管理方法。     

浅谈基层寿险公司如何提升执行力,优化基层管理

正在开始今天的话题前,首先要明确一点什么是基层公司的管理队伍。管理者与被管理者永远是相对而言的,因此,在基层公司,我们的管理队伍也是个比较宽泛的概念。如班子成员是管理者,部门主管是管理者,团队主管、组训是管理者,员工个人是自己的管理者。那么如何打造优秀的基层公司管理队伍,在我看来,就是如何优化基层公司的人员组成;如何优化人员组成,就是如何提升队伍执行力。基层公司是业务拓展的最前线,传承着上级公司的优秀管理理     

从员工个性特点谈饭店员工管理

本文从我国员工个性特点谈起,分析了企业员工的个性特点为实利性、适应性、价值多元化性;接着又论述了饭店员工的工作特点分别是绩效考核难、随意性强、辐射性强、艺术性强;最后从四个方面给出了搞好饭店员工管理对策。     

从员工不胜任工作看绩效考核

正绩效管理是人力资源管理中的重要环节之一,对提升员工的能力和素质、提高公司的绩效水平都至关重要。具体到日常人事管理中,加强绩效管理对于员工岗位的晋升、降级、薪资调整甚至劳动合同解除都具有非常重要的作用。而2008年《劳动合同法》的颁布,在一定程度上加大了用工成本和用工风险,也增加了人力资源管理的难度,这就要求HR对日常人事管理更加精细化、规范化和专业化。笔者仅从员工不胜任工作情形来看绩效考核。     

多元化企业基层员工绩效管理

<正>许多企业在完成产业及产品多元化后,仍然沿用原来的绩效管理办法,致使员工努力的方向与企业发展方向相背离案例A企业自创建以来一直从事计算机内存的加工生产。随着企业的发展壮大,A企业开始涉足于高科技电子产品研发和物流两个产业领域,分别成立了B电子产品研发公司和C计算机零部件贸易公司,从而形成了G企业集团。     

浅议企业员工招聘的有效管理

现代社会中,企业的发展好坏有赖于员工素质的高低,提高企业发展的前提条件就是选择适合企业发展的人才。而通过招聘选择员工是是企业发展以及更新发展潜力的基础,同时也是人力资源管理中最重要的一环。新进员工能否满足本企业发展对人才的需求、通过管理如何实现员工招聘效率的提高并适当节约招聘成本、提高招聘对组织社会声誉的影响等都是衡量招聘有效性的指标,本文通过分析员工招聘的重要性以及在招聘过程中出现的各种问题,对企业提高员工招聘效率提出针对性建议。     

降低大学生新员工流失率的企业招聘及入职管理对策

企业大学生新员工的高流失率给企业和大学毕业生带来了不同程度的负面影响。招聘是大学生新员工流入企业的关口;入职管理是企业留住人才的第一步,从职前实习、校园招聘、入职管理三个环节入手,提高企业人力资源管理水平,降低大学生新员工的流失率,具有一定的现实意义。     

论加强国有企业基层员工培训管理的有效方法

国有企业基层员工是维持企业发展的战略基础。本文的研究重点为国有企业的基层员工,在考察国有企业基层员工的企业文化特征、生活阅历特征、员工对企业培训的预期和态度之后,发现国有企业的基层员工通常均缺乏参与培训的积极性与内在动力。其原因一般是基层员工的"双低"(即起点低与学历低)束缚了他们的职业发展愿景,固定封闭的社交范围使他们缺乏发展或者学习的选择机会、企业本身的培训机制未能有效发挥等等。本文论述了影响国有企业基层员工培训管理的因素,并着重探讨了加强国有企业基层员工培训管理的有效方法。     

酒店基层员工社会保险问题研究

近年来,酒店注重人性化管理,"员工第一"的理念被多数酒店所接受,关于员式的各项福利与保险也都在一定程度上增强了,本文以08年4月5名在校研究生选取北京、石家庄、邯郸三市的酒店员工为对象,对其社会保险状况做了抽样调查,在此基础上分析了酒店基层员工社会保险严重缺失的主要原因,并提出相应对策。     

新疆民营企业员工招聘管理分析

招聘选拔工作是整个人力资源管理的开始,是人力资源管理中最基础、出现最早的工作。在人类出现雇佣关系的同时,招聘选拔的活动就出现了。本文从理论与实际相结合的角度,运用人力资源管理和人员招聘的基本理论,分析了现阶段新疆民营企业在人员招聘过程中存在的问题及原因,对新疆民营企业员工招聘管理进行了较为全面的研究,提出了切实可行的建议及对策。     

从善待员工看企业开放式管理

本文从构建优秀企业文化和团队,做好安全文化建设,企业管理者如何善待员工等方面,阐述了善待员工是企业开放式科学管理的要求,论述了"以人为本"是善待员工的管理理念.     

新时代国有企业基层员工教育培训工作思考

随着时代的不断发展,新时代对国有企业基层员工的教育培训工作有了新的要求。国有企业作为社会经济发展的领头企业,国有企业的基层员工需要在实际工作中,坚决贯彻党的领导精神,在工作中不断进行形式、模式以及思路的创新,从而高效地解决工作过程中出现的一些重点难点问题,进而实现国有企业的高速发展。基于此,本文将针对新时代国有企业基层员工的教育培训工作进行深入的思考,旨在为新时代的国有企业发展添砖加瓦。     

新形势下基层员工思想政治工作探讨

就新形势下基层员工思想政治工作进行了论述,认为应以人为本、以诚相见、解决实际问题等几方面建立起内容和形式统一的基层员工思想政治工作机制。     

浅谈基层员工职业能力建设

在新的形势下,伴随着供水企业的快速发展,现有基层员工的整体技术技能水平有待进一步提高。要加强培训的针对性、实效性、保障机制建设,着力加速提升员工的整体素质,为供水企业的发展提供坚实的技术支持。     

鼓励提升基层员工的工作创新能力与积极性

基层员工是企业各类生产建设工作的直接参与者,基层员工的工作创新能力与积极性,决定了企业整体建设工作水平,因此要鼓励提升基层员工的工作创新能力与积极性。本文从基层员工创新性积极性不足的原因入手分析,提出鼓励员工工作创新的方法。