论企业的边界及其功能

企业边界是企业能力传递的最终体现,它和交易费用、组织费用共同制约着企业的组织规模.依据企业的本质特性,在企业的边界两边存在着很大的企业文化差,它是构成企业发展壮大的重要动力因素.企业边界的功能在于把这种企业文化差转换成企业发展的巨大能量.     

中国国有企业改革理论的演进与发展

本文总结了建国以来中国企业理论的演进和发展，将其在改革开放条件下的创新与发展梳理概括为企业性质探视、企业行为分析、企业经营机制研究和企业制度理论创新等四个逻辑层面，并依次探讨了它的研究背景、基本内容、方法和理论线索。以国有企业研究为重点的企业改革理论是中国企业改革与发展和建立社会主义市场经济体制的一个重要理论支点。企业理论发展与企业改革实践之间存在着良性互动关系，它随经济改革的启动而萌生，伴改革的深入而深化。中国国有企业改革理论的演进和发展过程是我们在改革思路和改革取向方面的探索过程，也是我们对社会主义经济本质的再认识过程。同时，象任何新兴的科学一样，企业理论仍是一个有待发展和完善的理论体系，面对着生机蓬勃且又复杂深刻的企业改革实践，还需在体系、方法及深度等方面作出新探索     

出版企业文化建设刍议

"企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则,以致于促成一种共同的行为模式."(<企业文化管理>陈春花著),企业文化建设包括理念、行为和视觉三个层次.其中理念层次侧重于培训企业的核心价值观、行为层次着重于完善的管理制度和行为规范,而视觉层次则着重于构建企业的外在识别系统.出版企业文化建设应该包括以下几点:     

浅析企业理念认同的内容构成

CIS战略 (即企业形象战略 )是目前企业界和理论界倍加推崇的名牌战略之一，而 CIS战略的核心构成——企业理念系统却一直是理论界研究的一个薄弱环节。本文第一次系统提出企业使命、企业价值观、企业精神、企业准则为企业理念系统的内容构成，并首次从认同的角度对其进行了阐述。     

企业与企业年鉴

根据企业改革与发展的实际,企业需要办年鉴,企业需要有自己的年鉴。企业年鉴虽不能直接创造经济效益,但是它的间接经济效益明显,良好的社会效益令人注目。企业办年鉴是企业的基础建设,是企业文化建设的组成部分,也是企业精神文明的一个内容。     

中国特色世界级企业构建之道——对“海航现象”的经验研究

短短二十年,中国成功打造出一批举世瞩目的世界级企业。对以海航为代表的中国世界级企业崛起之路的解读,有助于我们破解中国企业崛起之谜:拥有伟大的"企业梦想",胸怀国家和社会利益才能引领企业行大道;需要探索"企业道路",始终将企业发展与国家崛起和社会进步紧密结合;需要弘扬源于中国文化的"企业精神",不断凝练包容性元素,创造企业精神财富;需要凝聚"企业力量",顺应国家时势、履行社会责任、推动企业创新发展,回报国家和社会。中国的世界级企业既是现代企业,也是社会主义企业,还是中国文化企业。     

围绕企业管理加强企业文化建设

围绕企业管理 ,加强企业文化建设 ,关键在于培育反映企业特点的企业精神 ,和以人为本的企业管理发展战略 ,积极创新企业管理理念与企业文化。创新是企业文化建设的灵魂 ,只有不断创新 ,才能不断丰富企业文化的内涵 ,使企业文化焕发出生机与活力     

试论公交企业文化建设

“乘客至上、服务第一”是对公交企业文化的高度概括，是企业精神的精髓。公交企业文化建设要立足树立一种理念，植根一种意识，练就一门技能，打造一个品牌，培育一个主体，不断创新实践。     

中国支配性企业形成的原因分析

中国改革开放到现在的30多年中,经济发展取得了令世人瞩目的成就,同时形成了一批国内甚至国际的顶尖企业,这些企业处于行业的支配地位,是中国经济崛起的强大支撑。但这些企业与发达国家的支配性企业相比,则显得比较弱小而没有竞争力。不管是国外还是国内这些支配性企业的形成具有一些共性,当然不同国家的特有国情,也会存在促其形成的特殊因素。借鉴已有的对支配性企业形成原因研究的理论,结合中国的国情,分析中国支配性企业形成的原因,为进一步培育和发展支配性大企业提供一些依据。     

企业创新文化简论

企业创新文化是企业文化的重要组成部分,其在创新型国家和创新型企业建设中具有引导、保障、促进等作用。大力培植企业创新文化是推动创新型企业建设的重要手段。     

论企业形态与企业分类

企业形态与企业分类既相互联系又相互区别。企业形态是历史地形成的,企业分类则是人为地划分的;企业形态是企业主体法立法的基础,企业分类则是企业促进法立法的基础。由于对企业形态和企业分类的认识混淆,在理论上,学界存在着对怎样划定企业主体法和企业促进法、一般企业法和特别企业法,以及它们的相互关系等一系列问题的争论;在实践中,则既存在企业法律调整不到位,又存在企业法律适用的矛盾、重复。区分企业形态和企业分类的意义就在于只有企业形态才能被确认为企业法律形态。     

什么决定了企业的最佳规模?——关于企业规模的研究述评

企业规模问题是企业理论中的焦点问题,通过从市场范围、生产要素、交易费用、产权、激励成本和信息成本等六个方面综合考察决定企业规模的因素以及相应的实证研究结果,指出了关于企业规模的企业理论对企业并购的理论启示和现实意义,并展望了今后的研究前景。     

浅析云浮企业文化建设的途径——以石材企业为例

企业文化建设是企业能否取得长期的持续的竞争优势和核心竞争力的重要法宝,云浮石材企业群已经形成了全球性的石材基地,但与世界发达国家的石材企业相比,在管理方法、理念、技术、战略导向等方面都存在很大的差距,要缩小差距,可以通过建设企业文化来实现。本文着重从企业文化构成要素入手,从五个方面来分析云浮石材企业建设企业文化的途径。     

新时期加强企业文化建设路径探讨

企业文化是企业精神之魂、力量之源、发展之基。加强企业文化建设,应从美化环境文化、优化精神文化、强化制度文化、倡导积极行为文化等方面全方位营造企业文化氛围;从培育感恩文化、创新文化、和谐文化等方面宽领域发展先进企业文化;采取加强顶层设计、管理层身体力行、重视学习与培训、强化宣传与沟通、丰富活动内容与形式等措施,推进企业文化建设的贯彻落实。     

构筑企业核心竞争力的三大体系

我国加入ＷＴＯ后，企业面临着更为激烈的竞争环境。企业要想在市场竞争中取胜，就必须具有不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特能力——核心竞争力。那么，企业的核心竞争力如何形成，是否仅仅靠技术？本文对企业核心竞争力的构建进行探索，提出了核心竞争力不仅仅是技术，而应是一个完整的系统。     

建设优秀石油企业文化意义之我见

企业文化是在民族文化和现代意识影响下，形成的具有企业特点的群体意识，以及源于这种意识而产生的理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化。关于企业文化内容上的划分有多种观点，一种是将其分为两个层次，表达也不尽相同，如：有形文化和无形文化，外显文化和内隐文化、物质形态文化和观念形态文化“硬”S和“软”S等，另一种是将文化分为四个层次，即物质文化、行为文化、制度文化和精神文化，这是时下最流行的说法。但是，不管怎样表述，企业文化归根结底是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准…     

加强企业文化建设是保险企业健康发展的必然选择

企业文化是企业在长期生产经营、思想政治教育、文学艺术活动中逐渐形成的实用性很强和创造精神财富与物质财富的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范的理论和模式。是当代最先进的企业管理理论，它可以从管理科学的高度，吸取古今中外之精华来研究和回答怎样才能使企业管理兴旺发达、长久不衰的问题。企业文化建设的强弱，是影响企业生存、发展的质量和企业团队的价值观念、行为准则和道德规范的水平高低的关键。企业文化建设更是现代企业管理的重要内容，是调动员工工作热情和提升企业竞争实力的有力保证。而保险企业所处的特定环境和…     

世界级企业成功之道

短短二十年,中国企业集体性崛起创造了世界企业发展史上的“中国奇迹”.从企业成功之道角度,解释中国企业崛起之谜,中国的世界级企业成功之道在于:首先,胸怀国家、胸怀社会;将企业发展置入国家战略、将企业发展融入社会成长.其次,立足中国国情,走中国特色企业发展之路;植根中国传统,革故鼎新企业文化.最后,不断推动战略要素系统性创新,优化企业发展“基要函数”.中国企业成功之道,既是“大道”,又是“中道”,还是“新道”.     

企业价值观刍议

企业文化理论作为一种崭新的企业管理理论，它所释放的魅力已成为国内外许多成功企业战胜对手的法宝之一。作为企业文化核心的企业价值观的主要作用探讨对于如何培植企业价值观，使企业在激烈竞争中立于不败之地有着重要作用     

基于企业品牌的策略分析

创建企业品牌,有助于延长企业生命、推广新产品、实行产品品牌组合策略,优势企业品牌有利于吸引优秀人才加盟。创建企业品牌需要做好以下工作:新组建企业应有品牌意识并适时开展早期工作;原企业品牌的重新定位;用产品品牌支撑起企业品牌;企业改名;有历史含义的企业名称的品牌化。与此同时,创建企业品牌需要企业内部员工的齐心努力;重视企业文化对企业品牌创建的作用。