陕西考官“三个一”

陕西实施三位一体的目标责任考核——包括目标任务、领导班子和领导干部、党风廉政建没，考核既是对单位的目标考核，也是对领导班子和主要领导的考核。据了解，陕西由此将原来分散的考核项目，统一纳入年度目标责任考核体系之中，实行一个机构承担、一个办法考核，一个平台竞争，杜绝了多头考核。省年度目标责任考核领导小组负责对各厅局、地市主要官员的考核，     

江苏综合考核背景下本科高校差异化分类考核研究

2019年起，江苏省委组织部将所属高校全部纳入年度综合考核。但存在考核分类不够精细、个性指标较少、定性与定量指标比例不合理等现象，严重影响到考核的信度和效度。应细化考核分类，合理设置考核指标，进而充分发挥考核指挥棒作用，为高校高质量发展提供基本遵循。     

强化年度考核 激发干部队伍活力

近年来,霍邱县委不断提高年度考核质量,强化考核结果运用,促进了选人用人公信度的提升,形成了干事创业的良好氛围。一、强化年度考核的识     

山西年度考核新指标——跳起来才能摘“大桃”

2010年9月。《山西省年度目标责任考核试行办法》公布．对11个市92个省直部门（单位）进行年度目标责任考核、领导班子和领导干部考核、党风廉政建设考核“三位一体”的综合考核．并把考核结果与干部奖惩升降挂钩。     

关于教职工年度考核及评优制度的问题和对策

目前,我国中小学教职工年度考核面临着考核难以公平和优秀指标偏少、难以分配的问题,需要采取分门别类公正考核、扩大年度优秀比例、发放年度优秀津贴、善用年度考核结果等对策,促进学校良性发展.     

新医改背景下职工代表履职考核机制的研究

解决职工代表履职不力问题应当建立职工代表履职考梭机制,职工代表与职工间的关系是委托一代理关系,故应针时职工代表设计一套覆职考核机制。考核主体是职工,考核内容和方式主要包括出勤情况考核、民主管理考核、活动情况考核、年度述职考核和民主评议考核五个方面,采取年度考核。根据考核结果发挥不同效用。     

建立和完善乡镇领导干部工作绩效评价体系

一、乡镇党政领导干部工作绩效评价的现状近年来，各地结合实际，在乡镇党政领导干部工作绩效评价上进行了很多有益的尝试，积累了一些好的经验。以竹溪县为例，目前对乡镇党政领导干部工作绩效评价，主要有公务员考核、干部考核、综合目标考核三种形式。     

考核不兑现等于白忙活

正干部年度考核是干部管理的一项常规性工作。综观许多单位的干部考核,大致的程序都是:下发通知、干部准备述职报告、召开会议进行述职测评和民主评议、组织考核、公示考核定格结果、相关材料归档。考核结果如何应用则没有了下文,考核程序走完了,也就没有人再把考核结果放在心上了。     

5步骤突破战略执行困境

当前多数中国企业的战略执行现状是：年初高管层讨论确认年度经营目标,层层分解给各业务部门,最后将任务下达给个人,对关键的高管和经营管理人员，采用签订目标责任书，并声明年底考核和奖惩的方法。由于分身乏术，老板间或会过问一些重要项目，他凭感觉看着经理人大概都在忙什么，做到什么程度。然而，到年底考核时，突然发现一些重要的项目已经不行了，而看看项目负责人，     

江西市县分类考核突出“绿色”导向

近年来,一些地方过度追求GDP,甚至连干部的选拔任用也“唯GDP论英雄”,导致发展出现跑偏道、走弯路的现象。在当前加快转变经济发展方式的形势下,江西省出台《2013年度市县科学发展综合考核评价实施意见》,正是对“唯GDP论”的纠偏。然而,认识上达标,并不等于行动上过关,打破“唯GDP论”重要的是要将新的综合考核评价体系落到实处．     

领导班子和领导干部考核评价重在制度保证

正最近,宁夏回族自治区党委、政府出台《党政机关、地级市领导班子和领导干部年度考核实施办法(试行)》,该办法是适应建设"开放宁夏、富裕宁夏、和谐宁夏、美丽宁夏"的新形势新任务"指挥棒"。地方新政解读解读人:宁夏回族自治区党委组织部负责人制定《年度考核办法》的背景和意义对于促进各级领导班子和领导干部树立正确的政绩观,推动全区经济社会科学发展具有重要意义。现行的考核办法缺少对日常考核的要求,且存在测评主体单一、与效能目标管理考核脱节、考核结果运用导向不够鲜明     

中国古代官员考核对现代官员政绩评价的启示

现代官员考核评价主要分为德、能、勤、绩、廉5个方面，从历史渊源来看，这种考核评价方式，主要脱胎于西方人力资源管理模式，因此在实践过程中，特别是在“德”的评价上，经常会出现水土不服的现象。我国是最早推出文官制度的国家，前人如何科学评价官员，其中有一些封建落后保守的一面，但就其基本思想而言，却有着许多超越时空，可以代代相传的精华。我们应大胆“古为今用”，将传统文化的要求纳入对官员“德”的评价上；将古代官员考绩和考课中重视教化、民生的一些做法结合到干部的实绩考核中。     

首次公布考核结果 广东推进“双转移”坚定不移

近日，广东省通报了2008年度“双转移”考核评价情况。其中，产业转移目标责任考核评价结果为：佛山、韶关、河源、阳江、肇庆、清远6市为优秀等次，其余15个地级以上市均为良好等次；劳动力转移目标责任考核评价结果为：广州、深圳、韶关、梅州、中山5市为优秀等次，其余16个地级市均为良好等次；29个省转移园区考核结果为：优等次5个、良好19个、合格5个。     

浅谈新时期干部考核材料的撰写

<正> 干部考核材料是考察干部一段时间内德才状况的真实记载,是识别、发现和选拔干部的基础性材料,是干部组织人事部门对考核对象的综合性评价。客观地说,大多数的干部考核材料均能如实地反映被考核者的基本情况,为组织人事部门和用人单位选拔、任用干部提供了重要的依据;但也不能否认,目前确实有一些     

浅谈中层领导干部年度考核工作的现状与对策

阿勒泰公路总段始建于1972年,属公路养护事业单位,自1995年开始对领导干部进行考核,历时12年,虽然作了不少工作,但在实践中也暴露出某些不容忽视的问题。一、存在的主要问题1、考核指标过于笼统,没有做到因人因岗而异。阿勒泰公路总段各级领导干部的岗位性质虽然相差很大,但年度考核     

银川：“好干部”要具备5项标准

近日，银川市印发《“好干部”具体标准》，包括信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁5项15个方面的标准。要求各级党组织要把“好干部”具体标准运用到日常考核、年度考核和推先评优中，在培养、推荐、选拔干部中体现“好干部”具体标准。注重在日常工作中、重大考验面前、突发事件中发现好干部，树立执行“好干部”具体标准先进典型。     

乡镇领导干部住宿“五天四夜”

安徽省今年在省直党政领导干部年度考核中，8名在民主测评、评议中不称职票达30％以上的厅局级干部被免去现职。     

年度考核何时不再"和稀泥"

临近年终,一年一度的年度考核又将开始。年度考核是对工作人员进行管理的过程中承上启下的重要环节,工作人员的培训、奖惩、升降、工资晋级等都以年度考核为依据,公平公正的考核不仅能进一步调动工作人员的工作积极性,而且对转变机关作风、顺利完成各项工作任务有着极大的推动作用。但是,由于多种原因,目前的年度考核工作仍存在着许多不尽完善的地方,甚至个别地方和部门的年度考核已逐渐流于形式,存在“和稀泥”的现象。一、年度考核中“和稀泥”现象的表现1.不区分考核对象。在实际操作中,一些地方的考核工作不分行政机关干部、执法部门干…     

杭州2013年度综合考评开考

12月6日,杭州市召开2013年市综合考评动员大会,全面启动2013年度综合考评工作。此前的11月2613,杭州市已下发〈〈2013年度区、县（市）综合考评实施办法》（包含综合考核评价实施方案、综合考评指标体系、发展指标设置等3个附件）和（2013年度市直单位综合考评实施办法》（包含综合考评单位分类、目标考核工作实施方案、社会评价工作实施方案、领导考评工作实施方案等4个附件）。相比往年,今年的考评标准出现多个变化,主要表现在：调整特色创新目标绩效考核维度;简化工作目标设置和考核;优化发展指标设置和考核;设置重点工作单项奖等。     

趋势

我国将对青年教师实施师德考核机制 根据中组部、中宣部、教育部日前联合印发的《关于加强和改进高校青年教师思想政治工作的若干意见》,我国将对师德表现作为教师年度考核、岗位聘任（聘用）、职称评审、评优奖励的首要标准,建立健全青年教师师德考核档案,实行师德“一票否决制”。