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相似文献
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1.
<正>德国著名的政治学家和社会学家马克斯·韦伯提出了人类社会的三种权威类型——传统型权威、个人魅力型权威和法理型权威,其实质就是社会群体服从和信任领导干部的三种类型。从人类社会宏观发展的维度来看,人类社会必将从传统型权威、个人魅力型权威走向法  相似文献   

2.
马克斯·韦伯总结了社会三种权力形式:个人魅力型权 力、传统型权力和法理型权力形式。应该说,这三种权力形 式在人类社会中具有某种时间顺序,而韦伯是比较倾心于 法理型统治的,其优点在于稳定,依据既有规则来统治,领  相似文献   

3.
<正>一、对传统型领导权威的分析领导权威是在人类实践活动中产生的,影响或改变人们心理和行为的一种物化性的观念,是权力和威信的有机结合。马克斯·韦伯认为领导权威有三种类型,即传统型领导权威、魅力型领导权威和法理型领导权威。根据这种权威分析理论可以认定,初期的领导权威属于传统型领导权威的范畴,它以宗法和血缘等特殊关系为  相似文献   

4.
韦伯将合法性权威分为传统型、个人魅力型和法理型三种类型,这三种权威类型各有优势和不足。领导干部权威的巩固需要坚持一分为二的原则,在继承传统型权威的同时应消除其负面影响,努力提升领导干部个人魅力型权威并克服非理性因素作用,大力倡导法理型权威并正确处理法理与情理的关系。  相似文献   

5.
领导魅力可以从传统人治社会和现代法理型社会的视角来区别看待。在现代社会,领导者的“克里斯马”型魅力色彩经逐渐褪却,而更加彰显的是一种在民主基础上的科学理性的决策者和变革的推动者,其领导魅力更多的体现在号召力、协调力、凝聚力。  相似文献   

6.
一、引言 尽管许多学者认为,领导是由领导者和追随者共同形成的关系,然而,现存领导理论几乎全部"以领导者为中心",集中于领导者品质和行为对追随者态度及行为的影响,很少有学者探索追随者在领导过程中的作用,这种状况在魅力型领导理论中尤为突出.魅力型领导理论因主张"英雄领导"一直遭到一些学者的批判,在这个"英雄化"概念中,领导者无所不能,追随者只能服从领导者的意志和需要.虽然魅力型领导理论这个观点被过于简化和夸大,但事实上目前主流魅力型领导理论都是以领导者为中心,某种程度上都把魅力型领导的结果归结于领导者的个性或行为.本文认为,尽管在魅力型领导过程中领导者的作用是不容置疑的,但是追随者并非完全处于消极、被动地依赖领导者的地位,而是在领导过程中发挥着重要作用.  相似文献   

7.
<正>魅力,是指一种能吸引人的无形力量,它是一个人的素质能力、人格特征和人格力量的综合表现。魅力起初被用于描述少数人拥有的特殊天赋,这些天赋使他们具有成就非凡事业的能力。将"魅力"一词与领导联系起来的是马克斯·韦伯,他用"魅力"一词描述建立在优秀和异乎寻常的个人品质基础上的影响力,这些特点使他们不同凡响,具有特殊的吸引力和感召力,能够对其追随者产生一种深远而非同一般的影响,从而成为魅力型领导者。罗伯特·豪斯也对领导魅力进行了深入研  相似文献   

8.
<正>通常来讲,"个性官员"指的是那些个性强势,具有独特的领导风格和个人魅力,敢于突破传统行政管理方式和面对政治敏感问题,不断进行政府管理和制度建设创新的官员。政治文明进步增加了"个性官员"的活跃度,但近年频频曝出的"个性官员"忽视民主、践踏法治的事件,又将这个群体推到了风口浪尖,依靠领导者个人魅力带来的施政效率与非民主的执政方式之间的矛  相似文献   

9.
干部调整是干部工作的重要组成部分,是实现人适其事、事得其人、人尽其才的重要手段,是实现干部科学配置、强化班子功能的重要措施.好班子还要巧搭配,才能发挥最佳战斗力. 一、在党政一把手配备上,既要配好"武廉颇",又要配好"文相如"——实现"强"与"弱"的互补.当前,我国各级领导机关和企事业单位既配备党的领导,又配备行政首长,并且都在政治经济、社会生活中起领导作用.  相似文献   

10.
加强党委班子团结,事关党委班子的凝聚力、战斗力,是党委班子建设的永恒话题.由于一把手在领导班子中的特殊地位和职能,其对领导班子团结发挥着举足轻重的作用.能不能选准团结的"参照系"、定好团结的"大坐标",是对一把手的思想境界、领导能力、道德水准的综合检验,是一把手在领导工作实践中需要经常关注、必须回答的一个重要实践课题.  相似文献   

11.
王运启 《领导科学》2012,(34):42-43
战国时期的孟尝君是个非常有凝聚力、号召力和影响力的"领导",他身边曾聚拢了食客数千,其中有诸多贤人、能人可用,最终成就了一代大业。他的聚才四大法则也对后人影响颇深:身先足以率人,律己足以服人,量宽足以得人,倾财足以聚才。作为一名领导,需要非常了解人才的精神世界,还需要强大的聚拢人心、集合人才和挖掘人才的魅力。在很大程度上,领导聚才的魅力就是"生产力",有聚才魅力的单位才是成功的单位;会展现个人领导魅力的领导者,才是成功的领导者。  相似文献   

12.
在组织中,非圈层结构与圈层结构在话语权博弈过程中取得主导地位,导致组织话语权掌控外溢,对"领导力精神"实现形成悖逆,而"领导力精神"失去的结果就是形式主义统领一切。组织话语权掌控外溢的篡夺机理是利用话语权传递过程中的信息不对称,通过群体裹挟压力与从众心理操纵组织话语权传递路线图的设计。话语权掌控外溢过程的另一个突出标志就是非圈层结构体系设计者谋求"魅力型领导"光环的隐蔽涂层,使"魅力型领导"成为非圈层结构"影子组织"的幕后操控者。实现"领导力精神",应实施分权牵制策略,创新性地设计真正能将权力关进笼中的民主监督机制。  相似文献   

13.
田逸 《领导科学》2012,(15):34-35
团结和谐的领导班子是一个单位事业发展的根本保障。对于领导班子成员来讲,温馨的工作氛围,轻松的同事关系,既是取得事业成功的"催化剂",更是个人幸福生活的"添加剂"。打造一个团结和谐的领导班子,首先需要上级党组织在组建班子时考虑到结构问题。班子配好以后,就看班子如何运转,接下来就看班子正  相似文献   

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公司法人责任机制是指依照法律建立起来的使其人格化和获得独立法人地位的企业制度。在这种制度下,企业是人格化的法人,具有法人地位,是独立的民事主体,自主地对外开展活动,企业法人制度是现代企业制度的核心。我国立法设计的法人人格与有限责任相结合的法人机制方案,已经不能适应投资主体多元化、法人形态多元化和利益格局多元化的时代需要,故应当进行改革。  相似文献   

15.
钱昊平 《领导文萃》2014,(11):31-33
<正>"干部高配在我国是有传统的。"国家行政学院政治学院主任刘峰对南方周末记者说,但历史上的高配主要是对地方主官进行高配,对部门官员进行高配几乎没有。改革开放以后,地方干部中,成惯例的"高配"现象是,党委部门负责人进同级"常委班子",重点地区的党委书记纷纷进"上级常委班子"。这类高配往往针对的是机构和地区,强调他们的重要性,不同于出于安置需要而对个人进行的"低职高配"。  相似文献   

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领导致辞是一种兼具公共性、互动性、自主性的讲话文体,文短而精,既讲求"文以载道",表现思想,体现政策和措施办法;又讲求"成文之法",遵循规律,合乎规范和格式"体例",直接体现领导的政策水平和个人魅力。因此,掌握该文体成文过程中的七个特点,对于提升领导致辞写作水平起着重要作用。一、主题鲜明。领导致辞是领导对  相似文献   

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大凡有医学常识的人都知道,若病人的某个内脏,比如肾脏、肝脏发生病变,就需要切除这个病变的器官,移植非本人的器官进入体内,而移植之后就会产生排异现象。所谓班子群体内部的"排异现象",指的是当新成员或新领导调入、调进的时候,原班人马对新来的成员或领导采取冷漠、隔阂、排斥甚至对立、敌视的态度和行为。显然,一个班子、一个单位出现"排异现象",就难以形成一种良好、和谐的心理环境。我们应该承认发生在人群当中的"排异现象"是相当普遍、相当正常的,只是排异的时间长短、严重程度和影响恶  相似文献   

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正统班子、带队伍是领导者的基本功,班子带好了,干部队伍心劲齐了,工作才能有热情,干事氛围才能好,事业才能出成效。学深学透统班子、带队伍这门"必修课",对每一名领导者来讲都至关重要。一、必须强化现代领导意识根据领导科学原理,领导者的角色内涵是随着时代发展不断丰富和发展变化的。处于当今这个变革时代,人们的价值观念、行为方式发生了巨大变化,人们的领导观念以及对领导角色的认识也有了新的发  相似文献   

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<正>在现代领导科学理论中,有一个著名的领导力公式:"领导力=权力+能力+魅力+魄力"。从这个公式可知,领导魅力是领导力的一个重要组成部分。领导魅力是一种"软权力",在领导力中起着至关重要的作用。领导魅力以人格、品德、语言等要素为内在支撑,通过学习与历练逐渐形成,虽无量化标准,但在树立领导权威、提高团队凝聚力、传递正面价值、聚集人气等方面功不可没。  相似文献   

20.
<正>民主是现代国家形成和统治者获得政治权力的基本依据和途径,法治是现代国家存在和实行治理的主要方式。民主代表着"主权在民",法治意味着"规则治理"。当今世界,民主与法治作为现代政治制度的价值取向,得到了绝大多数民众的认同,成为国际社会的主流价值观;作为现代政治制度的实践方向,规定了现代国家的政治运行体制机制,能够避免独裁专制和政局动荡不安。梳理、分析和总结我国行政领导体制改革民主与法治取向的历史轨迹,有助于厘清行政领导体制改革的基本规律,从而更深刻地认识我国政治发展的实质和  相似文献   

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