基于信托方式的员工持股计划实施问题研究

员工持股计划(ESOP)在实施的过程中存在着许多问题,比如所需股票的来源问题、员工购买股票资金的来源问题以及这一部分股票的管理机制等问题。目前员工持股计划的三种模式中在我国比较合法的一种方式就是利用信托方式。信托公司在员工持股计划中至少可以提供财务顾问、股权管理和持股贷款融资等方面的金融服务。员工持股计划(ESOP)信托则能够解决员工持股计划实施中的法律障碍,并能规范员工持股市场行为,有效地保护受益人利益;而且信托制度功能的多样性,根据不同性质、规模的企业以及实行员工持股目的的不同,设计出相适应的信托模式。     

上市公司员工持股计划实施动机与效果研究——基于控股股东股权质押视角的实证检验

基于控股股东股权质押视角,选取我国2014—2020年沪深A股上市公司,对其员工持股计划实施动机与效果进行探析,研究发现:存在控股股东股权质押的上市公司,基于降低平仓风险和促进公司创新的动机,其实施员工持股计划的倾向更高。当市场股价整体下滑、质押股价接近平仓线时,这一正向效应更明显,但在此情境下,实施员工持股计划仅能实现短期"股价管理"以降低平仓风险,长期而言,控股股东股权质押会削弱员工持股计划对创新的促进作用,导致员工持股计划对公司股价的支撑作用并不明显和持续,甚至会大量出现浮亏倒挂现象。     

员工持股计划激励作用的实证研究——基于陕西省非上市中小企业的历史数据

员工持股计划激励作用的实证研究基于陕西省非上市中小企业实施员工持股计划的历史数据,检验了员工持股计划的激励作用以及有效发挥激励作用的制度安排。结果表明:实施员工持股计划显著提升了企业绩效,从而检验了员工持股计划激励作用的存在;另外,需要强调的是,员工持股计划的激励作用存在边界条件,即受到持股人数的调节影响,具体来说,员工持股人数越多,员工持股计划的激励作用越小;再者,普通员工通过员工持股参与管理,可以显著提高企业绩效。     

“员工持股计划”失效的原因探析

尽管员工持股计划在西方国家运行良好 ,但我国实施这一制度却并未达到预期效果。论文认为造成我国员工持股计划失效的原因主要有两个方面 :一是我国的员工持股计划在实施中存在很多不规范问题 ;二是员工持股计划本身存在难以克服的制度性缺陷 ,会产生额外的交易费用和成本     

刍议中小企业股权激励——中小企业动态股权激励问题研究

在我国法律框架及公司制度下,中小企业实施股权激励是一新兴课题。目前常见的股权激励模型包括动态股权激励模型、员工持股计划、管理层股票期权等。而中小企业实施股权激励制度,可缓解其人才问题,进而调整其人力资源结构、调动员工积极性、释放组织潜能。中小企业设计股权激励方案时应注意确定方案设计原则、明确设计方案的内容、完善退出机制,并注意操作和管理的规范化、程序化。     

员工持股计划在我国发展的制约因素分析

分析了员工持股计划在西方产生的背景及其理论基础 ,剖析了员工持股计划在我国发展的种种制约因素 ,指出在现实条件下 ,完善我国员工持股计划的对策     

上市公司员工持股计划的股东财富效应研究——来自我国证券市场的经验数据

以我国2014年6月-2015年6月宣告员工持股计划的上市公司为样本,检验了上市公司公告员工持股计划对股东财富的影响,对不同股票来源和不同认购股票资金来源员工持股计划的股东财富效应进行了检验.研究发现,上市公司公告员工持股计划后,股东将获得正的累计超额收益率.公司通过定向增发新股方式实施员工持股计划的宣告效应要好于通过二级市场购买赠送给员工的宣告效应,无论股票来源是上述两种方式中的哪一种,其认购股票的资金来源为员工自有资金的宣告效应要好于通过其他资金来源认购员工持股的宣告效应.研究结论为证监会进一步完善相关法律、法规及我国上市公司更好地设计员工持股计划方案提供了一个新的经验.     

对我国企业实行员工持股制度的思考

员工持股制度是一种与市场经济相适应的企业制度 ,在发达国家已较为普遍。文章根据员工持股的性质、作用及特点 ,结合中国国情 ,论述了在我国实行员工持股计划的必要性及目前存在的问题 ,提出了实行员工持股制度的政策建议     

试论企业全员持股

员工持股制源于美国,在许多国家得到推行。随着中国改革开放的深入,越来越多的企业实施了员工持股制度。科学的员工持股制对企业的发展有重要意义。中国推行员工持股制的背景和动因有其特殊性,该制度实施取得积极效果,同时也并存一定的问题,尤其是全员持股公司从组建、运行等方面存在许多问题。对全员持股公司进行分类,认清企业全员持股的负面效应,提出全员持股公司的股权优化措施,实现产权多元化、分散化及产权的相对集中化,有助于企业改制工作的顺利进行。     

资源型城市国有企业产权制度改革问题研究

资源型城市在长期发展过程中形成的"沉积",不仅制约了其经济转型,也给国有企业改制增加了困难,导致目前所普遍采用的员工身份置换和管理层持股方式在资源型城市国有企业改制实践中缺乏有效性。根据资源型城市的特点,结合产权制度改革理论,提出在员工身份转换过程中对不同员工分别采取现金补偿和股权补偿两种不同方式,并实行不同的投资优惠政策,对管理层持股应主要采取激励型股权,并根据不同的股权结构对管理层投资股权比例做相应的限制。