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暑假过后又是一个"奔忙"的求职季,也正是用人单位招聘的高峰期,面对企业求贤若渴,很多人力资源专员却在吐槽——在往年,通知8个人,能来3个,95后大学毕业生真是让人觉得有点不靠谱,通知他们来面试,结果到了面试时间竟然不来了.事实上,与前几年的求职难不同,如今企业招人难、留人难已经成为常态,单位的人力资源部门最犯愁的事情就是如何才能招到足够数量的人才.在几个人力资源管理人员聚集的微信群中,隔三差五就有人吐槽——今天又被"放鸽子"了. 相似文献
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某大型超市需招聘一位采购部经理,经过多次面试决定录用陈某,并向其发出了一封Offer Letter(录用信).其中载明了职位、月薪、工作地点、入职日期等内容,答复期为一个月.陈某接到通知后即表示同意,并辞去了原来的工作,准备与超市签约.然而此后不久,公司了解到,陈某曾向客户索要好处,公司认为陈某不符合公司一贯的用人准则,更不符合采购部经理要求的职业素质,不愿再聘用陈某.可是,Offer Letter已经发出,公司应该怎么办呢?下面几种方案仅供参考. 相似文献
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在企业面试中,世界500强以其个性的提问方式和考试方法,在得到各公司人力资源招聘人士关注的同时,也得到了广大应聘者的关注。编者总结了一些经典问题的问答,以期有助于广大应聘者。问题1:你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就? 相似文献
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小邓是个勤恳实干的人。记得他来应聘的那天,是近40℃高温天气。他赶到公司面试时,浑身的衣服都湿透了,如同淋过雨一般。当时面试的老总还没来,办公室在场的几个同事就和他有一搭没一搭地闲聊了起来。在言谈中可以清晰地感觉到他是一个积极上进的年轻人,而且很迫切地想拥有一份工作。 相似文献
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各种用人单位为了招聘到自己满意的员工,除了一些正规的常用的招聘方法,诸如看档案、面试、笔试、试用期之外,常常会别出心裁地设计和选用一些令应聘者料想不到的招聘方法.在这些别出心裁的招聘方法面前,不具备应聘要求的人就会在不知不觉中被刷下去. 相似文献
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很多大学毕业生都有这样的经历,进入面试阶段有可能会遭遇英文面试,不过这也预示着你梦想的职位正向你招手,这轮面试的分量可想而知,所以你应该确保在面试中发挥最佳状态。英文交流无障碍的应聘者为数不多,大多数人都处于有一定交流基础、但经验不足的水平,现在介绍一些面试中的注意事项,希望帮助英文水平并不是特别出众的应聘者规避硬伤。 相似文献
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面试好似作秀,应聘者要在面试这个特殊的舞台上扬长避短,争取得到考官的认可,从而谋到自己心仪的职位。在这方面,演艺明星们可说是行家里手,他们都有一套驾驭面试的实用技巧,值得职场人士好好借鉴。 相似文献
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企业员工招聘管理系统的设计
一、招聘流程与方法分析
(一)广义招聘程序
人员招聘与录用工作是一个复杂、完整而又连续的程序化操作过程.从广义上来讲,人员招聘包括以下几个步骤:
第一阶段产生空缺职位,进行职位分析
职务分析就是把职工担任的内容加以分析,清楚地确定该职务的固有性质和组织内职务之间的相互关系与特点,并确定操作人员在履行职务时应具备的技术、知识、能力和责任. 相似文献
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"陷阱"之"高薪招聘"
今年18岁的小马,找工作时偶然间在网上看到一则高薪招聘启事.文中声称1个月能挣四五万元,一年下来能有几十万甚至上百万.小马一听就来了劲,立即拉上表弟小利,奔赴远在陕西汉中的招聘地点.两兄弟满怀希望地赶到汉中后,就被负责招聘的男子带往"公司宿舍".然而,这所谓的宿舍连张床都没有,10多个人正坐在地上听一个人讲课.两兄弟立刻意识到被骗入了传销组织.可碍于两人的身份证、手机均被对方扣押,一时无法脱身. 相似文献