康师傅与家乐福的PK战

康师傅打算向下游转移通胀成本，家乐福则打算借机向上游扩大毛利     

康师傅PK家乐福 唯利是图

康师傅与家乐福的博弈必将成为一个有市场价值的典型案例。因为这里要解决的问题，绝不是目前我们所能看到的事件这样简单，其背后，只有康师傅和家乐福更清楚     

火力发电企业环境成本的控制研究

随着人们环保意识的不断加强。环境问题越来越受到人们的关注。而在我国电源仍以火力发电为主的格局下,火力发电企业为此承担了巨额的排污费以及其他与环境成本相关的费用。如何加强火力发电企业环境成本控制就显得尤为重要。本文从火力发电企业全局的角度出发。探讨了企业环境成本控制的指导思想,构建了环境成本控制体系,并针对火力发电企业的实际情况,提出具体环境成本控制的对策。     

基于产品生命周期的企业环境成本控制

自20世纪90年代以来,环境问题日益得到社会各界的重视。本文结合生命周期的思想提出了基于生命周期的企业环境成本控制方法,该方法系统地考虑企业在围绕产品生命周期的活动中对环境造成的影响,通过各阶段的环境成本控制,使产品在整个生命周期中对环境的负面影响最小,资源利用率最高,从而实现企业的可持续经营。     

环境成本的计算和控制方法

环境会计是一个新的研究领域,但环境会计的研究具有极其重要的理论意义与现实意义。环境管理会计作为环境会计的一个分支尚也未形成完整的理论体系与定型的实践模式。本文从环境成本的定义出发,总结了环境成本计算和控制的方法。     

小议环境成本的理论框架

企业作为经济系统中的微观主体，基于可持续发展的要求和环境保护的需要，必将承担越来越多的环境污染破坏损失及环境保护治理成本。然而，激烈的市场竞争促使企业必须不断地寻找更有效的管理途径来降低企业的环境相关成本，从而实现企业的生存与发展。因此，我们将对企业环境成本的理论框架的一系列问题进行研究。     

浅谈企业成本控制

随着我国市场经济和现代企业制度的逐步完善,加强企业成本管理日益成为一个突出而又迫切的问题。企业要生存、在行业里做强做大,就必须对成本形成的全过程进行全面掌控,以低于市场竞争对手的成本进行生产经营管理,从而使企业以较低的产品价格占领市场,在竞争中取得优势,同时最大限度地获取利润。     

加强企业成本控制提升财务管理水平

为了适应国际国山市场环境的变化,企业应自觉运用市场机制和价值规律,加强成本控制.实施有效的成本控制,是加强企业财务管理的关键环节.企业应根据自身特点,提高资金使用效率,以实现企业价值最大化,不断提升自身的财务管理水平.笔者从成本控制与财务管理的关系出发,分析企业内部成本控制与财务管理的现状,从成本控制的角度提出提升国有企业财务管理水平的发展对策.     

浅谈企业成本控制

成本是企业生存和发展不可不谈的话题，成本的高低往往直接决定了企业的生存与发展。降低成本，实施成本控制是每个食业的重要任务，实施成本控制的目的是获取成本优势。     

油田企业成本控制管理的策略探析

作为企业低成本战略表现方式的成本控制工作，是企业管理的核心内容之一，也是企业财务管理的中心工作。突破传统思维模式，不断创新成本控制方法。既要抓好生产过程中的成本控制，又要增强成本观念，树立系统的成本意识，实行全员成本管理，建立健全、科学、有效的成本预算分析和考核监督体系，为企业成本控制提供了保障作用。     

市政施工企业的成本管理控制

立足施工企业,阐述市场经济条件下市政工程成本控制和提高企业市场竞争力的有效方法,本文通过分析市政施工企业的特点及现状,对市政施工企业进行了深入探讨。     

餐饮企业成本控制浅析

我国经济快速发展,人民生活水平逐步提高,快餐企业随之业发展迅速,遍布中国的大江南北,怎样在众多的餐饮企业中脱颖而出,其控制成本是企业做大,做强的重要因素之一,怎样才能有效的控制其成本便是我们下面要分析、讨论的内容。     

浅谈企业采购成本的控制

采购成本高低可关系到企业在市场经济条件下的生死存亡,控制好采购成本并使之不断下降,是一个企业为降低产品成本,增加利润的重要直接手段,采购成本的控制不仅具有非常大的现实意义,还具有非常深远的社会意义。     

不可忽视的战略成本管理

现代企业正面临着国内和国际两个市场的竞争．外部环境瞬息万变,危机四伏．如果仅仅把精力放在企业的内部管理方面。显然不适应时代的需要．于是．为适应外部环境变化的需要．就产生了战略管理。近年来,在英、美、日等国家的企业管理实践中。战略成本管理已经成为企业加强成本管理．取得竞争优势的有力武器。我国企业在长期的企业管理实践中。很少涉及战略意义上的成本管理．要想取得竞争优势．企业不应忽视战略成本管理。     

浅谈企业的成本控制

在市场经济条件下，成本控制的好坏直接影响企业经济效益的高低．企业要想在市场竞争中立于不败之地．则必须加强成本管理，走低成本扩张，把企业做大做强。     

关于企业物流成本控制方法的探讨

科学地控制物流成本,成为现代企业提高经济效益的重要途径。本文从企业物流成本控制的意义入手,通过分析物流成本的特征和构成,探讨了关于如何控制企业物流成本的对策。     

基于财务管理的成本控制分析

经济体制的创新性发展带动了经济环境的转变,经济环境的变化则影响着一切经济活动的开展。随着经济全球化水平的不断深入,在我国市场经济体制不断完善的经济条件下,传统粗放型的经营模式已经无法为企事业单位的发展提供强有力的竞争保障。而成本作为企事业单位经营、管理及发展过程中的焦点问题,与经济环境、内部条件以及内部管理等都有着不可分割的关联。基于对供求关系、价值规律和市场竞争机制等各方因素的考虑,企事业单位要在复杂多变、竞争激烈的经济环境中维持其在经营上的稳定性和在发展上的健康性,加强成本控制则是尤为必要的。因而,本文将主要围绕企事业单位财务管理中成本控制的问题进行简要的分析与讨论。     

清洁生产在环境成本控制中的机理研究

本文主要阐述国内外清洁生产及环境成本控制研究现状的基础上,对清洁生产在环境成本控制中的机理进行研究,得出实施清洁生产的必要性。     

油田企业成本管理浅议

十二五计划中,石油企业生产经营仍然以提高经济效益为目标。要提高经济效益,必须加强石油企业的成本管理。油田的企业成本管理应与油田效益挂起钩来;应尊重市场经济的客观规律,与生产实际紧密结合,增强成本管理的主动性和前瞻性;应始终贯穿于生产经营的全过程。借鉴现代企业成本管理特点对提高油田企业成本管理水平有重要意义。     

浅析建筑施工企业成本控制

随着市场经济的发展,建筑市场竞争日益激列,使施工企业在市场竞争中面临着复杂的经营环境。企业想要在竞争中处于优势地位、实现良好的经济效益,完善的项目成本管理体系和高质量的项目成本管理工作是必不可少的一个环节。