浅析改制企业人才引进现状与对策

当今社会瞬息万变，市场竞争日趋激烈，企业的竞争，就是人才的竞争。深入分析改制企业人才引进现状及成因，积极探索改制企业引才用才聚才的途径，对于改制企业能否应对挑战、战胜困难、健康发展具有越来越重要的意义。     

中国民族汽车企业实施人才开发战略的思考--以奇瑞公司为例

中国民族汽车工业起步晚，但近年来发展迅速。特别是以奇瑞为代表的自主品牌汽车企业，经过十几年的艰苦努力，已初具规模，并不断发展和壮大。企业由导入期逐渐向成长期过渡。在这个背景下，企业的人才战略也需要从低层次的引进向高层次的自我开发方向转变。以奇瑞公司为例，分析他们在人才开发方面存在的问题，提出了人才开发的战略和策略，以期为奇瑞公司和其它民族企业的可持续发展提供参考。     

试论图书馆的人才问题─—兼评暨南大学图书馆的人才结构

本文从图书馆工作的自身性质出发，指出图书馆管理人才，除需具有一般人才的特征外，还须具有两大特性，同时着重讨论了图书馆管理人才的合理结构，本文认为，要获取最佳效益，图书馆须在管理人才的培养、引进和安排上，考虑到学科的多样性、学历的多样性、职称的多样性，并要注意既有专业知识又能研究、开发和应用图书馆现代技术尤其是计算机技术方面的人才的培养和引进。最后提出了合理培养和引进图书馆管理人才的具体可操作措施。     

历史夹缝中的艰难选择 ——也评李鸿章的“洋务”思想

李鸿章是洋务运动的核心人物，他毕生致力于洋务事业，积极从西方引进先进的军事装备、生产机器和科学技术。主观上李鸿章只是想引进西方的某些物质文明，增强满清王朝的国家实力，实现自强。但客观上李鸿章毕竟创办了一系列新式近代企业，为中国培养了一批技术人才，为中国近代工业的发展奠定了一些基础。     

关于建立辽宁人才市场法规体系的设想

人才市场是在市场经济条件下充分利用市场规律调节社会人才供求的用人机制,是适应市场经济发展需要而建立的人才资源配置手段,是实现人才优化组合、最佳配置的理想场所和形式。人才市场包括人才招聘、人才入库、人才信息开发利用、人才引进、人才供求洽谈、人才调转、人才素质评价、国际人才合作、人才培训、人才档案管理和人才市场的基础建设、管理服务,涉及机关、事业、企业人事制度改革,毕业生就业制度改革、社会保险     

深圳高科技产业发展的因素分析

自９０年代初，深圳的高科技产业取得了迅速发展，政府的政策、企业的市场 创新和深圳的独特的文化环境是深圳高科技迅速发展的主要因素。未来深圳高科技产业持 续的发展，有赖于市场的开放和完善、管理的创新和国际化人才的引进等方面。     

关于高校人才引进机制的探讨

高校如何建立起科学的人才引进机制直接关系到高校人才引进政策的成功与否。目前我国很多高校人才引进工作还存在人才引进与学科建设不相适应、运行机制不科学、后续培养环境跟不上等问题,使人才引进工作大打折扣,这些问题的产生都与人才引进机制的不健全有关。为此,高校必须加强人才引进工作的科学化、系统化建设,完善高校人才引进机制,建全人才引进培养制度,优化培养环境,使引进的人才与现有人才的综合优势发挥到最大限度,使高校学科建设和师资队伍水平稳步提升。     

促进中国软件外包企业创新的策略

中国软件外包企业创新受到企业规模小、研发投入少、创新人才缺乏等因素制约,解决问题的思路是一方面完善国家法律法规体系,加快人才培养与引进,另一方面企业要寻求适合自身的创新模式.     

海上丝绸之路视角下广西北部湾经济区企业人力资本投资风险规避

在海上丝绸之路建设进程中,人力资本投资风险问题是广西北部湾经济区众多企业进一步发展亟须解决的难题。以位于“海上丝绸之路”的广西某临港企业为例,用模糊综合评估法对企业的人力资本风险进行评估。评估表明：人才激励风险是影响企业人力资本投资的重要因素,企业的人力资本投资风险水平偏高。为有效规避人力资本投资风险,广西北部湾经济区企业应进一步完善人才引进的规划管理,建立完整的人才培训体系,合理配置人才,制定人性化留人政策,创新人才激励机制。     

对高校人才引进评价体系构建的思考

人才引进是高校师资队伍建设的重要内容,对引进人才的合理评价也是人才引进工作的重要命题.通过阐述高校人才引进工作的重要意义,分析了高校人才引进中人才评价现状,围绕人才评价体系的建立进行了思考.     

论加快西部企业信息化建设

推进我国西部企业信息化建设是在我国加入世贸组织的背景下 ,应对国际国内竞争、发展西部经济、实现跨越式发展的一项重要举措。推行现代化管理、引进和培训高级信息化人才 ,是西部企业信息化成功的关键。     

地方性工科院校高层次人才引进的若干思考

地方性工科院校高层次人才引进相对困难,特别是人才规划目标缺乏特色、人才评价机制尚不合理、人才队伍建设比较模糊等。这些内在问题的存在,是这类高校高层次人才引进面临的主要矛盾。通过围绕学校顶层设计制订科学合理的人才规划目标,建立以创新和质量为导向的考核评价及服务体系,转变人才引进外延式的扩张到内涵式的发展道路,将高层次人才引进工作和学校的总体发展战略结合起来,使其在促进高校又好又快发展中发挥引领和带动作用。     

创新吸引人才工作机制 推动茂名社会经济发展

近年来，茂名各级党委、政府及有关部门在培养、吸纳、引进、使用人才等方面做了大量工作，取得了显著的成效。但也存在人才总量不足、结构不合理、分布不均衡、高层次人才紧缺和人才流失严重等问题。针对当前人才工作中面临的问题，茂名作为欠发达地区，抓好人才工作关键是要从本地区经济社会发展的客观需要出发，在创新人才工作机制工作中，     

实施人才强企战略 开发企业第一资源

人才作为知识的创造者和载体，已成为生产力要素中最活跃、最重要的因素。在企业中，生产经营的每一环节都是以“人”为中心，人才成为企业生存发展的决定性因素，是企业的第一资源。当前，国有企业人才问题主要表现在四个方面。一是人才流失加快、人才浪费、人才结构不合理，复合型人才相对较少，管理比较落后等方面。因此，我们必须以“三个代表”重要思想为指导，认真思考和重视人才战略问题，把人才作为企业的第一资源加以开发，创新人才培养、选拔和使用机制，为各类人才提供干事创业的环境和平台，不断增强企业的核心竞争力，提高企业绎济效益．在激烈的帝争中赢得丰动和未来。     

人才流失危机管理的战略对策

人才流失是企业人力资源管理的重要内容。人力资源危机管理要立足于可能的市场变化,主动采取措施将人才危机转化为人才机遇,不仅留住核心人才,而且通过危机过程的处理引进合宜的新鲜血液,更加完善企业人力资源结构。人力资源危机管理要拟定企业危机生存计划;保证组织结构的弹性优化;建设具有高标准能力与素质的管理人员基础。在稳定企业内部劳动力市场方面,要识别影响企业内部人力资源的要素;制定并实施面向个人的“职业发展计划”。     

产业升级中的技术引进和技术创新

引进先进的技术和进行技术创新 ,是优化产业结构的有效途径。技术引进要注意结构的合理性 ,要消化吸收。技术创新要从观念创新入手 ,改革人才机制和企业运行机制。     

论企业人才的管理和发展

论企业人才的管理和发展谢书林，张淑华（郑州日化股份有限公司）企业在市场竞争中能否居于优势地位，关键在于是否拥有真正的人才。企业人才的结构和整体素质，企业人才的积极性、创造性和主观能动性的发挥及其发挥程度，是加强企业的内部管理，练好企业内功的重要方面之...     

地方高校人才引进工作问题及对策研究

人才是一个国家和社会发展最重要的战略资源。在实施人才强国战略的新形势下,人才引进工作在高校实施人才强校战略中具有十分重要的作用。本文对当前地方高校人才引进工作存在的四个主要问题进行了简要分析,并有针对性地提出了加强和改进地方高校人才引进工作的对策。     

对高校引进人才的均衡管理探索

当今社会的竞争是人才的竞争,高校是人才聚集最多的地方之一。如何用好引进的人才,充分发挥其作用,是高校管理者需要认真面对的问题。本文提出高校要从十个方面对引进的人才进行均衡管理。     

对经济开发区人力资源开发与优化的思考

加强人力资源开发与优化是开发区持续发展的根本动力；必须在人才引进和选拔使用上舍得下功夫、花本钱；必须全面加强精神文化环境建设，以增强对人才的吸引力、凝聚力