解决国有大中型企业债务问题的几点建议──中国农村发展信托投资公司发展部经理

解决国有大中型企业债务问题的几点建议──中国农村发展信托投资公司发展部经理戴家宏一．国有大中型企业债务问题的全局性影响国有大中型企业是国民经济的支柱。搞好国有大中型企业不仅是关系我国现代化进程的经济问题，也是保持社会政治稳定和国家长治久安，体现社会卞...     

转换机制 任重道远

搞好国有大中型企业,众望所系。国有大中型企业不仅是有中国特色社会主义的经济支柱,而且包罗了国民经济发展的几乎所有的基础产业和主导产业,在我国经济总量中至今仍占60％以上,国家财政收入的80％以上。国有大中型企业搞得好不好,对     

东北地区国企改革步伐加快但改制成本支付得也不少

在国家振兴东北战略推动下,2005年东北三省普遍加快了国有大中型企业改革步伐。如黑龙江省列入改制范围的106户国有大中型企业产权制度改革已全面启动;吉林省基本完成了2005年初确定的816户国有工业企业改制任务,已改制企业的国有股比重降至23%;辽宁省除对煤炭等大型重点骨干国有企业实行国有绝对控股外,其他国有大型企业灵活实行国有相对控股、参股。在看到东北国企改革出现历史性重大变化的同时,我们也注意到,东北地区国企改制成本也很大。仅吉林省625户国企基本完成改制,累计支付成本就达到45亿。[本刊观察员]2005年东北地区国有大中型企…     

法人治理结构不规范 股权结构不合理 成本过高 行为随意性大 借机逃废债务 国企改制五大问题亟待解决

从上世纪80年代至今,20年间我国国有大中型企业改革成效显著,但如何实现国有大中型企业产权结构多元化,建立以有限责任公司和股份有限公司为标志的现代企业制度,完善国有大中型企业公司治理结构,增强企业的活力和竞争力,仍然是当前深化国有大中型企业改革的难点和重点问题.     

加快国有企业改革发展步伐的重大决策--全国国有大中型企业"三讲"教育联络小组负责人答本刊记者问

在国有大中型企业开展"三讲"学习教育活动,是以江泽民同志为核心的党中央适应新形势,迎接新挑战,进一步贯彻落实党的十五届四中、五中全会精神,加快国有企业改革与发展步伐的一项重大决策,是贯彻落实江泽民同志"三个代表"重要思想,提高国有企业领导班子凝聚力和战斗力的重要举措.最近,本刊记者就国有大中型企业"三讲"学习教育活动的有关问题走访了全国国有大中型企业"三讲"教育联络小组负责人.     

国有大中型施工企业的人力资源现状分析及提升方案

随着中国加入WTO,中国国民经济持续高速发展,为国有大中型施工企业发展提供了难得的机遇和广阔的发展空间。同时伴随着建筑市场更加开放、商业机会的增加、国际工程承包市场的份额大幅上升,人力资源管理作为企业的轴心管理地位日渐突出,对国有大中型企业人才战略发展提出了全新的挑战,本文主要从当前国有大中型施工企业人力资源管理面临的现状、存在的问题以及如何提高国有大中型施工企业人力资源管理能力三方面进行简要的论述。     

搞好国有大中型企业的关键是企业制度创新

当前,把搞好企业特别是全民所有制(国有)大中型企业,作为深化我国经济体制改革的中心环节,已成为人们的共识。但如何搞好大中型企业,却有两种迥然不同的思路:一是主张继续完善发展承包经营责任制;二是主张实行股份制。这两种思路给人们的共同启示是:搞好国有大中型企业的关键是创新企业制度。由此我们则进一步认为,     

国企改制五大问题亟待解决

法人治理结构不规范股权结构不合理成本过高行为随意性大借机逃废债务从上世纪80年代至今,20年间我国国有大中型企业改革成效显著,但如何实现国有大中型企业产权结构多元化,建立以有限责任公司和股份有限公司为标志的现代企业制度,完善国有大中型企业公司治理结构,增强企业的活力和竞争力,仍然是当前深化国有大中型企业改革的难点和重点问题。最近,辽宁省社会科学院法学研究所副研究员张景文在对辽宁部分国有大中型企业改制为公     

完善产权市场 推进国企改革

<正> 党的十五大提出了在本世纪末实现“大多数国有大中型亏损企业走出困境,大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度”的企业发展目标,要求以资产大重组、结构大调整、机制大转换为主要手段,对国有大中型企业进行战略性改革、改组、改造,逐步建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。笔者认为,培育、完善和发展产权市场,是实现十五大战略目标,推进国企改革的有效途径之一。     

国有大中型企业症结何在

国有大中型企业症结何在辽宁省副省长郭廷标一．不能仅按统计数字分析国有企业理论界目前有种观点十分流行，即国有大中型企业在计划经济向社会主义市场经济的转化过程中很难求得生存和发展，对此观点我不能苟同。对国有大中型企业目前现状有个怎么看待的问题。如果仅从统...     

实施公司制与企业内部改革

<正> 近年来,众多的国有大中型企业纷纷行动起来,正在准备改制为公司制,或者已改制为有限责任公司或股份有限公司,有的还在境内外上市股票。 企业改制给国有大中型企业注射了活力,已经焕发出新的生机。干部职工对企业的关心增加;企业的经营自主权扩大,企业追求利润最大化的愿望比较强烈;企业领导责任心有所增强等等。然而,改制后,包括有些上市公司,不容忽视地存在一些问题,其主要表现:     

围绕“三个强化”加强反腐侣廉工作

国有大中型企业的反腐倡廉建设工作直接关系到企业的持续健康快速发展，更关系着国有资产的安全和国家利益的维护。做为国有大型煤化工企业，应充分发挥好思想政治工作的优势，同企业文化、制度、机制建设三个方面有机结合，以确保企业反腐倡廉工作的深入有效开展。     

关于增强国有大中型企业活力的几个问题

增强国有大中型企业的活力,是发展社会主义市场经济,检验我们社会主义市场经济是否成功、社会主义优越性能否继续巩固和发展的关键环节。下面,对在社会主义市场经济条件下如何增强国有大中型企业活力的几个理论问题,谈些个人看法。     

实施制造业信息化工程 推进四川制造业跨越式发展

一、四川制造业的发展现状 1．四川是国家重要的制造业基地 自五十年代开始，大批国有大中型企业迁入四川，形成了四川的制造业。经过国家三线建设时期的重点投入和改革开放二十年的发展，建成了国家重要的制造业基地。     

加快国有大中型企业改革与建立现代企业制度的步伐

目前 ,国有大中型企业面临着不同程度的困难和问题 ,主要原因 ,一是企业管理体制、经营机制和思想观念不适应市场经济发展的要求 ;二是结构调整不适应市场需求的变化 ;三是历史包袱和社会负担沉重 ,限制了企业的市场竞争能力。国有大中型企业改革作为整个经济体制改革的中心环节 ,要开阔思路 ,勇于探索 ,加大改革力度 ,使大多数国有大中型企业尤其骨干企业在本世纪初建立起现代企业制度 ,以适应新形势的发展需要。国企存在的问题亟待解决第一、优势企业的扶持发展没有抓好。我国的国有企业数量大 ,分布在各个领域 ,企业规模、技术水平、生产…     

国企公司制改革的关键在于股权的多元化

在我国公司法中 ,规定了作为有限责任公司特殊形式的国有独资公司。由于国有独资公司治理结构与原国有企业体制没有太大区别 ,所以只适宜于个别特殊企业采用。又由于我国国有企业改革的指导方针是“抓大放小” ,所以对国有企业进行公司化改革的重点应放在大中型企业。对大中型企业进行公司制改革不适宜采用有限责任公司的形式。因此 ,这里把分析的重点放在对国有大中型企业进行以股份制为特征的公司化改革上 ,即以股份有限公司作为国有企业公司制改革的分析重点。一、对大中型国有企业进行股份制改革的基本思路第一 ,“封闭式改造”。就是在…     

重振雄风谱华章——四川嘉纺集团深化改革大发展

<正> 四川嘉纺集团按照党和国家搞好搞活国有大中型企业的方针政策,深化企业改革,强化企业管理,推进科技进步,营造良好发展环境,最终从困境中崛起,重振国企雄风,焕发了蓬勃生机和活力,一个良性发展和充满希望的嘉纺已展示在公众面前。     

我省国有大中型企业亏损分析及扭亏思路

<正> 四川是我国国有大中型企业较为集中的省份之一,到1994年底,全省拥有大中型工业企业1034户,绝大多数为国有及国有控股企业,是我省国民经济的支柱和财政收入的主要来源。但我们不能不承认,近些年来,国有企业发展速度放慢,经济效益逐年降低,亏损日趋严重。从亏损的情况分析,有以下几个值得注意的特点:①亏损     

“我们钢铁工人有力量”吗

<正> 在我国钢铁工业中,绝大多数是国有大中型企业,其发展进程中形成的以“精神”为本的企业文化,曾经是一个时代的社会典范。钢铁企业管理在这种文化的影响下注重精神力量的作用,职工的价值观和行为取向更趋于为国家奉献和为阶级争光等较宏观的概念,一句“我们钢铁工人     

纵论国有企业改革

当前，国有企业的改革已经成为推动整个改革事业前进的关键和难点。为保证国民经济的持续稳定发展，要求国有企业适应新形势，加快改革步伐。能否搞好国有大中型企业不仅决定改革事业的成败，而且将影响我国经济的长期发展和社会的长治久安。下面结合本人长期在大型国有企业工作的实践经验，就如何搞好国有大中型企业谈几点认识。一、改革体制是罔有企业生存与发展的关键环节当前，造成国有企业处于困难局面的原因很多，包括不少企业外部原因。笔者认为根本原因并不是制度的原因，而是体制原因，也就是改革还没有到位，企业还没有成为自主经…