试论邓小平新时期的人才思想

邓小平同志在设计领导我国改革开放和社会主义现代化建设事业的过程中,以其政治家的远见卓识,提出了一整套关于重才、爱才、识才、选才、用才和育才的人才建设思想.他这一极其宝贵的思想,具有鲜明的时代特征,是毛泽东人才思想的继承、丰富和发展,是邓     

试论人才管理者的尊才之德

<正> 在四化建设中,为什么一定要在党内造成一种浓厚的尊才空气?尊才之风首先应从哪里兴起?怎样形成尊才的道德风尚?学习和探索这些问题,对于从事人才管理工作的干部尤其是领导者来说,无疑具有极为重要的现实意义。本文拟就此略加阐述,以期共同讨论。尊重人才——首先要从人才管理者做起人才管理者,或称领导者,人事组织者,总起来可分两部分:一部分是各级党政领导干部;一部分是具体从事人事、组织工作的干部。这是一支庞大的队伍。识才、选才、育才、用才是他们的基本职能。他们应该是站在我国四化建设前沿的人才勘探队、人才智囊团、人     

试论邓小平人才战略的思想特色

本文论述了邓小平新时期人才战略的思想特色1.爱才破除"左"的思想,树立尊重知识,尊重人才的观念;2.选才破除论资排辈思想,树立德才兼备,注重政绩的观念;3用才破除求全责备思想,树立能者居位,重在使用的观念;4.育才破除忽视教育思想,树立优先发展教育,开发人才资源的观念.     

康有为人才思想论略

康有为是清末戊戌维新运动的领袖、中国近代伟大的思想家和改革家 ,在他的变法主张中 ,德才兼备、全面发展的识才标准 ,能上庸下、不拘一格的用才政策 ,办校兴学、鼓励留洋的育才举措 ,构成了他的人才思想体系。康有为的人才思想尽管有其时代局限性 ,但对中国近代社会的进步仍产生了重大影响 ,在中国人才思想史上具有一定的历史地位。考察并借鉴康有为的人才思想 ,亦具有一定的现实意义。     

浅论诸葛亮的用人得失

三国相争,蜀汉其兴也快,其亡也速。如果从人才学的角度来考察一下,人们不难发现,蜀国人才奇缺,后继无人是导致灭亡的致命原因。而在这方面,“三顾频烦天下计,两朝开济老臣心”的蜀国巨相诸葛亮,是负有一定的责任的。本文试图就诸葛亮识才、选才、用才、育才的得失谈一点浅见。     

浅谈领导者的用人艺术

用人的艺术是领导科学中一门永远值得研究的课题和学问。实践证明,拥有资源优势,资本优势,未必就拥有发展优势,而人才是真正的战略资源,拥有人才,才拥有真正的优势。要成为一名卓越的领导者就必须要具备较强的求才、知才、育才的能力,这是决定企业成败的关键。一、领导者要善于用全面的观点去识别人才有多种多样,不同的领导者对人才的认识也各不相同。但有一点是必须要遵循的,那就是识才必须要公心为上,即要坚持德才兼备,又不能求全责备。一是要坚持在实践中识人,“路遥知马力,日久见人心”,成功的领导者要学会在实际工作中观察人才,认别人…     

“管理好坏待遇不一样”：让人学会评价自己

"素质高低使用不一样",是针对管理层干部使用而提出的,是适应社会主义市场经济体制要求的新的用人观. "素质高低使用不一样":促进了新的识才标准的确立."素质高低使用不一样",本身蕴涵着德才兼备的识才标准.党的十六大报告明确提出:"要认真贯彻领导干部选拔任用条例,注重在改革和建设的实践中考察和识别干部,把那些德才兼备、实绩突出和群众公认的人及时选拔到领导岗位上来."江泽民同志也曾指出:"对各条战线人才的要求标准,总的都是德才兼备,但'德'与'才'都不是抽象的,由于工作战线、事业领域的不同,'德'与'才'的要求也都应结合实际加以具体化."靠得住,有本事"是对这一标准的新概括,是德、能、勤、绩、廉的综合体现.俗话说,有德无才,难担大任;有才无德,祸国殃民."靠得住"是首要的政治标准."有本事"是对人的素质、技能的综合评价标准.同时,还有较强的团结协作意识,并善于处理改革、发展、稳定中的各种矛盾和问题,促进经济社会的健康发展.     

"素质高低使用不一样":让人充分地展示自己

"素质高低使用不一样",是针对管理层干部使用而提出的,是适应社会主义市场经济体制要求的新的用人观. "素质高低使用不一样":促进了新的识才标准的确立."素质高低使用不一样",本身蕴涵着德才兼备的识才标准.党的十六大报告明确提出:"要认真贯彻领导干部选拔任用条例,注重在改革和建设的实践中考察和识别干部,把那些德才兼备、实绩突出和群众公认的人及时选拔到领导岗位上来."江泽民同志也曾指出:"对各条战线人才的要求标准,总的都是德才兼备,但'德'与'才'都不是抽象的,由于工作战线、事业领域的不同,'德'与'才'的要求也都应结合实际加以具体化.""靠得住,有本事"是对这一标准的新概括,是德、能、勤、绩、廉的综合体现.俗话说,有德无才,难担大任;有才无德,祸国殃民."靠得住"是首要的政治标准."有本事"是对人的素质、技能的综合评价标准.同时,还有较强的团结协作意识,并善于处理改革、发展、稳定中的各种矛盾和问题,促进经济社会的健康发展.     

识才用才爱才聚才--学习江泽民同志"七一"讲话有感

慧眼识才是领导干部必须具备的基本功,而这一基本功具体体现在识才、用才、爱才、聚才四个方面.     

略论林则徐的人才观

林则徐在数十年的宦海浮沉中,能冲破封建官场妒贤嫉能的陋规恶习,善于育才、爱才和用才,形成了他独具一格的人才观。对人才标准问题,林则徐早在嘉庆二十四年入仕后不久奉命典试云南乡试时,就比较明确地提出了自己的看法。他认为人才应是:“大抵皆志于     

思想政治工作要为科技人才健康成长营造良好的环境

江泽民同志在"七一"<讲话>中强调指出:"要抓紧做好培养、吸引和用好各方面人才的工作.进一步在全党全社会形成尊重知识、尊重人才,促进优秀人才脱颖而出的良好风气.领导干部要有识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法,知人善任,广纳群贤."这些论断为我们做好人才这篇大文章指明了方向.信息中心主要担负着全厂信息网络技术的开发管理与应用工作,在信息化迅猛发展的今天,信息网络技术人才已是企业众多人才中的一个"亮点".如何充分调动好、发挥好这部分人的积极性、创造性、使之健康成长,是从事思想政治工作的同志需要认真研究和解决的问题.结合信息中心工作的实际,谈几点粗浅体会:     

谈梅县涤纶厂的人才策略

“什么时候人变成人才,面人才又得到发挥,我们的企业管理就算搞活了,企业就有希望了”。这是梅县涤纶厂领导们对人与企业关系的理解,反映了梅县涤纶厂鲜明的人才观。正是基于这种理解和人才观念,该厂从各方面选好才、用好才,充分调动和发挥人的智慧和积极性,从而使梅涤厂取得巨大的成功。一、增强企业凝聚力是育才、用才的     

解决国有企业人才流失问题的对策研究

当前,受多种因素影响,人才流失问题制约了国有企业的发展和队伍整体素质的提高.国有企业必须以构建协调高效的聚才、选才、育才、用才工作机制为核心,树立先进的人力资源管理理念,构建与市场经济相适应的人才资源管理制度,完善人才激励机制,畅通各类人才成长通道,加强人才储备规范化管理,在企业内部形成以人为本、关注人才、尊重人才的良好氛围,才能增强员工对企业的忠诚度,促进企业持续健康发展.     

干部制度改革应与商品经济原则相适应

建立科学合理的人才制度,较快地发现和造就大批优秀干部,是完成经济体制改革、实现社会主义现代化的核心问题。面对这一问题,报刊、杂志中有关领导干部要识才、用才,要做“伯乐”的宣传,时时可见。但是,在实际工作中,人才的发现和使用,仍有一定的偶然性,人才受压、有才不用的事,也屡见不鲜。这种现象告诉我们:仅靠伯乐式的个人识才法,其作用是有限的,它无法从根本上保证实现培养和造就千百万优秀干部的战略目标。因此,必须完善我们的干部制度,使之具有造就人才、发现人才的完整功能。 干部制度是与经济的发展相适应的。建国以来,我们的经济长期囿于产品经济的圈子,在生产上,实行高度的集中决策,产品统购统销,物资统调统拨,商品货币关系受到了人为的削弱和限制。与此     

邓小平价值观与实用主义价值观的比较

实用主义价值观与邓小平的价值观存在许多共同点 ,也有许多实质上的差别。共同点 :二者都讲求实效 ,这对于克服中国人重名轻效果的传统思维方式有积极的作用。不同点 :在实用主义那里 ,价值主体是孤立的抽象个人 ,价值标准是个人的主观判断 ;在邓小平那里 ,价值主体是广大的人民群众 ,价值标准是人民群众的幸福。只有以人民群众的共同幸福为目的和价值标准 ,才会有社会的协调发展 ,也才可能有个人的自由和幸福     

论邓小平的人才思想

邓小平把人才问题同党、国家、民族的命运相联系 ,把人事人才工作摆到了为改革开放和现代化建设提供组织保证和人才保证的战略地位 ;必须按照德才兼备的标准 ,按照革命化、年轻化、知识化、专业化的要求 ,来选拔人才 ;要善于发现人才、大胆使用人才 ,对人才不能求全责备 ,不能论资排辈 ,要扬长避短 ,量力而授。     

小议“识才”

识才用人并非易事,譬如说,有的单位“招来了女婿,赶走了儿子”入赘的女婿反倒不如儿子。 识才用人之难,难就难在许多人才瑕瑜互见,而领导者却往往喜欢“全才”、“完人。”识才就是用辩证的方法,破除旧的用人观念,不拘一格,用人之长。 用人之道,无非是量长短,计利弊,权得失。“金无足赤,人无完人”,“人非神仙,孰能无过?”鲁迅先生也说得好:“倘需要完全的人,天下配活的人也就有限”。许多人并未深谙其理,因而,一面是事业亟待,人才匮乏,一面又是人才被埋没。 大凡人才,不啻有文凭者,都是一方面之才。不能认为,非包医百病不是良医,非战无不胜不属骁将,非满腹经纶不算谋臣。张飞在战场上叱咤风云,勇退千军,如要他退居幕后运筹帷幄,可够他汗颜难堪的了;诸葛孔明神机妙算,才智过人,如要他跨马横刀,冲锋陷阵,恐敌不过普通兵弁。世界上,天文、地理,文理百科,无所不通、无所不精,贸易、商贾,农工百业,无所不     

求才 用才 育才

人是生产力要素中最重要的组成部分 ,人才是人中的精华 ,是事业生存、发展、兴盛的基础。临床医学院在激烈的医疗、教育竞争中开展医、教、研各项工作 ,首要的问题是搞好人力资源管理 ,不断地进行人才的选拔、使用、培养各个环节的精细工作。要掌握好求才、用才、育才三个方面 ,不拘一格选拔人才 ,唯才是举 ;适才适所使用人才 ,知人善任 ;因人因岗培养人才 ,提高素质 ,从而推进临床医学事业的发展     

对湖南“人才强省”战略的几点思考

一、“人才强省”首先要树立人才资源是第一资源的观念　　“国以人兴 ,政以才治”。史学家亦言 :“有非常之人 ,然后有非常之事 ;有非常之事 ,然后有非常之功”。人才的重要性 ,不言而喻。进入新世纪 ,世界科技发展一日千里 ,经济全球化迅猛发展 ,知识经济竞争日趋白热化。如果说在手工业时代主要依赖于人力资源 ,机械工业时代主要依赖于动力资源 ,那么 ,在知识经济时代主要依赖的必然是知识资源、人才资源。当前 ,“人才是第一资源”成为一大科学论断。人才既然是第一资源 ,如此重要 ,那么在育才选才用才过程中 ,首先就要破除“重用轻育”…     

贯彻十七大精神 进一步抓好军队人才建设

人才问题是关系党、国家和军队发展的重大问题。实施军队人才战略工程,抓好军队人才建设,是贯彻落实科技强军、质量建军的重要举措,是适应中国特色军事变革、全面提升军队战斗力的客观需要。当务之急,是要深入贯彻落实科学发展观,着眼人才现状、理清人才观念,优化育才渠道、完善用才机制,加紧培养和造就一支综合素质优良、结构布局合理、管理机制完善的新型军事人才队伍。