学习组织文化理论 搞好学校文化建设

20世纪80年代以来,“组织理论”得到进一步完善和发展,其显著特征之一就是把人在组织和管理中的作用,提高到了前所未有的重要地位,组织文化的兴起标志着组织理论的大发展,“以人为本”的管理理念和模式在教育界得到广泛认同,这种理念和模式的建立,必然对学校文化建设产生深刻影响,组织文化在充分发挥人的作用上具有不可替代性。它既是     

浅议人力资源管理与企业文化的关系

企业文化渗透于企业的一切活动之中:它是一种文化现象,价值观、哲学思想和行为准则等均表现为企业独有的文化心态和氛围:它又是一种管理理念,即肯定人的主观能动性,以企业文化引导为手段,激发员工的自觉行为。因此,企业文化是以管理为目的的文化和文化为载体的管理理论的有机结合,是企业的灵魂所在。同样,人力资源的作用也被有机结合,是企业的灵魂所在。同样,人力资源的作用也被企业所重视,"人力资源是企业的第一资源"、"最重要的生产要素"的观念也被企业所认同,"以人为本"的思想已成     

学校发展与学校文化建设

本文以校本培训与组织文化建设和管理改革与管理文化建设的纲要为例,陈述学校文化在学校发展中的作用。     

企业管理中组织文化的创新建设研究——基于组织文化作用与功能的思考

组织文化是组织在长期的实践活动中形成的、为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、行为规范和思维模式的总和。在现代企业发展管理中,组织文化因其特殊的作用和功能成为企业竞争力的源泉,成为企业可持续发展的基本驱动力。随着现代企业管理制度的不断发展,企业组织文化建设面临新形势和新要求,为使组织文化的作用和功能得到有效发挥,需从五个方面考虑创新组织文化。     

企业发展的文化动力

企业文化是企业在发展过程中积淀下来的、促进企业发展的思维理念和行为方式,它集中反映了员工的共同价值观、理念和共同利益.企业文化对企业发展具有推动作用,有利于凝聚集体精神,使企业在激烈的市场竞争中不断得到壮大.企业文化的建设不能只流于语言、广告、标识,更要落地于企业生活的各个环节.     

"面子"文化与管理之道——中国式管理的文化生态学视角

将"面子"文化作为中国管理生态分析的一个维度,从中国人"面子"的行为本质、运行机理、内在动因、功能效果、文化本源5个方面,探讨"面子"文化生态中管理的"黄金法则".管理者要善于进行"印象整饰",选择有利于良性互动的管理风格和调控策略;管理者要掌握"迂回之道",化不利为有利,变危机为生机;管理者要学会"给人以求",实行情感管理、生涯管理和民主管理;管理者要灵活运用"面子"的规范作用对组织进行整合与激励,采取措施谨防组织中的"面子功夫";管理者要积极引导和建设具有现代精神的组织文化,纠正虚伪、狭隘和不公正的"面子观",通过文化管理促进人与组织的和谐发展.     

窥探美国文化中的“平等”理念

作为美国文化中最基本和重要的理念之一,"平等"的价值观不论是在理论还是实践中都有很多的问题。在理论上,它和美国文化中的"自由"理念存在矛盾。实践上,平等政策的实施具有很大的争议性,并且引发了很多社会问题。     

企业发展的文化动力

企业文化是企业在发展过程中积淀下来的、促进企业发展的思维理念和行为方式,它集中反映了员工的共同价值观、理念和共同利益。企业文化对企业发展具有推动作用,有利于凝聚集体精神,使企业在激烈的市场竞争中不断得到壮大。企业文化的建设不能只流于语言、广告、标识,更要落地于企业生活的各个环节。     

“互联网+”视阈下档案文化建设研究

档案文化作为一种原始文化,是对历史的记录,其作为传承文明的重要载体,与其他文化具有紧密的联系,它同样对社会主义先进文化建设有着重要作用。近年来,"互联网+"给各行各业带来了新的发展思路,档案文化建设也不例外。"互联网+"视阈下,档案文化建设效率更高、形式更加多元化,但是同时这也给档案文化建设带来了一定的挑战,信息安全威胁、管理能力欠缺和资金匮乏的问题也阻碍着档案文化建设工作。     

绩效文化在公共组织中的影响及培育研究

在当今竞争日益激烈的背景下,文化竞争力的作用日渐突出,谁占据了文化发展的制高点,谁就能在竞争中掌握主动权.缋效文化作为公共组织炙化的发展方向,在公共组织中将发挥重要影响.然而与私人组织相比,公共组织绩效文化的培育面临着形式主义、官本位、人活思想等管理理念的障碍.因此要确定培育原则,明晰培育主体,以理念为先导,以制度为保障,在行动上促进公共组织绩效文化的培育与长远发展.     

博爱学校宿舍文化的真谛--解读我校宿舍文化内涵

学校文化是学校的核心竞争力,她能够整合资源、积聚物质、倍增精神,即具有重要的"社会资本"的作用,具有不可转移性.宿舍文化是学校文化的重要组成部分,加强宿舍文化建设是学校文化建设的重要环节.我校是一所全封闭式的寄宿制学校,宿舍文化的核心是"爱"的文化,就是用爱为全校学生营造一个安全、整洁、舒适、温馨的生活环境,用爱去唤醒爱,用爱的言行去践行宿舍文化的真谛.     

学习型组织与中国传统管理文化

中国传统文化中蕴藏着丰富、优秀的管理思想，他们的价值也得到了越来越多的西方学者的肯定和推崇，学习型组织理论的兴起已经在一定程度上预示了中华文化复兴的曙光，中华传统文化也是实现管理创新的希望所在。 学习型组织是九十年代以来，在管理理论和实践中发展起来的一种全新的、被认为是新世纪管理新模式的理念。美国麻省理工学院教授彼得·圣吉（Peter M.Senge）因提出“学习型组织”而被美国《商业周刊》誉为“当代最杰出的新管理大师之一”。 其实，学习型组织的理念与中国传统管理文化有着至深的渊源和高度相通之处，正如彼得·…     

企业会计文化建设研究

会计文化是企业文化建设的重要组成部分,包括企业的管理理论和管理制度。它能够在一定程度上帮助企业规避财务风险,对企业的发展有很大的作用。会计文化主要是指会计意识形态,这是大多数会计人员所愿意接受的一种意识,在这种意识形态下,会计人员能够服从会计管理制度。但是目前企业会计文化建设仍不完整,需要更加完善才能更好地符合企业的发展模式。     

浅谈加强班组安全文化建设的有效途径

安全文化是企业文化的重要组成部分,同时也是企业实现长远发展的的重要支柱,特别是对一些油田这样一些高危行业来说更是重中之重。而班组作为企业管理中的最基层的管理组织以及实际操作的的最小单位,是企业安全管理措施以及原则的实施者。所以说,优秀的班组文化以及管理理念对于提升企业的管理化水平,特别是企业的安全化管理具有不可替代的作用。并且优秀、有效的班组文化对有力提升每个成员的安全理念,增强整个企业的工作效率有重要的影响力。因此,构建以思想引领为龙头,切实创建安全实效的班组安全文化建设模式,加强班组安全文化建设。     

文化建设与制度建设相结合 提高企业管理水平

企业文化与规章制度,作为企业管理的两种不同形式,所起的作用不同,文化管理就是依靠文化的功能、手段和力量去管理企业,它是"软"管理。规章制度的管理是管理者根据企业的需要,要求职工必须怎样去做,它是"硬"管理,作为企业,要使管理水平得到大幅度的提高,必须在搞好企业文化建设的同时要加强制度建设,使企业文化与制度建设相互促进、逐步完善,促进企业管理水平的提高。     

树立和谐文化理念 着力打造缙云校区后勤软实力

高校软实力是高校办学精神、治学理念、传统特色、规章制度、校风学风等多种因素的综合体现,反映了高校的发展理想和价值追求。而后勤软实力是高校软实力不可分割的重要组成部分,它包括了管理理念、后勤文化、后勤体制、运行机制、组织保证、制度建设、员工素质、信息沟通、创新能力等多种要素,在很大程度上决定了节约型校园建设和学校的可持续发展。     

浅谈图书馆对大学文化的影响力

大学校园文化作为青年学生在学校学习,生活的重要组成部分,它对青年学生的成长与发展具有不可替代的推动作用。大学图书馆由于其性质,特点和功能,决定了它在大学校园文化建设中充当着一个特殊的角色,因而它在大学校园文化建设和青年不生成才过程中具有重要的作用,大学必需增强大学图书馆的影响力,以推动大学校园文化建设,促进青年学生成才。     

领导干部提升组织文化的策略分析

组织文化是一个组织建设和发展过程中物质财富和精神财富的总和,在现实工作中既可以是单位文化,也可以是部门文化、班组文化.组织文化的提升既能够增强组织的凝聚力、向心力,又能够体现出领导干部的实际工作水平.因此,领导干部对组织文化建设应给予高度重视. 一、组织文化的构成 组织文化一般由精神层、制度层、行为层、物质层四个层面构成.组织文化的核心层是精神层,最外层是物质层. (一)精神层 组织文化的精神层包括组织的愿景、宗旨、核心价值观.其中,愿景是组织发展的美好蓝图,即组织在未来是什么样子,它可以对组织成员起到一定的目标激励作用.组织宗旨是指组织打算去执行的活动或者期望的组织发展类型.核心价值观是指组织成员判别事物的核心标准和行为准则,它对于统一组织成员的思想和行为具有关键性作用.     

探讨以人为本的医院文化

医院文化是医院在建设和发展过程中逐步形成的物质文明和精神文明的总和。精神文化是组织文化的灵魂,行为文化是组织文化的外在表现。"以病人为中心,以质量为核心"的医院人本文化,提出了医院的发展战略、价值观念、行为准则和经营理念。先进的医院人本文化本质上是一种创新文化,机制创新催生创新文化,以构建新型、和谐的医患关系为主趣,丰富、升华文化建设的内涵,是医院文化更高层次的追求。本文站在乡镇卫生院的角度探讨当前以人为本的医院文化建设的意义、措施与建议,希望对于现代乡镇卫生院的可持续发展所具有的借鉴作用。     

浅析青工组织在企业文化建设中的作用

青工组织是企业中先进青年的群众组织,是青年职工在实践中学习先进思想的学校,是企业社会主义物质文明和精神文明建设的突击队,肩负着振兴企业的历史重任。青工组织的工作就是为企业文化建设服务,为企业发展服务,力求使企业达到经济效益、人才效益、社会效益的完美统一,因此,青工组织在企业文化建设中具有特殊的不可替代的地位和作用。在生产经济如火如荼的今天,充分发挥青工组织在企业文化建设中的作用,团结、教育、带领青年职工为企业文化建设发挥出积极作用,对于促进企业发展具有重要意义。