浅析强化企业战略性人才储备的关键要素

所谓战略性人才储备,是指根据企业发展战略,通过有预见性的人才招聘、培训和岗位培养锻炼,使人才数量和结构能够满足组织扩张的要求。一个企业的管理层感到在用人上捉襟见肘、企业发展后劲不足、发展速度趋于下降,其原因就在于缺乏战略性人才储备,以致人才不能满足组织膨胀需要．人力资源与企业发展脱节。     

建立与企业战略并行的人才储备战略

企业战略是影响人才储备的重要因素，企业的战略目标规划为企业规定了发展方向和目标。决定了其发展速度，决定了企业发展需要什么人来完成。战略一旦制定。就会对企业未来的人刀资潭需求和配置产生决定性影响。企业战略是企业关于组织未来发展的规划。它的制定、选择和实施都离不开员工的参与。作为组织最重要的人力资源对战略的实施与实现起着关键的作用。企业的一切其他资源都必须和人力资源相结合才可以创造效益。     

建立与企业战略并行的人才储备战略

所谓战略性人才储备是指根据公司发展战略通过有预见性的人才招聘培训和岗位培养锻炼,使得人才数量和结构能够满足组织扩张的要求。战略性人才储备是为公司的长远发展战略服务,也构成了公司发展战略的重要组成部分。企业战略是影响人才储备的重要因素。它的制定选择和实施都离不开人的参与。组织在规划未来的时候,必须使企业战略和人力资源战略相吻合,不     

企业人才梯队储备建设探析

人才一直以来都是企业竞争的关键点,特别是在企业竞争如此白热化的市场之中,企业要想持续性发展,离不开各类人才.当然在这个过程之中,人才的创新思想、选拔机制、培养机制、数据库建立以及激励机制等各个方面都必须与之相匹配,配套完善,合力推动人才梯队储备的建设.笔者从以上几个方面逐一说明了公司在以工作业绩为导向,推动公司的人才储备,以提高效率、提升效益为目的,增强企业在行业内的竞争力.特别是在打造高效团队、专业提升、企业文化等方面不断持续推进.     

企业进行人才储备的必要性分析

随着经济的口益发展．人才资源已经越来越显出它的重要性．是否有足够和合格的人才决定了一个企业足否可以在激烈的竞争中生存和稳步发展．市场竞争在某一程度上已经归结为对人才的竞争．尤其在中国加入WTO以后．各种大型的跨国公司的进入．它们所固有的高薪酬和富有人文思想的企业文化无疑对现有中国人才有巨大的吸引力，因此．中国企业除了要继续加     

摒弃人才储备中的“小农”意识

我国在经济领域曾经经历了一个从小农经济到计划经济,再到市场经济的发展过程。在小农经济时代,封闭式的生产方式使得人们必须自给自足,人们总是认为只有放在家中的才是真正可以为自己所用的。所从事的劳动都是依据历年经验的积淀,很少有人会去注意社会形势的发展,周边环境的变化。 如今经济领域的自然经济时代已经过去,但在人才储备领域,我们却看到一些企业仍固守着小农经济的运作     

人才储备决定企业未来

近日,某大型石油化工企业着眼于后备人才储备,在优秀80后大学毕业生中选拔了一批见习副科级干部到科级干部岗位上进行热身.尽管这次因为职数有限,人才没能立即使用,但是经过有重点的培养,一旦有合适的岗位也会随时补充到领导干部队伍中.与此同时,加大技能人才储备培养力度,经过严格考核,晋升了一大批工人技师,一些名不见经传的生面孔晋身高技能人才岗位.     

企业储备人才有新招——管理培训生制度

在人才激烈竞争的今天,很多企业都重视人才的储备工作,联合利华在公司网站上直接写明：“招聘具有成为未来领导者潜力的优秀毕业生作为管理培训生加入公司。”抛出此类“绣球”的还有通用电气、沃尔玛、强生、贝塔斯曼传媒等跨国企业。     

企业人才战略的思考

企业的人才发展战略是企业发展战略中一个必不可少的组成部分。一个企业经营得好坏,除了经营管理方面的问题外,人才也是一个必备的要素,企业的经营管理、业务发展最终是要靠人去操作、去开发、去创新的。因此。人力资源是企业发展战略的重要资源之一,企业人才战略资源的配置和有效利用将对企业的经营管理、业务发展起着决定性的作用。     

实施人才战略应处理好七个关系

一、人才战略与企业整体发展战略的关系 在实际工作中,不少企业生产经营有计划、有目标,而人才开发却没有计划和目标。如果没有相应的人才战略做支撑,企业的发展规划最终也将落空。实施企业发展战略,必须制定和实施与之相适应的人才战略规划,增强工作的系统性、预见性和针对性。人才战略本身就是一个完整的系统,同时又是企业整体发展战略总系统中一个重要的子系统。子系统必须服从、服务于总系统。     

提高战略性人才的忠诚度

所谓战略性人才,是指对企业的发展战略的实现发挥出长远的、全局的、根本的作用的人才。根据“8020“原则,我们可以认为,在企业中,往往是20％的人才创造了80%的效益。毫无疑问,这20％的人才算得上是企业的战略性人才。在产品、技术、渠道等竞争因素趋于间质化的情况下。人才竞争成为企业之间竞争的焦点,     

浅析中国能建国际业务优先发展战略背景下的人才储备方向

在我国"走出去""一路一带"战略实施的大背景下,想开拓好国际业务、巩固好国内业务,使企业得到长足的发展动力,不仅仅是要用好人才,更重要的是夯实企业的人才基础,重点培养、储备优质人才.笔者结合国家政策背景以及中国能建国际业务优先发展战略,对中国能建人才储备方向提出针对性的建议,意在为企业的发展建言献策.     

用人才托起企业的“中国梦”

人是企业的主体,是企业的灵魂。人力资源是对企业发展起决定性作用的资源。国内外许多优秀企业的成功从本质上都得益于以人为本经营理念的有效实施,得益于人才的充分发掘、引进和科学的使用。因此,企业中国梦的实现既要从理论上提高对人才强企的认识,更要在实践中把人才强企作为企业发展的核心任务抓好。一、创新人才培养与发掘机制是培养人才的关键     

留住人才需要办法

留住优秀的员工并不是一件很困难的事，只要当领导的在工作中生活上给人才营造公正平等与融洽的环境，使他们在你的领导下有一种自我价值成就感，人才便会忠心地在你的旗下勤奋工作，回报于你。     

战略性激励理论及其在企业的应用

相对于传统的人事管理，现代人力资源管理的根本特性总的来说是“战略性”的：相对于其他非人力资源管理，现代人力资源管理是以激励为核心的。因此，现代企业人力资源管理的精髓理念可以用“战略性激励“五个字来表达。以此为基石，我们可以构建科学合理的逻辑框架和理论体系。     

军队信息人才储备机制

一、军队信息人才储备的重要性1.我军信息化建设跨越式发展的需要走跨越式发展的道路是新军事变革对我军现代化建设提出的严峻挑战,也是当前和今后相当长的一段时期内我军信息化建设面临的艰巨任务。我军要实现跨越式发展,最根本就是要有一支稳定的军队信息人才队伍。由于信息人才成长周期较长,培养渠道相对较少,信息     

人才激励机制谈

当前，人才问题已成为热门话题，人才因素在国家发展战略中占据了重要的位置，世界各国对人才所发挥的重要作用都拥有了共同的认识。特别是我国在加入世贸后，人才在各行各业中的重要作用凸显，人才强国战略随即被摆上了议事日程。     

大力实施人才战略为全面建设小康社会提供人才智力保证

信阳市各级人事部门紧紧围绕经济建设中心任务，坚持以全面建设小康社会为奋斗目标，大力实施人才战略，注重在改善环境、提高素质、优化结构、挖掘潜力、扩大规模上下功夫，人才总量显著增加，人才质量明显提高，人才结构渐趋合理，人才对经济建设和社会发展的推动作用日益突显，为经济建设健康发展提供了强有力的人才智力保障。一、靠政策优势拉动，不断改善人才队伍建设环境。近年来，国家相继出台了一系列人事人才政策，为人才队伍建设环境的改善提供了政策保证。我们坚持以上级政策为依据，紧密结合信阳实际，积极实施信阳市“十五”人…     

运筹帷幄 制定和实施人才战略

历史的演进将智力因素推上了历史的舞台,无论在人与人之间还是国与国之间的竞争,它都发挥着愈来愈重要的作用。那么,面对这种历史的演变,我们人事人才工作者应从中得到什么启迪呢?在全球化趋势的今天,应该怎样运筹帷幄制定人才战略呢?