企业决策的心理学特征及原则探析

企业决策关系到企业命运，现代企业经营管理对企业决策者的心理素质和决策心理的要求越来越高。从心理学角度分析，企业决策具有高度的能动性、复杂的智能性、激烈的竞争性、意志的果断性等心理学特征。企业决策的心理学原则包括竞争择优性原则、目标认同性原则、心理互补性原则、心理协调性原则。企业决策者必须了解决策心理特征，以科学的心理学原则指导企业决策行为，实现科学决策。     

非逻辑思维与现代企业决策

当代科学和实践的发展出现了整体化、全面化、复杂化的特点,客观上要求人们决策思维的创造性、综合性、灵活性,因而在现代企业决策中仅靠逻辑思维是不够的,非逻辑思维更能适应复杂多变的形势,使决策认识有了直接性、迅速性、灵活性,它在现代企业决策中占有重要地位.     

信息与现代企业领导决策

信息在现代企业领导决策中起着重要作用。它是现代企业领导发现问题的基础,是评估和择优方案的重要依据,是控制决策实施的关键。     

浅谈现代企业财务管理中的税收筹划

现代企业财务制度的建设与完善需要税收筹划 ,现代企业所处的社会经济环境为企业进行税收筹划提供了可能。为充分发挥税收筹划在现代企业财务管理中的作用。企业进行税收筹划必须遵循服从于财务管理总体目标、服务于财务决策过程、依法性、综合衡量、事先筹划等原则 ,并在企业财务决策过程中导入税收筹划新思路     

党的领导与企业决策

党的领导与企业决策华兴东在建立现代企业制度的过程中必须加强和改进党的领导，或者说在现代企业制度条件下，企业党组织必须进入企业决策机构，发挥政治核心作用，参与企业重大问题决策，已经基本成为人们的共识。但是，对于在作为经济组织的企业中，为什么必须坚持党的...     

基于B/S系统的企业信息化管理探究

信息资源已成为现代社会的战略资源。在现代科学技术和社会经济的快速发展时期,企业将会越来越多地面对许多必须解决的信息决策问题,决策方法的信息化与科学性越来越受到企业的高度关注。利用计算机技术、网络技术和数据库技术开发的B/S系统进行信息化管理越来越得到企业和社会广泛应用,它对提高企业市场竞争力起到了巨大的推动作用。     

经营决策与提高经济效益

现代管理学界流行这样一句话：“管理的重心在经营，经营的关键是决策。”在现代企业管理中，工业企业面对着复杂、多变的环境，特别是市场供求的千变万化，怎样充分发挥企业的优势，根据外部环境提供的有利时机而确定企业的经营目标，并制定、选择合理的策略方案来保证目标的实现，是经营决策的主要任务。只有掌握科学的决策方法，决策的规律和原则，才能达到预期的目的。现就经营决策与提高经济效益谈谈个人的看法：一、提高经济效益的关键是决策经济效益是企业经济活动的最终归宿，是企业管理中的核心问题。企业管理的自然性要求企业必须…     

现代企业管理的要求与决策者系统思维的基本信条

从现代企业管理意识、管理技巧等方面论述了对现代企业管理的要求;同时阐述了决策者在决策时要遵循唯实、唯诚和求是的基本信条.     

论图书情报信息在企业中的作用

现在企业与企业之间争夺市场的竞争 ,都在很大程度上取决于准确及时地掌握更多的信息 ,在研究、分析、筛选、判断的基础上做出科学的决策 ,从而在激烈的竞争中稳操胜券。　　一、图书情报信息是企业领导者的决策依据在社会主义市场经济的现代企业制度中 ,从主观上要求企业管理者必须运用现代科技知识和情报信息来武装自己的头脑、企业每一项决策的确定 ,都离不开领导者的判断和决策方案的优劣。而企业领导者决策的科学程度源于决策者对图书、情报信息质和量的掌握程度。美国著名决策理论家西蒙认为 :决策的过程分四个阶段 ,第一阶段就是探查…     

论现代企业管理机制的构建

如何有效提高企业管理水平和效能 ,是我国企业生存和发展必须解决的重大课题。企业应从完善决策机制、组织管理机制、激励机制、监督机制等方面入手 ,适应建立现代企业制度的要求 ,逐步构建现代企业管理机制 ,通过科学而有效的管理来提高企业竞争能力 ,使企业健康、快速、持续发展。     

现代企业制度下的权力资源配置与党组织的话语权研究——以企业党组织参与重大决策为例

参与重大问题决策，是现代企业制度下《党章》赋予国有企业党组织的基本职能，也是国有企业健康发展的政治保障。但当前企业党组织在重大问题决策中的地位、机制、方法却存在着许多不容忽视的问题。而这些问题存在的现状与原因，以及企业党组织参与重大问题决策的有效方法和途径，合理配置企业权力资源，提高党组织话语权，都是值得研究和反思的。     

我国非国企职工参与管理制度分析

职工参与决定 (决策 )现在已成为大多数西方企业内部治理结构和管理体制的特色与优势 ,也将是我国继现代企业制度后又一个热点问题。建立职工参与决定制度的非国有企业将更符合未来世界的信息化、知识化、个性化潮流 ,将激发诸种创新并推动国民经济快速稳定发展。据此 ,本文认为非国有企业必须处理好内外四个方面的利益关系 ,不断寻求企业制度创新 ,用制度化、法律化的手段释放员工能量 ,才能在世纪性的国际竞争中赢得先机     

管理会计在企业内部管理中的作用

管理会计是现代西方国家将“管理”与“会计”这两个学科巧妙结合,以现代管理科学为基础,以提高经济效益为目的,以一系列特定技术、方法为手段,对企业生产经营活动进行规划和控制的信息系统,管理会计的主要目标是为企业内部提供服务,其职能是预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考核评价经营业绩。     

集整管理模式与管理创新

集整管理是现代企业管理模式的最新境界,它意味着系统优化、持续创新和竞争优势。应用集整管理模式,有利于企业真正全面地建立现代企业制度,能够提高企业的决策意识和决策能力,可以提高企业经营者的市场化意识,可以促进企业成为“学习型”组织,可以提升企业的可扩展性,强化企业之间的竞争合作。我国企业要在未来取得寻机管理的成功,就要树立危机意识,不断把握市场竞争变化的规律,实施灵活多样的弹性化管理,注重人才开发的人本化管理,培育企业精神。     

企业市场行为中的投资决策分析

投资决策在企业市场行为中占据着重要的地位。正确的投资决策,无疑是在现代经营管理中的重中之重。而决策的关键又在于严密的市场调研、科学的论证和民主的决策。     

试论财务管理在现代企业管理中的重要作用

财务管理是建立现代企业制度、提高企业经济效益的重要保障,在现代企业管理中有着核心的和关键的作用。我国加入WTO后,企业财务管理更要观念创新,树立市场意识、时间意识、成本意识、成功意识,建立科学预测与决策的机构,强化自我约束功能,以促进"以经济管理为中心"的现代企业模式更快生成。     

标准成本、作业成本与企业内部转移价格的结合方法探讨

系统介绍广西柳工机械股份有限公司标准作业成本核算体系的设计思想,公司的标准作业成本核算体系设计将标准成本、作业成本和企业内部转移价格有机结合,体现了引进市场机制、面向过程管理、实施成本决策和加强整体控制的现代企业管理理念,是一种符合现行会计准则的管理会计应用发展模式.     

我国企业资本结构优化问题的研究

资本结构是企业理财的关键环节,也是公司治理的关键。资本结构是否合理将会直接影响到企业目前和将来的发展状况,甚至会影响到企业的生死存亡。随着我国社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立,企业的筹资渠道和筹资方式日趋多元化,资本结构的优化已成为现代企业筹资决策中的核心问题。本文在介绍资本结构和资本结构优化相关概念基础上提出了我国企业资本结构存在的问题及存在问题的原因,并提出了优化我国企业资本结构的对策和建议。     

论投资策划与投资决策

在现代企业的实业投资中，策划和决策是两个重要环节。在策划工作中要慎选策划人才，树立正确的策划观；在决策中企业领导在选项和决策程序中要严格把关，避免形形色色的投资陷阱     

浅论企业管理中的秘书人才定位

从在企业管理中的信息准备过程、领导决策过程及决策实施过程中的作用入手，分析了秘书人才在企业管理中扮演的角色和发挥的作用，指出现代企业管理对秘书人才提出了更高的要求，秘书人才应做到服务观念创新、工作内容创新、角色意识创新；并对秘书人才的角色定位对企业发展的影响进行了探讨。