泰山区“五个一”模式创新社区管理和服务

6月19日,山东省泰安市泰山区委、区人民政府发布《创新“五个一”模式实现社区服务管理新突破》。文件显示,泰山区按照加强社会建设、创新社会管理的要求,牢固树立“小社区,大社会”的工作理念,深入研究和破解社区管理服务难题,创新了“五个一”模式,实现了社区“管理无缝隙、服务零距离”的工作目标。先后被授予“全国平安建设先进区”、“全国和谐社区建设示范区”等荣誉称号。     

巫山交通全力打造东门户瑜

作为渝东门户的巫山，历来以“小三峡”、“小小三峡”、“神女峰”等风景名胜而斐声海内外，与之配套的交通，近年来亦相应有了长足发展。特别是2004年，对交通提出了新的更高的要求。     

精细化管理在高校后勤管理中的应用

精细化管理是一种高标准、严要求的高质量管理模式,它以“精”为核心,以“细”为特征,以“实”为基础,以“严”为保障。精细管理的核心是对工作程序、方法和要求的精确化,其目的是提高效率、提升质量。高校后勤部门实施精细化管理是对高校后勤传统管理模式的创新,具有积极的现实意义。文章以精细化管理在高校后勤管理中的应用为研究对象,分析精细化管理的内涵与特征,阐述其现实意义,并提出具体的应用策略,以期促进高校后勤服务质量与服务水平的提升。     

对中学生抄作业现象的反思与管理

新课程改革实验要求老师在观念上要实现“以教师为中心”向“以学生为中心”的转变,教师要有先进的教育理念和适合学生自身发展的教学行为。当今校园学生抄作业现象日趋严重,“我不会”、“我要玩”、“作业太多了”等是学生抄作业现象的主要原因。     

管理创新“军转民”

<正> “军转民”,这一全球企业管理中面临的一个共同难题,为何在出现了象波音、麦道、达索、长虹这样一些成功“转向”企业的同时,还有一大批企业却“转”得艰难,比如前苏联的一些军工企业,又比如中国二重等一些国内公司,其关键是是否真正面向市场。我国的军工企业分离出的民品公司,长期受计划经济的束缚,远远不能适应现代企业运作和市场经济发展的要求,必须从以下方面入手,进行管理创新加以改进。     

开发生产管理业务数字化变革

在油气行业数字化转型热潮中,开发生产管理相关业务也在进行数字化变革。目前开发生产管理信息化平台相对独立,系统之间存在数据应用孤岛,业务之间连通性差,不能满足开发生产业务精细化管理需求和业务一体化协同要求,开启开发生产管理业务的“数字化变革”迫在眉睫。文章提出以开发生产管理业务为驱动,基于SOA技术集成现有的统建和自建系统,在物联网系统生产现场控制层面“自动化生产”和“数字化办公”基础上,实现开发生产业务“自动化生产、数字化办公、智能化管理”的数字化转型创新与推广,推动油气企业数字化转型。     

高校图书馆大学生勤工助学的管理

高校图书馆勤工助学工作的开展,应本着“立足校园、服务社会”的宗旨,按照对勤工大学生“学有余力、自愿申请、信息公开、扶困优先、竞争上岗、遵纪守法”的要求,充分利用图书馆各种条件,发挥好这支力量的作用为读者服务。     

新文科背景下基于“双碳”目标的管理会计人才培养探索与实践

“碳达峰”和“碳中和”是基于国际形势与中国国情作出的重大战略决策。随着“双碳”目标的提出,企业对会计人才的能力也提出了更高、更新的要求。新文科背景下基于“双碳”目标的管理会计人才培养探索是基于时代要求的人才供给侧结构性改革的一种尝试,对高校人才改革和企业高质量发展具有重要意义。文章从政策推动与现实基础探讨新文科建设背景下基于“双碳”目标的管理会计人才培养的基础,提出构建新文科背景下基于“双碳”目标的管理会计人才培养探索方向,研究基于“双碳”目标的管理会计人才培养的实践方法。     

基于人本主义的中小学教师培训管理工作探究

人本主义管理思想的核心价值观是以人为本，无论是基于培训主体是“人”这一核心要素，还是考虑发挥“人”的积极性、提高培训实效的要求，中小学教师培训的管理都自然应当围绕着“以人为本”的价值观来展开。     

档案数字化建设存在的问题及对策

随着“数字化社会”、“数字化城市”时代的来临,档案数字化建设也步入了快速通道。管理微机化,库藏数字化、信息共享化,已成为当今档案工作发展的趋势。而即便是实现了“三化”,还仅仅是“数字档案”建设的一个雏形和开始,从“档案数字化阶段——数字化档案阶段——数字档案阶段”是一个庞大的系统工程。基层档案如何顺应时代发展的新要求,紧跟数字化建设的步伐,充分发挥基层档案的应有作用,是值得我们认真研究和思考的问题。     

人本管理思想在图书馆中的运用

：图书馆实行“人本管理”,是图书馆科学管理思想与人文关怀相结合的必然要求,是建设现代图书馆、提高管理与服务水平的客观需要。“人本管理”的关键是营造一种以人为本的环境,把人当作管理的核心对象,形成整体和谐、人人力争上游的工作氛围。     

快发展、慢管理:政府领导行为的慢向度构思

在政府应急管理步伐与经济快速发展要求时常难以同步的情势下,有必要调整政府领导行为的逻辑定式,实行以退为进、以慢代快的“快发展、慢管理”向度。“慢”不是对“快”的简单否定,而是对“快”的现实反思和扬弃发展,可在“三思而后行”“谋定而后动”思维下规避政府领导行为盲区而另辟蹊径,构设“修其理不急其功”的创新路径,通过慢理念、慢决策、慢组织和慢行动,在审思、预见、协调及落实中凸显政府治理的真正效用。     

领会“三个代表”深刻内涵促进国税事业全面发展

江泽民同志关于中国共产党始终代表中国先进生产力的发展要求、代表中国先进文化的前进方向、代表中国最广大人民的根本利益的重要思想，是新形势下加强党的建设的伟大行动纲领和行动指南。新时期国税对于工作提出了新的更高要求。当前国税部门正在全面推进的“三位一体”的征管改革、税文化建设、依法治税战略，应顺应时代要求，在工作中全面实践“三个代表”。     

“动态标准化”管理促公务接待水平阶梯式提升

中央八项规定的全面贯彻实施和群众路线教育实践活动的开展，对国有企业转变工作作风提出了更高要求。如何适应新形势下的公务接待要求，节俭、细致、热情、高效地做好公务接待，突出接待品牌效应，成为国有企业需要研究的课题。通过总结多年的公务接待经验，本文提出了公务接待“动态标准化”管理方式，通过建立实施“动态标准化作业单”，对标同行接待服务管理水平，持续融入最新接待理念及技术，阶梯式提高接待管理水平，持续搭好展示企业形象的“大平台”。     

高校人力资源综合评价指标体系的构建

高校的教师、行政人员、后勤人员是高校“教书育人、管理育人、服务育人”的主体。笔者在系统分析上述三类人群对高校人才培养重要性的基础上,按照“三育人”的要求,构建了高校人力资源综合评价指标体系,并应用数学模型,确定了各指标的权重,为高校人力资源评价提供了一种思路和方法。     

目前自选商场的问题与对策

<正> 自选商场作为一种现代化的商业形式,适应了当前不断提高的消费水平和顾客的普遍心理,将是我国传统售货方式的一场“革命”。之所以称之为零售商业的“革命”,主要是它在经营管理方面进行了合理化、科学化、现代化的改革,使之适合现代零售商业要求节约购买时间、降低销售成本、体现消费者自主权、满足消费者对购物的自主性、方便性和挑选性的要求,并能进一步推动生产的专业化,形成规模经济,提高经济效益。然而,就目前而     

浅议企业中人力资源的管理

本文诠释了管理及管理艺术的内容,然后深层次的挖掘管理对于一个企业的重要性,进而详细的从“人才配置”、“激励”、“培养”三个部分,阐述现代企业人力资源的管理。管理工作既是一门科学,又是一门艺术。反映这门工作的学科知识,既有管理科学,又有管理艺术。特别是现代化的大生产,管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就必须提高管理艺术水平。管理艺术水平的提高,是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的重要保证,是管理者的要诀。     

如何看待社会管理创新的热点难点亮点冰点

与传统舆论形式相比。网络公共舆论具有突发性、互动性、放大性、燃点低、触点多、传播快、影响大等新特点。这要求我们必须转变社会管理理念．正确认识网络虚拟社会的新特点，主动适应网络社会发展对虚拟社会管理提出的新要求和新挑战。广州“6．11”聚众滋事事件是流动人口管理暴露出的问题的一个集中反映。不容回避的是，由于受城乡二元体制影响．不少农民工总体上处于“经济上接纳、社会上歧视、文化上排斥、制度上限制”的境地。     

浅论人事档案管理

人事档案的真实性、动态性、机密性要求档案管理员要严格遵守人事档案保管制度,具有较高的档案意识,并不断提高自身素质,实现档案管理的科学化,以保证人事档案的全面性和现实性,实现“档案为人人,人人重档案”的美好目标。     

党委领导下的校长负责制是科学领导体制

按照“三个代表”的要求，加强和改善党对高等学校的领导，建立和完善高等学校科学的领导体制，对于高等学校的改革和发展具有十分重大的意义。党委领导下的校长负责制正是体现了“三个代表”要求的、适应我国高等学校发展的科学领导体制。