海上长输管道建设项目质量风险管理体系的建立

笔者以海上长输管道工程项目的风险管理方法和技术为基础,结合长输管道建设项目的特点及建设程序,深入研究了长输管道施工阶段的质量风险管理,论述了海上长输管道建设项目质量风险管理体系的建立.     

浅议长输管道工程的外部协调

本文围绕目前长输管道工程建设申在外部协调方面存在的一系列的外部 影响,剖析了外部影响对管道工程的工期、质量、成本等方面的制约,笔者以自身多年从事长输管道工程建设的实践经验,研究探讨了如何进一步加强外部协调工作的途径.文章对目前从事长输管道工程外部协调工作的人员具有一定的参考价值.     

管道工程竣工资料管理的重要性与对策分析

长输管道工程建设中,如何按照国家法律、法规、规章和规范、标准对工程的实施过程进行管理,并记录在案,最后形成完整的工程竣工资料,是一项项目管理工作的系统工程。鉴于此,本文以长输管道工程竣工资料管理为例,对其重要性以及对策进行了探讨。     

一种长输管道工程质量信息管理系统

长输石油天然气管道是国民经济的命脉和基础,其建设质量直接关系到整个国家的平稳发展,对长输管道建设的质量进行严格控制是整体工程建设过程的重中之重.该项目主要是开发一种管道工程施工现场质量信息采集系统,通过对管道现场关键施工工序的完成情况进行图像、时间、GPS、人员信息的采集、录入、上传和处理,实现后方管理人员可以很方便地对现场关键工序的完成情况进行查询,对施工关键工序进行可追溯性管理和控制,最终实现保证施工质量的作用.     

加强管道工程建设管理的对策分析

近年来,随着经济社会的快速发展,天然气需求量不断增加,天然气管道工程建设呈现出快速发展的态势.如何加强管道工程建设管理,保证建设任务顺利完成,是当前需要探讨解决的一个现实问题. 一、管道工程项目特点 (一)项目周期长 管道工程项目一般都要经过项目策划、项目准备、项目施工、项目竣工验收4个阶段.完成4个阶段的工作,一般需要2至3年的时间.     

加强管道工程建设管理的对策分析

近年来,随着经济社会的快速发展,天然气需求量不断增加,天然气管道工程建设呈现出快速发展的态势。如何加强管道工程建设管理,保证建设任务顺利完成,是当前需要探讨解决的一个现实问题。一、管道工程项目特点(一)项目周期长管道工程项目一般都要经过项目策划、项目准备、项目施工、项目竣工验收4个阶段。完成4个阶段的工作,一般需要2至3年的时间。项目策划阶段的主要工作是:根据国家和河南省有关政策或规划,选定某段工     

国内外长输管道工程勘测技术现状分析

随着技术交流的发展，将先进技术引入我国长榆管道工程勘测中是行业发展的必然需要。本文分别对国内工程地质勘察和测量在长输管道工程中的应用情况、国外长输管道勘察技术状况进行了深入分析。希望本文的研究能为我国长输管道工程勘测技术的发展起到借鉴作用。     

浅谈石油天然气长输管道项目设计质量管理研究

在社会的不断发展的背景下,对于石油以及天然气的开发力度也正在逐渐的得到加强,我国是幅员辽阔的人口大国,故此,这一基本现状决定了对于石油天然气在长输管道方面的发展,长输管道是随着世界油气田的发展而渐渐兴起的一种新的运输方式,其自身的特点使得长输管道在当今的发展中有着重要的作用,在我国当前的石油天然气的长输管道项目设计质量管理的过程中有着一些现实的问题出现。本文主要就当前在石油天然气的管道项目设计质量管理方面的问题进行深入的分析探究,希望能够对此领域的发展起到一定的促进作用。     

浅析管道工程建设对生态环境的影响

该文以西气东输三线天然气管道东段干线(吉安-福州)工程为例,分析管道工程在施工期和运行期对生态环境的影响。     

动态视点

天然气将全领域对外开放 根据目前中国的天然气发展战略与政策,我国政府鼓励外商参与天然气勘探开发、基础设施、天然气发电站、大中城市燃气等项目的建设与经营,对外开放的领域几乎涵盖了整个天然气产业链。在天然气终端销售领域,天然气长输管道的建设高潮即将带来终端销售市场的投资高潮。在天然气发电领域,将给国外设备制造商创造更多机会。目前发电在天然气消费中的比重大体占14％,今后这一比例将上升到30％以上。     

浅析长输管道工程建设中的水土流失防治对策

随着我国输油气等长输管道建设步伐的加快,因管道工程建设造成的水土流失问题日益突出,引起社会各界的关注。该文在分析输油气管道建设中水土流失特点的基础上,探讨其防治对策和方法。     

加油站建设项目风险管理制约因素与对策分析

加油站建设项目因其具有项目投资金额大、项目建设周期长、涉及层面广、开发地点不定、存在不确定因素众多等特点,使得加油站建设项目在建设阶段存在各种各样的风险。在这种背景下,本文对加油站建设项目的风险管理存在的制约因素与解决对策进行分析研究。     

建设项目融资策略路径分析

融资是项目建设中不可回避的一个问题,尤其是对于那些建设周期长,投资规模大的矿山建设项目而言,能否进行有效的融资是建设项目能否都顺利实施的关键所在。本文以矿山工程建设项目为研究对象,在对建设项目融资原则进行阐述的基础之上,对矿山建设项目的融资中面临的问题进行一一分析,并提出了矿山建设项目的融资策略分析,以期为矿山建设项目资金保障水平的提升做出有益探索。     

关于压缩天然气加气站安全性分析及防控的思考

我国天然气的开发程度在不断地加大,以及西气东输一线、二线,中亚输气管线、沿海LNG等一批天然气项目的建成运行,为发展天然气汽车提供了可靠的气源保障,压缩天然气加气母站、子站如雨后春笋一般大量涌现在各地。     

如何在管道建设中顺利取得作业带通行权

取得作业带通行权是长输管道建设项目成功的重要影响因素，说明了取得作业带通行权最佳流程，归纳了取得通行权的几个重要环节，介绍了目前取得作业带通行权的最佳实践。     

国家重大建设项目档案管理面临的问题及对策

国家重大建设项目是关系国计民生的大事,做好项目建设及其档案的收集、整理、归档工作,是项目建设的重中之重,重大建设项目档案的完整、系统和准确是项目建设的重要内容和凭证,也是重大项目建设质量可靠的依据和保证,应提高项目档案管理和利用水平。本文主要从重大建设项目档案的作用以及在实际档案形成、收集、整理中面临的问题,提出对策并加以论述。     

浅谈如何做好建设项目档案管理工作

近些年,我集团项目建设搞得如火如荼,建设企业规模也不断壮大,档案作为专项验收的重要一环和今后企业生产和发展的重要依据,建设项目档案管理工作对于企业规范化发展就显得尤为重要。本文对如何做好建设项目档案管理工作进行分析,论述建设项目档案管理的必要性,为确保建设项目顺利通过竣工验收和为其他项目提供建设标准提供一些建设性建议。     

项日部组织机构现状分析与建议——以管道工程EPC项目部为例

管道工程EPC项目管理主要是通过EPC项目部组织实施的,由于不同工程项目经理的管理方式、管理习惯和管理风格的不同,各工程EPC项目部的组织模式具有一定的差异性。本文从EPC项簿部的组织模式是否完全满足了管道工程建设的要求,是否充分发挥了EPC项目部的职能的角度进行了差异性分析,从而提出合理化的建议。     

新疆石化产业发展情况及政策建议

<正>一、新疆石油石化产业发展形势大好新疆石化产业“十一五”开局形势大好。油气勘探力度加大,油气产能建设加快,规划到2010年原油年产量3500～4000万吨,天然气年产量在300亿m~3以上。同时,中哈原油管道建成投运,预期到2010年可年输入原油1000～2000万吨;中哈天然气管道工程亦正在筹划之中,从中亚、俄罗斯输入油气资源的潜力很大。新疆至兰州的成品油和原油管输工程正在建设中,新疆即将成为我国最重要的能源基地和能源安全通道之一。新疆石化产业发展已具备了两地资源、两地市场的显著优势条件。预计2008年全面建成投产的独山子石化1000万吨炼油、新建100万吨乙烯工程,即将批准建设的乌鲁木齐石化100万吨对二甲苯及150万吨对苯二甲酸世界级大型工程,特别是新疆“十一五”期间最具标志性的大乙烯、大芳烃工程,将使新疆成为全国最大的石化产业生产基地之一。     

西气东输二线工程逞英豪：泰安市岱峰管道工程公司成功穿越伊河

经过160多天的艰苦奋战，2010年8月14日，由泰安岱峰管道工程有限公司承建的西气东输二线干线穿越工程——伊河穿越，顺利完成回拖，为西气东输二线工程再添一个精彩篇章!