企业生命周期理财目标及最佳组织结构研究

以企业的理财目标作为切入点,论证企业在生命周期的各个不同阶段,应当达到何种理财目标。同时论证了为了达到这种理财目标,企业在组织结构上应该相应采取的最佳组织结构。     

基于企业生命周期的多维财务管理目标构建设计

企业价值最大化是企业财务管理的最优目标,但价值最大化目标存在目标不明晰、不便于操作的缺点。北美82家公司目标调查结果显示：在中国构建基于企业生命周期的多层次、多元化财务管理目标体系是必要的和可行的。将企业理财目标分为总目标和短期目标,以价值最大化作为总目标或者理财观念,以利润最大化、增长率、市场份额、社会责任等作为短期目标,并结合企业生命周期不同阶段的主要矛盾和特点,选择不同的短期理财目标。     

企业生命周期理财目标及最佳组织结构研究

以企业的理财目标作为切入点，论证企业在生命周期的各个不同阶段，应当达到何种理财目标。同时论证了为了达到这种理财目标，企业在组织结构上应该相应采取的最佳组织结构。     

高管团队异质性对企业绩效的影响

选取截止至2014年我国上市公司作为研究样本,通过实证分析研究高管团队异质性特征对四个生命周期阶段企业绩效的影响。结果表明,教育程度异质性对不同生命周期阶段的企业绩效均有显著正影响,而性别、年龄、任期、专业背景、职业背景异质性则对不同生命周期阶段的企业有不同的显著性影响。据此,不同生命周期阶段的企业有必要配置不同特征的高管团队来提升企业绩效。     

现金流量在企业生命周期各阶段的特征分析

企业处于生命周期的不同阶段,表现出不同的行为特征,作为企业经营管理所依托的现金也在不断发生变化。企业的生命周期可划分为创业期、逐步增长期、稳定增长期、成熟期和衰退期,各阶段现金流量均有不同特征。     

基于企业生命周期的战略人力资源管理研究

学术界将企业看做是一个生命体,有一个从生到死、由盛到衰的过程,即企业的生命周期,处于生命周期不同阶段的企业有不同的特征和竞争战略。从企业生命周期理论的角度,探讨不同的战略人力资源管理理论,研究不同发展期的战略人力资源管理模式和内容。     

论企业管理的“七情六欲”——企业生命周期研究有感

爱迪思的《企业生命周期》一书从时序角度对企业进行剖析,得出其不同的生命阶段。类似地,可以从情绪角度对企业管理进行探讨。结合生命周期理论,可以发现企业在不同的生命周期表现出不同的情绪特征,正确把握不同时期的"企业情绪",可以对相应时期的企业管理进行有效诊断。孕育期的企业,容易受创业者的怒气影响,对此的规制,是这个阶段应予重视的。步入死亡期的企业,则体现为毫无感情的"无情",这种可怕的情绪将企业带入死亡的深渊。     

基于企业生命周期的企业社会责任价值贡献实证研究

基于企业生命周期,选取2012-2014年沪深两市制造业上市公司相关数据,运用多元线性回归模型动态研究企业社会责任对企业价值的影响.研究表明:在不同生命周期阶段企业社会责任对企业价值的影响是不同的,即在不同阶段企业社会责任价值贡献具有差异性.进一步研究发现其差异性的产生与企业在不同生命周期阶段的自身特征显著相关.因此,成长期的企业应建立并完善组织结构和激励机制.同时,政府应制定引导企业承担社会责任行为的法律与政策;成熟期的企业应实施基于利益相关者理念的企业社会责任战略;衰退期的企业更应注重企业社会责任实现机制.     

科技企业各生命周期阶段人才需求分析

以企业生命周期理论为基础,结合企业各个阶段的技术特征、市场特征、管理特征及风险性质, 科技型企业的生命周期可划分为种子期、初创期、成熟期、衰退期和死亡期。本文从科技创业者在科技型中小 企业不同生命周期阶段的作用和角色变化出发,分析和阐述了科技型中小企业在不同生命周期阶段人才需 求的特征。     

企业社会责任理想模型的建构——基于企业生命周期理论

企业生命周期理论是管理学中的一个重要理论,企业社会责任一直是学术界的研究热点。目前国内外学术界对企业社会责任与企业生命周期的结合研究还是一片空白。从企业生命周期理论的视角,构建基于企业生命周期的社会责任理想模型,详尽分析企业在不同发展阶段的理想社会责任状态,提出企业社会责任表现五阶段理论,以期为后续研究提供研究框架。