办公室协调的方法

协调关系是办公室工作的重要方面,它不同于领导层的协调,有其自身的特点.领导层的协调,主要目的是进行决策;而办公室的协调,则是服务于、服从于领导的决策,受领导的指派去进行协调,主要任务是:正确处理各种矛盾,克服工作难点,及时妥善解决问题,最大限度地调动各方面的积极性,在共同的目标下,做到步调一致,密切配合,保证党的路线方针政策和重大决策与重要工作部署得到顺利贯彻落实.     

年轻干部要善于凝聚人际动力

工作中的人际关系,也就是人们常说的"上下、左右"关系。良好的人际关系,能够促进领导活动顺利开展。这些年来,随着选拔年轻干部力度的加大,越来越多的年轻干部走上了领导岗位。年轻干部工作干劲大、朝气蓬勃,但相对来说,经验较少、阅历较浅,在有些方面还不足以服人。所以,善于协调人际关系,营造良好的人文环境,对提高年轻干部的非权力影响力、顺利开展工作十分重要。     

年轻干部处理人际关系应把握好的基本原则

处理人际关系,是领导工作中十分重要的内容,是年轻干部重要的必修课。年轻干部在处理人际关系上要努力做到与人为善,真诚对待每一位同志;沉着冷静,妥善处理敏感人和事;心态平和,不要轻易与人"撕破脸"。     

年轻干部的“为”“位”困惑及应对策略

<正>年轻干部是党和国家事业发展的未来和希望,年轻干部的成长事关重大,尤其是处在价值多元、思想多变的时代,年轻干部更容易产生"为"和"位"的心理困惑":有为才有位"还是"有位才有为"?本文以"为"和"位"为切入点,浅析年轻干部"成长烦恼"的心理困惑及应对策略。"有为有位"型年轻干部的心理困惑及应对策略。"有为有位"型年轻干部较易产生夜郎自大、急功冒进心理,表现为坚信自己有过人之处,急于做出一番政绩证明自己的能力,或者对目前的位置不满意、处心积虑寻求新的跳板,极易掉入贪     

略论秘书的协调艺术

<正>秘书要高度重视协调工作,认真研究协调艺术,掌握协调的规律和方法,真正成为领导放心、机关信赖的"协调通"。一、大事要硬协调大事是对全局起决定作用的中心工作,是主要矛盾在单位建设中的表现和反映。为此,在进行协调时,秘书要力争做到以下三点。首先,要认真贯彻落实上级的"硬杠杠"。在大事的协调处理上,上级     

年轻干部要善于凝聚人际动力

工作中的人际关系,也就是人们常说的"上下、左右"关系.良好的人际关系,能够促进领导活动顺利开展.这些年来,随着选拔年轻干部力度的加大,越来越多的年轻干部走上了领导岗位.年轻干部工作干劲大、朝气蓬勃,但相对来说.经验较少、阅历较浅,在有些方面还不足以服人.所以,善于协调人际关系.营造良好的人文环境,对提高年轻十部的非权力影响力、顺利开展工作十分重要.     

办公室主任做好综合协调工作之我见

<正> 加强综合协调是办公室工作的主旋律,是办公室为领导、为机关、为基层提供深层次服务的切入点,是办公室主任的重要职责。办公室主任要做好综合协调工作,更好地发挥参谋助手作用,我认为必须在以下三个方面下功夫: 一、正确把握协调原则。不以规矩,不成方圆。综合协调是一项管理活动,内容庞杂,涉及面广,因此办     

塑造协调文化构建和谐机关

<正>办公室作为机关的办事机构和窗口,其工作任务的一个重要核心就是搞好协调。办公室塑造的协调文化正确与否直接影响着部门间工作的协调配合以及领导的决策效率和工作绩效,因而必须做到以下几点:     

秘书要善于协调正副职领导之间的关系

<正>秘书身处管理层,协助管理者处理日常事务并辅助决策,承上启下、联系内外,承担着大量的协调工作。协调工作的好坏,标志着秘书工作水平的高低和工作质量的优劣。其中,协调其所在单位正副职领导之间的关系是秘书协调工作的难点。     

试论办公室系统的协调功能

<正> 办公室作为一个综合性的办事机构,其承担的职责和任务是多方面的,如撰写文稿、文书打印、档案收存、机要保密、电话传真、组织会议、处理信息、内部协调、公关接待、信息发布和督促检查等,担负着日常性的行政事务及繁重的服务工作,起着承上启下、协调左右的中心枢纽作用。本文拟就办公室的协调功能进行探讨,希望抛砖引玉。     

不要给百姓布“陷阱”

某单位一位德才素质较强、工作实绩明显、群众口碑好的年轻干部，几次被推荐担任领导职务，均被分管干部工作的一位负责同志以“政治上不可靠”为由压了下去。一位各方面条件都不错的年轻干部，为什么被戴上了“政治上不可靠”这顶沉重的帽子呢?原来，这位年轻干部党性观念强，平时敢于同本单位存在的不正之风作斗争，而且还在去年向监察机关举报了本单位的一个领导干部的违纪行为。     

办公室综合协调作用分析

正综合协调是一门思想性、政策性、实践性和艺术性都很强的科学,贯穿于办公室办文、办事、办会的方方面面,是办公室的重要工作职责之一。笔者认为,要做好综合协调工作,应该注意以下几点。一、深刻认识协调工作的作用和意义办公室的综合协调工作具有全局性、综合性、指导性和服务性的特点,及时有力的协调对于保证日常工作正常运转,提高工作效率和质量,推动事业     

年轻干部要有破解工作难题之勇之能

实践出真知,实践出人才。通过破解难题锻炼和考察干部,始终是培养年轻干部的一个基本途径。面对工作中的难题,是否敢于迎难而上,善于攻坚破难,既反映了年轻干部的工作能力,又体现了年轻干部的综合素质。一要敢于直面矛盾。"为官避事平生耻"。作为党的领导干部,任其职,就要尽其责;在其位,就要谋其政。解决难题必然要触及各种矛赢得广大人民群众的拥护和支持。二要深入调查研究。调查研究,是掌握第一手材料、了解真实情况、准确破解难题的前提和基础。     

办公室主任的协调观

<正> 在落实上级重大决策和处理日常事务中,办公室主任的协调作用至关重要。在上下左右之间,合理而必要的协调,可以使政令畅通,相互配合,提高办事的效率,加大工作的推进力度。而胸无大局,反应迟钝,不能及时而到位地发挥协调作用,势必会贻误时机,给工作带来一定的负面影响。从工作实际出发,办公室主任在协调工作时应该具备以下思想认识和办事原则:     

改进年轻干部培养选拔工作的突破路径

<正>党的十八大提出,要加大培养选拔优秀年轻干部力度,鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长。习近平总书记在全国组织工作会议上强调,"加强和改进年轻干部工作,要下大力气抓好培养工作","干部多‘墩墩苗’没有什么坏处,把基础搞扎实了,后面的路才能走得更稳更远"。这些重要论述,为新形势下年轻干部培养选拔工作指明了正确方向。为把中央要求落到实处,近期我     

是县长就可以搞特殊？

最近一段时间，有两位县长在新闻媒体上都出了名：一位是甘肃省镇原县县长王尧，另一位是福建省罗源县县长刘嘉水。王县长的出名是由于“协调”有功，经常“主动”参与协调法院的具体案件，几年来，这位一县之长对法院的工作动不动就以县政府的名义出面“协调”，被当地人称为“协调县长”。     

正确处理“四种关系” 着力提高新时期办公室工作水平

<正> 办公室作为公司党委、总经理室重大决策的参谋机构和执行助手,必须突出发挥辅助决策和组织办公这两大职能,这是新时期办公室工作的中心环节。要有效实施和发挥上述两大职能,充分体现办公室在参与政务、管理事务、搞好服务工作中的参谋、助手、信息、协调作用,提高工作效率,实现办公室工作管理和服务的创新,开创办公室工作新局面,笔者认为要注意处理好“四个方面”的关系。     

做好办公室工作重在协调

办公室作为综合性办事机构,其性质决定了协调的重要性和必要性。协调主要包括工作协调和关系协调。做好协调工作,要从尊重他人、争取支持、加强学习、掌握方法四方面努力。     

浅谈办公室主任的沟通协调艺术

<正>办公室在高校管理中发挥着承上启下、协调左右的枢纽作用,因而办公室主任的沟通协调工作是其管理职能的重要组织部分,也是管理艺术的精髓。从办公室的实际工作来看,办公室主任处于协调各方的重要地位,具备良好的沟通技能,把握高超的协调艺术,对于提高办公室工作效率及绩效至关重要。     

注重在“一线”培养锻炼年轻干部

为促使年轻干部在工作实践中锤炼品质、积累经验、增长才干,温宿县注重在一线培养选拔优秀年轻干部。在维稳一线培养锻炼年轻干部。针对部分年轻干部群众工作能力和处置公共突发事件的能力较弱等情况,选派年轻干部到重点村(社区)开展集中整顿工作。在新农村建设一线培养锻炼年轻干部。选派缺乏基层工作经历的年轻干部到乡、村(社区)挂职锻炼,交