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江苏省东台市政府在今年初出台老年人进入公园,公益性文化设施、旅游景点提供免费和优惠服务政策后,最近又将“尊老金”发放对象从90周岁以上老年人扩大到80周岁以上老年人,新增受惠老人3.2万人。 相似文献
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“80后、90后”是当前备受关注的青年群体,他们正逐渐成为社会的重要力量。近年来随着电视婚恋节目的兴起热播,青年人对恋爱、婚姻的立场价值观在荧屏内外向我们展现出来,而从中透露的有关“80后、90后”的个人发展、社会担当等方面的很多问题是当前时代背景下的一系列社会产物。由于婚恋节目的主要参与者及影响对象是青年一代,通过对婚恋节目兴起及影响的分析,有助于揭示这一现象折射的“80后、90后”的社会心理.从而探讨其反映的我国现阶段青年发展特点. 相似文献
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80后渐渐成长起来了,他们说85后不好用,现在又说90后不好用。事实上从企业的角度来讲,还是开放地来接受,不把他们当做一种名词来对待,应该是一种态度。实际上不管90后怎么样,他们都有一种主见,我们还是根据企业文化来选择90后。比如我们在选择80后的时候,要选择有创意的孩子,每个企业要针对自己的实际情况,针对自己的策略来进行选择。 相似文献
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有人对我说,现代西方文化,不应称之为工业文明、后工业文明,而应该叫“工业游牧文化”或“后工业游牧文化”。 相似文献
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陈莉 《社会观察(上海)》2010,(2):16-17
2010年1月7日,上海市团市委发布《2009上海青年发展报告》显示,上海青年对于自己目前的生活比较满意,为7.18分,比2008年的7.17分略高。“70后”、“80后”、“90后”三代人相比,“90后”的幸福感最强。 相似文献
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“80后”辅导员遇上“90后”大学生是高校学生工作中的新挑战。“90后”大学生在思想、行为、心理和认知上都带有明显的时代特征,而“80后”辅导员自身素质有其优势和弱点,他们在工作中要扬长避短,针对“90后”学生的特点,因势利导,因材施教,以创新的工作方式谱写大学生思想教育的新篇章。 相似文献
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90后大学生是伴随网络成长的一代,也是未来社会的中坚。培养塑造他们健康人格不仅是学校的责任。更是社会的要求。在网络时代,我国高校人格教育现状亟待正确定位和提升实效.摆脱“强调理论教育忽视人格实践活动”、“强调理想人格灌输忽视健康人格引导”两大困境。作为“数字原生代”、“传统文化疏离者”,90后大学生与“数字移民”、“数字难民”的教育者出现了“数字鸿沟”。在这种背景下,教育者需理顺教育思路、探索合适途径、选择有效方法,才能帮助90后大学生自觉抵制“新媒体旧文化”肆虐,积极应对现实社会阶层和社会诸要素急剧分化、重新组合所产生的负面影响。 相似文献
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“鸭梨”很大,你会“裸辞”吗?
“鸭梨”和“裸辞”都是网上流行词。“鸭梨”是压力的谐音。所谓“裸辞”,就是还没找好下家就辞职,据说在80后、90后中选择“裸辞”的人正急剧增加。 相似文献
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“鸭梨”很大,你会“裸辞”吗?
“鸭梨”和“裸辞”都是网上流行词。“鸭梨”是压力的谐音。所谓“裸辞”,就是还没找好下家就辞职,据说在80后、90后中选择“裸辞”的人正急剧增加。 相似文献
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赵淼慧 《青春岁月:学术版》2015,(2)
本文对“80、90后”员工的激励问题进行分析,提出了针对“80、90后”的这批新员工激励的方案,激励方案包括建立全面薪酬管理制度、设置个性化沟通方案以及改变主管和员工的价值观念、思维方式等激励措施来有效地激励“80、90后”的这批新员工。 相似文献
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在前几期专栏的文章里,我集中探讨了文化介入对促进农村发展的重要性。但我还是要强调,所谓的“文化介入”或者是“文化行劝”,不应理解为“移风易俗”的意思,否则就会把介入‘或行动的意义扭曲。移风易俗,不仅表明对既有文化习惯的否定,还有试图通过行动去改变甚至消除这种文化习惯的意思。然而,前几期文章探讨的是在确认主流生活模式主宰我们的生活的现实下,如何通过意识的提升促成文化介入与行动,为我们单一的生活模式开拓多元的空间。 相似文献
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“文化北漂”发轫于20世纪80年代,是当代京城独特的人文景观之一。这些文化北漂人士的社会背景不同,生活态势各异,但他们都在努力拼搏着,带着失败的创痛和悲伤,带着成功的喜悦和欢愉。本文中的逢飞便是其中之一。他在北大硕士毕业后不久创办了一个民间公益性文化组织“一耽学堂”,为了弘扬中国传统文化,逢飞和他的同伴们过着清苦的生活,这在当前社会不可谓不难得。相信读者会从中得到智慧的启迪和心志的激励。 相似文献
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随着当今世界经济发展的全球化、一体化趋势以及国家市场竞争的加剧,全球化的企业兼并浪潮风起云涌,企业并购案例层出不穷。但与此同时,企业并购的成功率并不高。根据企业咨询公司凯尼公司的调查,在以往的合并中,约有70%没有达到预期。约有50%合并后利润甚至下降。这里的症结在于,兼并时往往只重视企业硬件的整合,忽视了、软性的”企业文化对并购行为的影响,致使兼并企业的文化与被兼并企业的始终没有融合在一起,貌合神离,直接影响了企业的顺利发展。日本松下电器公司对MCA公司的兼并就是最好的写照。松下电器公司在兼并MCA公司之后,发现试图将MCA公司的那种注重娱乐、才思敏捷而又无拘无束的好莱坞式文化“归化”于松下公司自身那种沉稳庄重、不喜冒险、强调实际的日本式文化的努力是徒劳的,经过几年动荡不安的日子后,最后只得将MCA卖给西格纳姆公司了事。据资料显示,在全球范围内,资产重组的成功率只有40%左右。在那些失败的重组案例中,80%以上直接或间接起因于新企业文化整合的失败。严峻的现实迫使我们把注意力从兼并的量上转移到质上,现在,兼并后企业文化的融合问题日益引起全社会的高度重视。 相似文献
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“集体迷失”是一种组织文化现象,是指最初因特定环境而产生的某种文化,在特定环境消失后,仍然维持之前文化属性的一种现象。企业文化一旦陷入“集体迷失”陷阱,不能随着外界环境的变化而进行主动调整,就会出现各种各样的冲突和问题。很多大型企业从兴盛到衰败,都与“集体迷失”现象有关。 相似文献
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