加入WTO后中国连锁超市业面临的挑战与对策

连锁超市作为一种重要的零售购物方式 ,目前已成为商家争夺的焦点之一。加入WTO ,中国连锁超市业将直接与世界强手竞争 ,面临严峻的压力与挑战。内资连锁超市业应认清目前自己存在的问题 ,采取相应对策 ,提高与外资连锁超市的竞争力。     

北京连锁经营的发展阶段和趋势分析

连锁是现代流通的重要方面,北京的连锁经营从发展趋向看,将经历起步、成长、快速发展、成熟四个阶段.尽管北京连锁超市发展迅速,但在综合竞争力上与上海还有一定差距.北京连锁应适应新的形势和市场机会,顺势而进,求得质量和效益的更快提升.     

歪打正着的生意

2000年，一位38岁的女教师“主动”卞岗，把机会留给别人，自己踏上茫茫创业之路。“非典”、“禽流感”、“麦莎”、“彩蝶”……每一次的磨难都能让她身无分文。磨难、坚持、创新，都是她不断前进的关键词。     

呼和浩特市零售业的发展预测

零售业是商品从生产部门流通到消费者手中的最终端环节,零售业的业态结构正发生着巨大的变革.本文通过对全国零售业发展态势的分析及预测,结合呼和浩特所处的政治、历史、地理、文化及经济发展状况,借鉴全国零售业发展模式,为呼和浩特零售业的发展作出科学的预测,并提出了呼和浩特市零售业在未来几年的发展道路.     

中国本土连锁超市的发展对策

中国零售市场的全面开放使我国的本土连锁超市受到了一定的冲击,因此,本土连锁超市不仅要完善物流体系,还应提高服务质量,并适当发展自有品牌,这样才能逐步赶超外资零售巨头.     

在日淘金：小手包做成大生意

做家教发现手包商机 江薇是中国西北一家皮具厂的设计 师，1995年，为照顾在东京大学攻读博士 学位的丈夫去了日本。因当地物价高得惊 人，到日本的头一年里，江薇为了补贴家 里的开销，一边在一所语言学校学习日 语，一边在一个拉面馆做服务生，每月赚 取5万曰元的工资。她普通话讲得比较标 准，精通英语，在朋友的帮助下，后来她又 找到了一份短期中文家教工作。 江薇要教的是一个叫由加利(ひか り)的日本居家妇女。她的丈夫是美国人， 在日本的一家大型企业做亚洲地区首席 执行官。之所以要让他的日本妻子学习中 文，是因为他刚刚接到了总部的调令，夫 妻俩将于3个月后到中国赴任。由加利的 英文很好，在找江薇之前也曾在日本中文 学校学习过一段时间，但是学习效果并不     

珠宝会所：敌有钱人的珠宝生意

供货、设计、制作到成品一条龙服务的模式，定制珠宝或许可以成为一次具有里程碑意义的突破。     

商业企业财务分析体系的构建

商业企业财务分析的核心是确立商业企业财务指标体系,以反映商业企业经营状况和经营效果。分析商业企业财务分析体系的构建原则和商业企业的运作模式,针对连锁超市的运营模式对传统的杜邦财务分析体系进行变造,建立商业企业财务分析体系,并给出商业企业财务分析的指标。     

关于连锁超市存货成本管理的思考

21世纪是连锁超市飞速发展的时代,在我国,连锁超市在经济发展中的地位日益重要。连锁超市的特点是流通领域广,门店数量多,商品构成多样。目前,存货成本高成为制约我国连锁超市发展的一个关键因素。为了使连锁超市的存货成本得到合理有效的控制,我们必须探索新的存货成本管理方法,降低连锁超市存货成本,减少经营风险。     

配送中心的建立与连锁超市的发展

连锁经营从九十年代初进入中国市场以来 ,由于具有批量进货、集中配送、统一管理、统一价格的优点 ,表现出良好的发展势头。发展连锁业 ,配送中心的建设是关键     

连锁超市替代农贸市场的对策研究

超市作为一种新型零售业态,在我国已经颇具规模,以连锁超市替代农贸市场已成为可能。本文通过连锁超市与农贸市场的比较,分析了连锁超市具有的优势及替代过程的障碍,提出了连锁超市替代农贸市场的对策。     

值得投资的女性生意

调查显示，社会购买力70％以上是掌握在女人手中，时下盯紧女人口袋做生意的人也越来越多了。要想激活消费市场，赚到钱财，必先洞察时代女性的消费心理，把准女性的消费脉搏。那么，怎样才能搭上女性消费者的快车呢？     

我国连锁超市自有品牌的发展策略分析

在零售业市场竞争越来越激烈的今天,发展自有品牌已经成为大型连锁超市新的利润增长点和重要的战略手段.本文首先分析了连锁超市发展自有品牌的优势,并在此基础上,通过实证研究,指出我国连锁超市在发展自有品牌时存在的问题,最后从自有品牌质量管理、包装设计及宣传推广等方面,提出了发展自有品牌的几点策略建议,希望为国内连锁超市的长远发展提供理论参考.     

连锁超市门店店长胜任力模型的实证研究

伴随着连锁超市的高速发展,店长的短缺已是不争的事实,克服店长短缺的关键是构建门店店长胜任力模型,为店长培养、选拔提供方向和标准。连锁超市门店店长胜任力模型的实证研究表明,门店店长的胜任力可归结为10大因子:沟通影响力、员工与团队管理能力、理货业务能力、大局观、创新适应力、顾客导向思维、计划执行力、安全管理能力、营销管理能力、财务管理能力。     

一个硬币的生意赚10亿

15年前,一个名叫沈建华的浙江小伙子来到上海淘金,几年时间里,他先后撑过船、刷过漆、还帮人卖过建材,可是却始终没有取得什么成就。为了节约开支,沈建华每天都要去菜场买菜,久而久之,他发现了一个让人很难觉察到的现象:菜摊上的豆腐并不长期固定着某一个或几个品牌,似乎总是有许多新品牌诞生,但似乎又没有一个品牌能做长。沈建华问菜摊老板到底是怎么回事,那位菜摊老板告诉他说,虽然是一个大上海,但是没有什么人愿意做豆腐卖,因为豆腐太便宜     

连锁超市的电子商务策略

面对日益激烈的市场竞争和消费者的个性化的需求,超市连锁企业必须利用现代信息技术,引进电子商务模式。结合连锁经营的网络覆盖和物流配送优势,通过建立社区化电子商务系统,实施网上交易。从而为消费者提供更优质的服务,充分满足其个性化需求,以期提高市场占有率,增强企业的竞争优势。     

客户关系管理在零售业的应用

近年来,零售业发展迅速,行业竞争不断加剧,零售业面临巨大的竞争压力。零售业作为最具活力的业态,是直接面对客户的行业,更应该重视顾客这一市场竞争的重要资源,因而实施CRM势在必行,本文分析了客户关系管理在零售业实施的必要性,在零售业中的应用现状以及在实施中存在的问题,提出了在零售业中应用客户关系管理的解决方案,并对此提出了在实施中应该注意的问题。     

我国大型连锁超市规模经济的实证研究——基于内资企业和外资企业的视角

利用中国连锁经营协会公布的2005—2010年大型连锁超市的相关数据,采用定量分析的方法,对我国大型连锁超市的规模经济性从内资和外资的视角进行对比分析。研究结果表明,我国内资大型连锁超市的经营规模对企业产出确有正面的影响,但尚不未存在规模经济。尽管在华外资大型连锁超市的经营亦非典型的规模经济,但其投入—产出弹性系数却远高于内资企业且呈明显的上升趋势。规模不经济是效率低下的表现,而提升规模收益水平则是我国大型连锁超市的当务之急。     

清末香港市场生鲜肉食生意初探——以猪肉、牛肉两类主销肉食为切入点的考察

1898年英国强租新界之后,香港辖境大幅扩展,人口暴增,以猪肉、牛肉为主的多种肉食因供不应求而价格大涨,民怨沸腾。如何促进肉食生意各个环节有序衔接、稳定市场经营秩序成为港府亟待解决的一道难题。港府主要从提高内地输港牲畜存活率,加强对抵港牲畜检疫、收储、屠宰、鲜肉运输、宰杀残余物处理等环节的监管入手,灵活运用多种招投标手段调动不同类肉食生意参与者的积极性,并指定以便于集中管理的大型集贸市场作为生鲜肉食唯一的零售场所,从而在较大程度上推动了生鲜肉食生意有序运转。肉食价格的形成机理、引发肉食涨价的主导因素和不同层次的肉食生意参与者所发挥的作用,也在精细还原前述场景的过程中得到清晰呈现。同其他类食品生意进行比较,清末香港市场生鲜肉食生意的独特属性亦得到彰显。     

大型商业连锁超市税收筹划对税收义务的影响

大型商业连锁超市商业模式常见的税收筹划方法有很多，比如在卖场内设立多个纳税主体、选择后台毛利模式、扩张门店数量、适时分立门店、操作农副产品购入、成立独立配送中心、广告服务外包、模糊促销性质、倒挤成本等。这些手段和方法，有的旨在增加税务机关征管难度，有的试图隐匿或混淆应税义务，有的为方便账外经营，有的滥享税收优惠，对其纳税义务都有或多或少的影响。探讨这些方法如何影响其纳税义务，可以为税务机关完善对大型商业连锁超市的税务管理和检查提供参考。