石油石化企业创新党建工作模式的实践与探讨

石油石化企业是国有企业的重要组成部分,而国有企业在国民经济的地位不言而喻。如今,面临新形势新任务,石油石化企业党组织如何从推进企业科学发展和社会和谐稳定的角度,充分认识加强石油石化企业党建工作的重要性,创新党建模式,找准自身定位,明确政治责任,发挥党组织在企业发展中的政治核心作用,是亟须解决的课题。从把好党员入口关,抓好党支部建设,坚持党委高点站位等实践中,创新党建工作模式。     

把电脑网络管理应用到企业党建工作中去

"信息技术"正在深刻地影响和改造着我们的政治、社会、文化、生活等各个层面.茂名石化乙烯工业公司党委大胆创新,把电脑网络用到企业党建工作中去,促进企业党建工作跃上了新的台阶.本文拟谈谈关于该系统的一些基本情况.     

对新形势下石油石化企业党建工作的几点思考

新形势下石油石化企业党建工作的主要任务就是要坚持以先进理论指导企业科学发展,围绕促进企业的发展开展党建工作,正确处理好企业所有者、经营者、劳动者之间的关系,协调处理好国家利益、集体利益、个人利益,为企业发展创造良好的内部环境和外部环境。特别是当前,面临着市场竞争国际化、产权结构多元化、治理结构规范化、劳动关系契约化的新挑战,石油石化企业必须结合中国国情和企业特点,努力探索党建工作的新思路,通过以改革创新精神加强和改进党建工作,提高引领企业科学发展的能力,保证企业发展的政治方向和正确导向。     

非公企业党建评价体系的探索与构建

当前,非公企业的蓬勃发展为非公企业党建工作提供了生存发展的沃土,但现实中,不少非公企业党组织一时找不准党建工作与企业发展的结合点,存在着诸多困惑.构建非公企业党建评价体系,并使其成为和谐企业建设大环境下党建工作的"指挥棒"和"助推器",能全面引导和促进非公企业党建工作.本文从非公企业党建评价体系构建的意义、评价体系的考量要素、评价体系建构的基本方法等三个方面,来探索与构建非公企业党建评价体系.     

抓企业党建 促科学发展

我国是公有制经济为主体的国家,国有企业是国民经济的重要支柱,而党建工作在推动企业发展中的作用不容置疑.随着市场经济日益完善,企业改革的不断深入,如何提升企业党建工作实效,推动企业科学发展,显得尤为重要.我认为要抓好企业党建工作,应着重从以下几个方面着手.     

加强基层党建工作 促进企业改革发展

随着国有企业改革力度不断增大，企业党务机构不断地压缩，党务工作人员在不断地精减。在这种情况下，如何抓好国有企业基层党建工作?近年来，茂名石化销售中心在公司党委的正确领导下，以党的十六大精神为指导，深入实践“三个代表”重要思想，在“四抓”(即抓班子建设、抓组织和思想建设、抓干部队伍建设、抓     

企业以文化论输赢—浅谈新时期茂名石化企业文化建设的内涵

茂名石化创建于1955年,经过四十多年的发展,形成了炼油能力1350万吨/年,乙烯生产能力38万吨/年的生产规模,累计为国家创造利税200亿元.在创造不凡业绩的同时,茂名石化形成了以"艰苦奋斗,自力图强,严细求实,力结创新"企业精神为主要内容的具有自己企业特色的企业文化.企业以文化论输赢.在我国正式加入WTO、经济全球化程度日渐加强的新形势下,如何继承和发扬原有的企业精神,不断拓展丰富企业文化建设的内涵,培植与时代发展相适应的茂名石化的企业文化呢?结合企业实际,笔者试就新时期茂名石化企业文化建设的内涵提出几点看法.     

“两化融合”是提升企业管理水平的瓶颈

推进信息化与工业化融合,是落实科学发展观的内在要求,是走中国特色新型工业化道路的必然选择。目前我国企业信息化建设虽然已取得了一定成果,但信息化仍没有实现与工业化的有机融合,严重制约着企业管理水平的提升。本文重点剖析了"两化融合"在企业管理中的难点和存在的问题,进而提出发展对策。     

混合所有制企业党建工作的探索与思考

对现有企业进行公司制改造,是一项全新的系统改革工程,不但在产权、权责、管理、分配等方面进行了深刻的变革,使企业成为法律上和经济上独立自主的实体,而且形成了特殊的经济所有制结构——混合所有制,这对企业原有的干部人事制度、党建工作都提出了新的挑战。如何在这类企业中加强党的自身建设,发挥党组织的政治核心作用？本文试结合茂名石化华粤集团公司党委在中港合资企业——高伦公司和白油有限公司开展党建工作的实践就此作粗浅探讨。     

国企重组中的企业文化融合分析

本文分析了我国国企重组企业文化整合的现状,针对国企重组中,企业文化整合最终要体现的表现形式和实际操作层面作好企业文化的整合工作提出了建设思路.     

论河北省企业信息化发展战略

近年来,河北省企业信息化建设步伐也呈加快之势,并取得了一定的成绩,但面对进一步发展,仍存在许多问题。要进一步搞好我省企业信息化建设,必须制定出符合我省实际的企业信息化发展战略。     

国企重组中的企业文化融合分析

本文分析了我国国企重组企业文化整合的现状，针对国企重组中，企业文化整合最终要体现的表现形式和实际操作层面作好企业文化的整合工作提出了建设思路。     

小微企业信息化述评与实现途径研究

小微企业的成长关乎中国经济的未来,近两年对我国小微企业信息化问题的理论与实践研究逐渐深入。本文从小微企业信息系统的作用、特点、建设方案和实践应用四方面对已有研究进行述评;解释并运用信息生态理论和企业生命周期理论,构造了包括三类关键物种和三类媒介物种的小微企业信息生态圈模式,提出了该生态圈应当具有多样性和协同演化的能力,从理论层面探索了小微企业信息化的实现途径。     

石油文化对石化企业发展所起的作用

茂名石化五十多年风雨历程,不断滋润文化内涵,培育企业文化,已形成了具有茂名特色的石油文化,石化人把石油文化作为发展之根,发展之源,发展之基。以艰苦创业、奋发进取、百折不挠、勇于改革、勇于创新、勇创一流的精神,全面落实科学发展观,有力地推动了企业的发展。企业经济效益和社会效益不断提高,企业文化建设取得令人满意的成果。     

论河北省企业信息化发展战略

近年来,河北省企业信息化建设步伐也呈加快之势,并取得了一定的成绩,但面对进一步发展,仍存在许多问题.要进一步搞好我省企业信息化建设,必须制定出符合我省实际的企业信息化发展战略.     

信息化与工业化融合路径KMS——企业微观层面的传导机制分析

基于企业微观层面分析信息传导和管理存在的问题,建立融合偏差概念模型并指出信息化与工业化融合存在的路径偏差,是本文的一个新视角.本文通过理论分析,提出应以企业微观层面信息管理系统(KMs)作为填补信息化与工业化融合偏差的有效手段,并以170家信息化企业为例,通过Cronbach's Alpha信度检验和偏差路径因子分析图的建立,验证了结论:KMS是填补信息化与工业化融合偏差的有效路径.     

信息化——山西传统产业改造的全新视角

信息化正在席卷全球.山西传统产业改造任重道远.从信息化的视角出发,分别从高新技术发展、企业信息化建设和企业管理创新等三个层面努力,是山西传统产业改造的现实进程.     

探索民营企业党建 促进企业健康发展

在民营企业中搞好党建工作的关键在于,党委一班人在始终坚持党组织党性原则,保持党的先进性的同时,要始终坚持以经济建设为中心,在企业经营运作中与投资者、经营者和广大员工凝聚在一起,形成企业健康发展的合力。     

企业信息化误区及其解决对策的探讨

为了进一步正确认识理解信息化的意义,推进企业信息化建设,充分发挥信息化在我国新型工业化建设中的带动作用,本文从企业信息化概念、信息化意义入手,结合当前我国信息化的现状,系统分析了目前企业信息化存在的几种典型误区,并根据信息化建设、应用的实际情况,总结实际工作中的经验,提出了相应的解决对策.这些对策具有一定的可操作性,对于当前企业建设、完善信息化具有一定的现实指导意义.     

抓好企业党建工作推动企业和谐发展

在举国上下都在努力实现经济又好又快发展、社会协调、和谐、全面发展的新的历史时期,每一个企业都必须紧跟新形势,快步实现和谐稳定发展.同时,要紧紧围绕巩固和发展党的先进性这一课题,不断加强党的基层组织建设;加强党的执政能力建设;加强党的基层民主建设;加强党员干部和党员队伍的思想建设,为全面实现企业的和谐与发展提供强有力的保证.