原煤输送系统转载过程防碎降噪设计与实践

“合理预算、有效控制”是建设工程造价管理重点,要使建设工程造价预算得到合理确定,有效控制,就必须在基本建设领域全方位加强工程造价预算管理。本文分析了建设工程项目预算管理在企业管理中的作用及存在的主要问题,并提出了加强建设工程项目预算管理的措施。     

浅谈建设单位工程预算管理

在工程项目管理中,预算管理是很重要的组成部分。在项目投资中起重要作用。针对当前建设单位工程预算管理中存在的一些主要问题,重点从加强对工程预算的认识,加强工程预算编制的准确性,加强工程预算的动态管理和统筹管理等几个方面进行粗浅的分析和探讨。     

如何化解工程造价管理难题

当前,基本建设投资失控突出,建设工程概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象普遍存在,严重困扰建筑工程投资效益。如何加强工程造价管理,成为工程建设项目的一大难题。     

论建设工程造价控制中施工项目成本的核算

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象。严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理．就是要合理确定和有效控制工程造价．其目的不仅在于把项目投资控制在计划之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益。随着社会主义市场经济逐步建立和发展．工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施．使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,     

浅谈建筑工程造价的控制

目前建筑工程造价控制在我国存在着诸多问题，如概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益的管理。针对以上情况，我们加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。     

煤炭工程项目投资“概算超估算、预算超概算”的原因与控制方法

<正>加强工程造价管理,是合理使用投资,良好的控制投资,提高投资效益的重要途径。工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,所谓工程造价控制,就是在工程项目投资决策、设计、招投标阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制降低到批准的限额内,随时纠正偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在建设项目各个阶段合理的使人力、物力,和财力,取得较好的投资效益和社会效益。国家建设项目投资遵循"估算控制概算、概算控制预算、预算控制     

对工程造价管理的探讨

本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题,提出了合理确定和有效控制工程造价,加强工程造价咨询机构和工程造价队伍建设,加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系等方面的见解。     

刍议建设工程全过程造价管理

建设工程造价管理问题一直是建筑行业研究的重点,对工程造价的管理关系到整个工程的建设,工程全过程造价管理,是指针对工程建设中的每个阶段进行造价管理,最终实现对工程总体造价的有效控制和管理。我国经济发展迅速,推动了建筑行业的飞速发展,在工程建设过程中,工程造价的管理是工程设计和实施的重要目标,能否实现对工程造价的有效管理直接影响到整个工程的预算,甚至影响工程建设的总体方向,本文就建设工程全过程中的造价管理问题进行分析探讨,并提出了各阶段工程造价的管理措施。     

安装工程预决算造价分析与控制

工程建设前合理的工程造价是工程建设的重要部分。本文通过以下三个方面对安装工程预算造价的分析和有效控制进行简单介绍:一是安装工程的特点及安装工程造价的含义;二是影响安装工程造价的因素;三是安装工程造价预算的有效控制方法。     

探讨土建工程造价的管理及控制

工程造价管理是整个建设工程管理工作的一个重要组成部分,本文主要针对如何加强工程造价管理与控制提出了建立健全市场价格管理制度及监督保障体系等措施,以加强工程造价管理与控制,合理地控制工程造价,提高资金的使用效益。     

积极发挥工程造价管理人员在施工过程中的签证作用

工程造价管理包括建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收、竣工结算与决算等全过程的管理。施工阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分,在工程建设管理中采取有效措施加强施工阶段的工程造价管理对科学的利用有限的建设资金,最大限度的提高投资效益有着十分重要的意义。     

工程预算在建筑工程成本管理中的价值

建筑工程预算是建筑工程项目管理中的一个重要组成部分,建筑工程预算的目的就是为了能够在如期完成建筑工程并且保证建筑工程质量的前提下,对整个工程的投入进行估算,从而保证以最小的成本投入获取最大的经济利益。建筑工程预算是进行建筑工程成本管理的有效手段,在建筑工程中必须要重视工程预算问题。本文将从工程预算的内容及其原则、工程预算在建筑成本管理中的价值这两个方面进行详细阐述。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。     

综述如何做好建设工程造价结算审核的有效控制

工程造价的结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,促进建设单位对工程项目的资金有效管理,从而保证项目目标管理的实现。如何控制好建设工程造价结算控制应当受到应有的重视,向管理要效益,并且要加强建设工程造价结算审核的有效控制。     

浅析建筑工程中前期的预算及财务管理

我们都知道,建设工程的立项就是对整个工程全方位的评估……对工程进行的项目设定。改成建设工程的立项就是对整个工程进行技术、经济、工程、环境的评估后确定建设项目。在这期间,工程预算是最为重要的参考内容。土建工程预算是土建工程建设中的一个重要环节,财务管理是土建施工管理的核心内容。文章主要是针对如何提高土建施工财务管理水平,更好的为建筑施工项目服务进行了简单的分析。     

浅谈工程预算结算的审查技巧和方法

建筑工程预算结算的审查是控制工程造价的一个重要环节。所以做好工程预算结算的审查工作,将有利于提高设计水平和投资效益。本文介绍了工程预结算的审查内容,并探讨了做好建筑工程预结算审查的一些基本工作方法经验。     

工程预算管理面临的问题及对策

预算管理是建筑施工企业进行经营规划的重要工具,通过对工程项目的预算管理,来发现和纠正工程实施过程中存在的问题,进而提高工程项目的效率和效益。本文结合工程预算管理面临的问题,对如何提高预算管理进行了对策思考。     

建设项目的工程造价管理

加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价。叙述了目前建设工程造价控制的现状以及造价控制的基本原则,从项目投资决策阶段、设计、招投标、施工、竣工结算等各个阶段全面分析了建设项目的工程造价控制,力争把控制工程造价观念渗透到各项目设计和施工技术措施之中。     

论工程项目中的成本预算管理

随着现代企业制度的建立和完善，工程企业正在不断加强成本控制和成本规划，但如何使成本管理真正出效益，这是所有施工工程企业正在不断探索的课题。本丈结合施工工程企业实际对其预算管理的现状进行了分析，并初步分析了工程预算成本编制及计算等问题。施工企业要有效地加强成本管理，提升企业经济效益，必须适应新形势，实行施工成本预算管理。     

建筑施工企业如何加强概（预）算管理

造价预算人员在具体的工作实践中，不仅要对工程预算的编制及控制进行有效的管理，还要对工程设计及施工过程等环节进行全过程的控制。本文分析了建筑施工企业概（预）算管理存在的问题，提出了建筑施工企业加强概（预）算管理的对策。