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08年4月15日,北京,新华都集团宣布,唐骏将加盟新华都集团接替创始人陈发树出任集团总裁兼CEO,全面负责新华都集团的日常管理等工作。唐骏十亿“转会“新华都4月15日下午,新华都集团在北京饭店召开新闻发布会,正式宣布聘请唐骏为公司总裁兼CEO,接替集团创始人陈发树,全面负责新华都集团的日常管理、长     

融入世界但不忘中国特色

理解世界价值观体系中国企业需要融入到世界大阵容中去,需要融入到世界商业规范中去。我记得两年前在新华都收购青岛啤酒股份时与美国一家公司进行交流,因为我们要收购它持有青岛啤酒的股份。美国公司派来的谈判官跟我说:我们手中持有青岛啤酒的股份可以多种方式处理,但是我们希望接手的这家企     

融入世界但不忘中国特色 理解世界价值观体系

中国企业需要融入到世界大阵容中去，需要融入到世界商业规范中去。 我记得两年前在新华都收购青岛啤酒股份时与美国一家公司进行交流，因为我们要收购它持有青岛啤酒的股份。美国公司派来的谈判官跟我说：我们手中持有青岛啤酒的股份可以多种方式处理，但是我们希望接手的这家企业和我们公司有相同的价值观。我当时一听就觉得很难接受，你想卖股份还是要卖价值观？这就是美国人的思维方式。     

唐骏的奇正之道！

微软（中国）公司终身荣誉总裁、新华都集团总裁兼CEO唐骏,曾无数次声称“做人要简单,做事要勤奋”。然而,仔细研究唐骏的求学和职业历程,实际上他做事的套路一点都不简单。     

唐骏跳槽：贪多能否嚼烂？

唐骏又换东家了,身价从4亿暴升至10亿!4月11日,他被证实已离开盛大,加盟福建新华都集团。     

唐骏:精养女儿的创新模式

一个父亲与女儿的"交易结构"站在波士顿大学校门口的唐惟子,目送父亲唐骏远去的背影,怅然若失,她知道从这一天开始,父亲将重新回到一个人的世界,而自己将在美国拉开人生的第一幕。也许,只有等到父亲老了,从商业世界隐退,一家人才能重享团聚之乐。此刻,新华都现任总裁唐骏,调整与女儿分     

完善职业经理人市场

从唐骏加盟新华都的天价转会费,到闹得沸沸扬扬的“唐骏学历门”事件,再到后来国美“陈黄之争”事件中陈晓的黯然出局,“职业经理人”一词屡次跳人大众的视野,成为热议话题。随着我国市场经济的不断发展,职业经理人市场在我国已逐渐形成。但我们也应该清醒地看到,对于职业经理人市场,还有很多认识和实践上的问题没有解决,影响了我围职业经理人市场的健康发展。     

老板与职业经理人好合不好散

坊间盛传,"打工皇帝"唐骏与其老板陈发树的职场"婚姻"将走到尽头.无论此消息是真是假,当下,唐骏已成新华都的"负资产",实际地位一落干丈,甚至权力被架空,人未走,茶已凉,他只负责港澳资讯和慈善基金会的营业,其新华都集团总裁兼CEO的职务名存实亡. 老板和职业经理人在度过一个如胶似漆、卿卿我我的蜜月之后,企业进入成长期,或者企业遇到大的麻烦时候,老板和职业经理人之间潜藏的感情危机开始凸现.他们之间很难说谁对谁错、孰是孰非,这是一种没有第三者的背叛,而问题的关键,是要关注他们这桩婚姻涉及的社会环境和人文背景,以及资本和人才的生存价值.     

“好产品”青岛纯生为何会失败？

很多人相信“市场营销胜利的关键是说服消费者自己拥有更好的产品”,这真的有效吗? 1999年,全国一路跑马圈地、四处征战的青岛啤酒在深圳成立华南事业部,依靠成熟的品牌模式和市场推广,青岛啤酒的华南销售一路上涨,短短2-3年间,青岛啤酒就成为了华南地区销量第二的强势品牌,但是不为外人知的是青岛纯生在华南地区特别是广州地区一直销量低迷。     

从服务营销角度浅析迪斯尼乐园的品牌培育——为青岛国际啤酒城未来发展提供借鉴

迪斯尼乐园作为世界上第一个主题公园,以其优质的服务著称于世。青岛国际啤酒城作为青岛国际啤酒节的主会场,自去年开始历时五年的改造,经改造后的新啤酒城预计将成为一个"现代城市新地标"。本文拟从服务营销的角度,通过解读迪斯尼乐园成功的品牌培育之法,为即将落成的青岛啤酒城未来的发展提供几点建议。     

青岛啤酒四面受敌

2003年8月15日,青岛啤酒股份有限公司(上海证券交易所股票代码600600,香港联交所股票代码0168,以下简称“青岛啤酒”)在喜庆声中度过了自己的百年华诞。喜庆之余,青啤人也许并不轻松,眼前只见各路同行正从四面包抄过来。面对“劲敌”来袭,这位世纪老人还能创造新的辉煌吗?在我国啤酒酿制史上,青岛啤酒是最值得骄傲的民族品牌:青岛啤酒的前身青岛啤酒厂是1903年由英、德两国商人合资兴建的,是中国历史最悠久的啤酒生产企业,当时年产能力2000吨。这种欧洲风味的啤酒一面世就广受欢迎,1906年在慕尼黑国际博览会上获得了金奖。上世纪40年代中后…     

金志国 青啤要做狼狗

青岛啤酒掌舵人金志国有点异类,他一贯坚持“留着对手,防止自己打盹“的理念从青啤(青岛啤酒,以下简称青啤)一个洗瓶工开始,在西安5年成就“西北啤酒王“的美誉。与实践狼性哲学著称的华为任正非不同的是,金志国宣称青啤要做狼     

根除潜规则需“内外兼修”

像乳业“三聚氰胺”这样的行业潜规则是随时可能引爆的炸弹,一旦爆发,将给行业造成巨大的灾难;对于企业而言,甚至可能是毁灭性打击。那么,如何彻底根除行业潜规则呢？《经理人》分别专访了新华都集团总裁兼CEO唐骏、远大空调集团总裁张跃、奇虎网董事长周鸿棉、伊顿中国区总裁周涛、皇明太阳能董事长黄鸣、网易有道市场总监胡琛等多位企业人士,他们的理念和做法,值得借鉴。     

青岛啤酒大客户营销

本文从啤酒行业出发，阐述了大客户的定义和特性，然后引入青岛啤酒所推行的大客户模式，针对传统大客户模式所存在的问题，重点分析青岛啤酒从资源角度对大客户的有效管理。     

名牌啤酒竞逐香港市场

<正> 近年来,香港啤酒市场销售额增加颇快。罐装啤酒和罐装汽水价格相仿。香港消费者多数认为啤酒比汽水和其他饮料对人体更有益,故饮客日益增加。 香港啤酒市场上畅销的品种有生力、青岛、嘉士伯、兰带、黄金美力等十余种,排在前三位的是生力、青岛和嘉士伯。 港产的生力啤酒几乎与全港啤酒销量的半数。这是因为生力啤酒除了品质好又新鲜外,还占有其他各种优势:如,运输迅捷、货源充足、价格有竞争力。此外,生力啤酒罐装多样化、有生啤供应。 青岛啤酒是内地在港最为畅销的啤酒,由于使用崂山矿泉水作原料故名气较大。自1980年初在香港成立了中国     

青岛啤酒在柳州市场发展的SWOT分析

本文选择青岛啤酒在柳州市场的发展作为研究对象,采用SWOT分析方法对青岛啤酒在柳州市场的发展的优势、劣势、机会和威胁进行分析,并以此提出相应的应对策略。     

燕京啤酒竞争对手分析

北京燕京啤酒股份有限公司于1980年建厂,1993年组建集团,1997年完成股份制改造。2008年啤酒产销量422万千升,进入世界啤酒产销量前十名,销售收入112.19亿元,实现利润6.42亿元。经过近30年的发展,燕京啤酒已跻身于中国民族啤酒工业的前列,并与青岛啤酒、华润啤酒号称中国三大民族啤酒品牌。而如今世界几大啤酒巨头均已在中国安家落户,面对新一轮来势汹汹的国际资本浪潮,摆在燕京啤酒面前的挑战是前所未有的,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地是燕京啤酒乃至整个中国啤酒工业未来面临的最大挑战。本文以燕京啤酒的发展战略为主线,运用波特五力模型对燕京啤酒公司所处竞争环境及自身情况样进行详细的分析。     

华润雪花的狂飙扩张

<正>在看似风光无限的背后,华润雪花已凸显出品牌硬伤与迷失。1993年,香港华润创业集团,突然携手国际啤酒巨头南非SAB闪电进入中国啤酒市场。时下华润啤酒集团(以下简称华润雪花)旗下的啤酒企业已有近40家,啤酒总产能达560万吨。2003年雪花单品牌啤酒的销量超过了80万吨,2004年突破110万吨,2005年更是达到了158万吨的销量,2006年有望突破200万吨,而目前国内市场上销量超过百万吨仅有青岛、燕京、雪花。华润雪花以十年左右时间完成其它中国啤酒巨头几十年乃至上百年才能完成的霸业,堪称是中国啤酒业一个奇迹!然而,在飙车狂进、看似风光无限的背后,华润雪花是一路风     

环球看台

挑战洋啤 国啤进攻高端市场 因国内中低档啤酒市场的总量增长不大，充满潜力的高端市场便成了各大啤酒巨头的重点争夺对象。继青岛、雪花、燕京、重庆啤酒之后，珠江纯生啤酒前不久也发起针对高端市场的新攻势。专家分析认为，今夏国内啤酒与外资啤酒将在高端市场上展开激烈的较量。     

青岛啤酒中国名片,世界语言

6月28日,备受瞩目的"2012中国500最具价值品牌榜"在北京发布,青岛啤酒以631.68亿元品牌价值,再次蝉联中国啤酒第一品牌. 正如中国经营报副总编辑韩曦晨在发布现场点评获奖企业时说:"提起青岛啤酒,人们在称赞它的口味、质量的同时,也会注意到它在商业上的诸多‘第一’,比如它是中国历史最悠久的啤酒制造厂商之一,是中国内地第一家在海外上市的企业,也是中国首家在香港、上海两地同时上市的公司.