员工PK老板 大学生就业想要的:是重视还是重用？

背景:皇明太阳能集团董事长黄鸣曾说:“看公司好坏就看他的董事长在干什么,比如杰克·韦尔奇和比尔·盖茨都在全世界演讲,从来不管公司的具体事,我现在就是这样。”而集团中的一位员工代表大学生问道:“我们为什么不受重视?包括岗位、住宿、待遇。”如今公司的老板真的不重视员工吗?还是员工根本不值得老板重视?且听听老板们的声音。     

你和老板的想法有什么不一样

同一件事,员工眼里是这样,老板心中是那样．能看到老板所想的,你就站在了老板的高度 1．关于工资员工：我没有迟到没有早退,领导让干的我郜干了,工作一年了我应该涨工资,．     

爱心没有国界——记日资泰兴福冈编织时装有限公司总经理田中雄一郎

“他是我们的老板,但更是我们企业大家庭中的一份子！” 泰兴市福冈编织时装有限公司的员工们这样形容他们的总经理田中雄一郎先生。一个日本籍老板究竟靠什么能够深受中国员工的爱戴?我们带着疑问,采访了田中先生。 田中先生言辞不多,举止中透着沉稳和干练。担任我们翻译的公司副总经理史丹霞女士告诉我们:“田中先生能赢得大家的尊敬,是因为有一颗博爱之心吧！” ——“要把企业办成员工的家,员工就是我的家人,我当然要善待我的家人。”     

开心屋

说话算话有一家乡镇工厂,员工很散漫,于是老板宣布,员工上班必须坚守岗位,如有违反,立马辞退。月底的一天,老板到一个车间视察,正遇上一位小伙子非常悠闲地在门口转来转去。老板把小伙子叫过来,甩给他1000元说：＂我说话是算话,     

细节的力量

我们常常会听到这样的声音,“老板不重视我”或是“老板不给我机会”。不知这些抱怨者有没有想过,老板重视和喜欢一个员工的前提是什么呢?如果你做到了最好,老板会不器重你吗?其实,人与人之间在智力和体力上是没有多大差距的。就某一项具体工作而言,“老板重视”的员工可能只是多做了那么一点点,或者多关注了一些小的细节,才在最后的工作效果上体现出了“差距”,得到了老板的青睐。     

涉及加薪的五个对策

"我的,我的,我的,我的……"如果加薪能像"海底总动员"里的海鸥那样理直气壮地说出来,也许我们就不用再为和老板谈判而烦恼,可事实是——老板是老鹰,我们是小鸡,加薪问题对员工是"理想主义",对老板是"现实主义"。     

每个人都可唱响自己的歌

人说:职场软实力,人生硬道理。我有一位朋友根据自己求职的经验教训及社会需求,前些时办起了一个"软实力"培训班。这位朋友从上海交通大学毕业后,顺利应聘到一家大公司做物流。第二天,老板为朋友等新员工在一家歌城举行欢迎晚会。席间,老板让朋友唱一首歌,给大家助助兴。朋友一听傻了,连连摇着手说,我唱歌跑调,还是不唱了!老板听后一脸不高兴。不久,朋友的岗位变动了,公司让他做起了文秘工作。他去询问老板,说自己真不适合做文秘。老板却意味深长地说,物流工作免不了要陪客户,唱唱歌是最普通不过的了,你却不会,物流工作你胜任得了吗?朋友愤然辞职。在后来的求职中,连连碰壁。此间,朋友也知道了包括"会     

罚

老板惯用罚钱来约束自己的员工。老板说:“这样容易管理。”员工确实很怕,一听到罚钱心里就打哆嗦。员工几乎月月被罚。3月份被罚20元,是因为迟到1分钟;4月份被罚30元,是因为没跟顾客及时打招呼,说声“您好”;5月份被罚50元,是因为顾客来了,没倒水接待。其实这些都不能只怨员工,迟到是因为老板让他去买东西;没及时打招呼是因为当时他正在干活没有看到;未倒水接待顾客是因为那个顾客不要,员工心想“既然不要就不必浪费了”,可是他没想到省了店里的一杯水,却丢掉了自己的50元。这些事,员工没少找老板说理。可是每次老板都拿出一本店规店章扔给…     

无忧信箱

区别对待会不会太过分了老怪:升迁之前,我一直认为平等对待每一个员工会取得“真心换真心”的结果,大家一定会努力工作来回报我。但是事实远非如此,我领导的团队业绩没有任何增长。老板很不满意,他要求我根据不同的业绩给与下属不同的“待遇”,刺激员工形成你追我赶的竞争氛围。我有点担心:区别对待会不会太过分了,我认为这样做会影响到这个团队的团结氛围和士气,你怎么看?     

沙盘模拟：非财务经理的财务管理

很多员工想方设法地猜想老板的心思,结果却越来越困惑。为什么在砍掉我这部分预算的同时,他还要增加那部分的投入呢?客户说这个价就跟我们成交,可他却偏偏不批,结果害我丢单!难道老板对我有意见,故意刁难我?     

鲍鱼,你别紧张

<正>关于鲍鱼,我听过的最传奇的故事是这样的:有个哑巴,一直在一个餐厅门口乞讨,因为写得一手好字,有时候也帮餐厅老板写写菜牌,做点杂活儿。就这么过了一两年,老板觉得哑巴是个老实人,就把哑巴招到餐厅里去做员工。当了餐厅员工的哑巴突然说起话来,原来他不是哑巴,只是迫于生计假扮的。对老板而言,这其实算中奖,因为这个老实人身上突然还多了说话这种技能,用处更大了。哑巴非常勤奋,工作非常出色,餐厅老板就让他掌管仓库。春去秋来又工作了一两年,突然有一天,老板发现哑巴带着餐厅仓库里所有的鲍鱼跑路了,江湖上再     

困境中如何让员工更忠诚

金融危机对多数中小企业的影响是始料未及的．而对于近期诸多企业减员、裁员、降薪、欠薪的现象更是国家与企业以及职场人士关心的问题重点。但是．对于企业而言，即便再怎样受到金融危机的影响．也不可能将员工裁减完,而那些对企业有着重要价值的员工是企业的财富．同时也或多或少有些摇摆不定。此时对企业老板尤其是一些中小企业的老板而言．增加员工的信心与忠诚度则成为头等要事。面对难与企业同呼吸共命运的员工．面对在困难之时忠诚度缺乏的员工．我给企业和老板们开出的“药方”是：     

“黑心老板”的赎罪之旅

2008年10月2日上午,河南省睢县城郊乡李园村农民李传益的家里,突然来了一个名叫段学洲的不速之客,来人是他曾经打过工的老板,李传益惊讶万分的是,段学洲是专门来送曾被他克扣下的1465元工资的。李传益早对这笔工资死了心,没想到段学洲还会亲自送上门来。段学洲一脸愧疚地说:"以前是我不好,没少坑骗了员工。没想到当我面临死亡的时候,救我的竟然是我的员工兄弟……这笔钱是我原来克扣员工的最后一笔工钱,我终于提前完成了在三年之内将原来坑骗和拖欠员工的工资全部还清的计划,从此,我的良心安宁了!"     

哪堪员工苦？危难时四娭毑

《资本论》曾生动鲜明地形容老板和员工的关系就是“剥削与被剥削的关系”，从某种程度上为老板和员工的关系定了论调。而事实上，随着时代的进步与发展，老板和员工的关系已呈现出复杂的多元化的态势。     

从《水浒传》看与老板之微妙关系

俗话说，男怕入错行，女怕嫁错郎。而对员工来说，最怕跟错老板。在职场厮杀，拼的不是勇猛，不是才干，而是眼光。不是一路人，不进公司门。找到“情投意合”、“臭味相投”的老板，可助你步步高升。跟错老板，会让仿艰艮头连连。跟一个什么质量的老板，决定你拥有什么质量的职场路。看看《新水浒传》里的他们是怎么处理与老板的微妙关系吧。     

轻松一刻

杀一半价父亲:儿子,你去买瓶酒回来。不管老板开价多少,杀他一半价钱。儿子:明白!儿子:酒多少钱一瓶?老板:80。儿子想了想:不行,40!老板:60吧。儿子:不行,30!老板:那就40吧。儿子:不行,20!老板:30总可以了吧!儿子想了想:不行!15!老板生气地说:干脆我白送给你算了!儿子又想了想说:得送我两瓶。     

编辑部的故事第38集 草草不要蛋壳

安吉、清晰、草草到早餐店买早点。安吉跟老板说:“老板,我要一个煎蛋,但是不要蛋黄。”老板就照着煎了一个蛋。清晰也跟老板说:“老板,我要一个煎蛋,但是不要蛋白。”老板也照做了,但是已经有点不耐烦了。轮到草草的时候,老板就不客气地问她,“你呢?你的蛋不要什     

以“职业”的名义

在这里,＂职业＂是个形容词。打着＂职业＂的幌子,老板对员工实施＂侵略性＂管理,员工对老板实施＂报复性＂反击,这都显得很不＂职业＂。     

老板不是被喜欢的

我去应聘一个秘书岗位,考官问:“你喜欢怎样的老板?”我回答:“老板不是被用来喜欢的,他是付我工资、我得替他工作的那个人。所以,喜欢怎样的人,与老板无关。”我碰到的第一个老板是位老先生,头顶已经没剩下几根头发了,可是工作能力却一点没打折扣,更难得     

谁能逆势升职？

当下“降薪”独具,裁员滚滚,究竟谁能成为升职新宠？不妨听听老板们告诉你不可不知道的职场秘密。老板这边 孙坚：目前,我们一个都没裁,我相信我们也希望能不裁员。但是我想作为企业来说,如果万不得已需要考虑裁员,那些眼高手低,只说不做的,特别是只会负面指责的员工将会在被裁之列。