小事之中有

在日本东京，有一家名不见经传的贸易公司。一位小姐的工作很具体，其中的一项便是专门负责为与本公司有业务往来的德国一家大公司的商务经理订购往返于东京和大阪之间的火车票。这位德国商人坐了几次车后，饶有兴趣地发现每一次去大阪，座位总是在右窗口；而返回东京时，座位却老是在左窗边。一次，他好奇地问小姐：“您为什么总是这样给我安排座位？”“先生，是这样的：火车驶往大阪时，富士山在您的右边；而在回东京的路上，富士山却到了您的左边。”     

土豪券商与普通按摩师

在日本，每年的4月是乔迁的季节。今年，我一位高中同学也迎来了“乔迁之喜”。上周六晚上，我应邀前往他的新居参加了一场家庭派对。 这位同学在一家外资证券公司工作，是一位名副其实的富豪，他的新居自然气派非凡——地处东京顶级住宅区之一的“白金台”，面积200平方米，售价高达2亿日元（约合人民币1250万元）。豪宅位于一幢十四层高级公寓的顶层，视野非常开阔——向东可以看到东京天空树，向南可以看到东京塔，向西可以看到富士山。     

日间挥写夜间思——记著名服装设计家李克瑜

“美神的园地”英国伦敦出版的《世界名人录》(Who's Who)中有她的名字。 1984年日本大阪第四届国际芭蕾舞比赛服装设计奖的获得者是她。 1989年9月,中国纺织品进出口总公司在日本大阪举行的第二届中国服装展销会上,国际评论界认为达到巴黎、米兰、东京等地时装水平的中国服装设计师还是她。     

德国“垃圾明星”的恋情

别看明斯特市的经济师托马斯·瓦格纳这么胖实，可跳起摇摆舞来却叫人难以置信。他舞姿轻盈，腰眼儿特活，激进颠狂，声嘶力竭，每次舞会下来大都大汗淋漓，这样大的活动量竟没能使他减肥，体重仍保持在90公斤以上。因此他获得德国“重量级摇摆舞星”称号。他和女舞星｛ML）巧克力公司的研究生克内丽妞在舞会上邂遁。虽然他身体似乎显得笨，但头脑特别灵活。他一眼看中引起全场关注的漂亮出众的克内丽娜小姐。他边擦汗边凑近小姐，“好痛快，把一天的疲劳全跳下去了，小姐，你不擦擦汗吗？哎，我好象在哪儿见过你？”“在梦里？柏林广场狂…     

管理上司有策略

“我们的部门主任是今年才调来的,表面上看,他非常有绅士风度,而且好像很有知识。如果你以为他会听从你的意见、肯定你的成绩,那你就错了。”在办公自动化设备公司服务的阿静,对新的主任不满。她说;“因为他对所有的人,都摆出一副‘没问题’的好脸色。结果真的出了问题,他却把责任推到下属的身上。”在一家贸易公司上班的周丽,一谈到上司,就有一肚子的牢骚:“经理每次指示营业方针,总是很啰嗦,一件芝麻绿豆点的小事,说了又说,重复三四遍,我不是刚进公司的新人,他根本不需要这样仔细叮咛,简直是贬低我的能力和智慧。我老实告诉他,不需要多言时,他竟然说我不喜欢他的工作作风。后来他好像故意地把一些难缠的客户都丢给我处理,真受不了他。”很多的上班族都有自己的牢骚:我的上司只顾拍马屁,哪顾得了我这样的小人物。我的上司软弱无力,从不为我们的部门争取福利。我的上司总爱批评,从不表扬我们。我的上司喜怒无常,捉摸不定。     

训练营销“特种部队”

２０００年５月的某一天上午，我的电话铃突然急促地响了起来，我接过话筒，一个响亮且略有急促的声音传了过来：“曹老师，我想请您帮助训练一支素质过硬的营销队伍，如果您方便。我们下午到公司找您说明详细情况。” 下午三时，打电话咨询的张总和他的助手如约而至。经过交谈，得知他们是一家经营农用饲料的公司，现有产品种类十余个，员工１００多人，其中销售人员５０多人，客户主要集中在河南、河北、湖北、湖南、江苏等省，年销售额将近 ２０００万元，产品市场潜力较大。“但是，我们目前面临着一个非常麻烦的问题”，张总急迫地说到…     

新崛起的魔窟——大西洋赌城——访美纪行之四

大西洋城是美国东部新崛起的一座赌钱圣地。在离开纽约前,我终于在友人陪同下,目睹了这西方社会中的一大公害和奇观。在赌博中崛起的城市这座位于新泽西州境内,濒临加勒比海的小城,在本世纪一度曾是海水疗养地,当地每年举办一次“美国小姐”选举,到了     

公司可否随意解聘隐瞒残疾入职的员工

你好: 我因一次意外导致左脚一个脚趾缺失,并办理了残疾证.半年前,在应聘一家公司的文员职位时,我认为脚趾缺失并不影响行走和所任职的工作,便没有主动填报相关信息.前几日,公司却以我隐瞒残疾为由将我解聘.请问,公司的做法对吗?     

不可违背的成功原则

为什么有这么多辛勤工作的人,却总是不能青云直上?我发现成功的雇员一般不会违背下列原则:未雨绸缪。一天,丽塔忽然闯进我的办公室。她在我公司的顾客服务部工作,最近几个星期频频接到顾客抱怨误发货的投诉。她想要求我对此采取措施,我感到未置可否。现在,假设丽塔说了这样的话:“最近我经常接到顾客的投诉,这里是我认为应该采取的措施。您看一下怎么样?”这是何等的不同！假如丽塔是带     

用人单位无权单方制定、修改规章制度

请问：我毕业后进入一家外资企业，对工资还算满意，但公司苛刻的规章制度让我受不了，如规定“工作期间聊天扣50元”、“迟到一次罚100元“、“上厕所不能超过5分钟”，等等。这些规定都是老板独自制定的，职工根本没有参与权和发言权。我经常是一个月被扣掉几百元的工资。每当找老板理论时，老板的回答都是：“公司是我的，我有权这样做，有意见你可以走人。”请问，用人单位有权单方制定、修改劳动规章制度吗？     

自我推销——写好您的求职申请书

求职申请最常用的方法是通过求职申请书,把自己推销给招聘单位。求职申请书应当真实而又感人地反映您的情况,以便使您在招聘单位前留下美好而深刻的印象,起着替您宣传和说服招聘单位的作用。 许多人在求职之前没有看到过求职申请书的格式和内容要求,在这种情况下要落笔写一份求职申请书当然会有些为难。为此,下面将给您一些这方面的提示。 如果您知道信件最终将送到谁的手里,您就可以在收件人一栏里直接写上该人的姓名,然后在信的开头也可以直接尊称。申请书如果写给单位领导,可称为“尊敬的×××同志(或职务,如经理)”,如写给具体负责招聘的工作人员,可称为“尊敬的××先生(或女士、小姐、老师)”,总之,要视对方的身份而定。 正文应空一行后开始,空两格写起,转行再顶格。正文开始是一般应有“您好”之类的问候语。 信的段落通常不可以随便插入补充,每一段的开始都要从左边空两格开始。只有在内容特别重要时才可以插入补充,但我们建议您宁愿放弃这样做。 对事由这一栏,如果您是看了报刊上的招聘广告去申请的话,那么您就可以这样写:     

借鉴日本"一村一品"经验加快社会主义新农村建设

2008年12月,笔者参加河南省“一村一品”及新农村建设培训团．赴日本进行了为期21天的学习培训,主要任务是学习日本“一村一品”运动及新农村建设经验。培训团先后到达日本的福冈、神户、大阪、东京都、大分县、琦玉县等地．分别听取了国家外国专家局国际人才交流协会总代表陈化北、日中交流促进会副理事长林欣关于日本政治、经济、文化等情况的介绍,较为系统地掌握了“一村一品”运动的理念和精神。对日本的工业、交通、风土人情等有了大致了解。特别是在农业、农村、农民方面,所闻所见中有很多方面体会深刻。     

海外企业用人有方

松下:人才再生产日本松下幸之助在主持松下公司时,写了《对人的思考》一书。其中一章就是企业要注重人才“再生产”。他在大阪总公司设置了人才培训中心,对新职工及在职员工进行有计划的培训,同时还兴建了36个实验室,招聘和培养了2.2万名研究生和工程师,使企业人才济济,职工创造力大大提高,公司生产和持有专利的产品达5.5万项,实现了他“从人才再生产到产品再生产”的宏愿。西门子:员工是企业内的企业家西门子公司清醒地认识到公司最重要的资源是人才资源,因此公司支持员工成功,并为员工创造成功的机会。在这种背景下,公司提出这样一个口号:…     

人才也应“盘点”

以经营连锁店闻名的日本大劳公司,多年来,一直进行着这样一次人事工作:每隔半年就让各层次千部、职工实行一次内部调动。这项舰度被称为“人才盘点”。     

你需要“强迫排名”吗？

有天晚上，即将离开GE的杰克&;#183;韦尔奇在纽约第五大道的一家商店买套头衫。商店老板却将韦尔奇引到一个僻静角落，他对前一天晚上韦尔奇在电视访谈节目中一直强调的这样一个观点感兴趣：不断地裁掉最差的10％的员工，对公司的发展至关重要。——他的店里有20名员工。“韦尔奇先生，”他问，“难道我一定要让其中的两位走人吗？”     

做一个有准备的人

我总是疏于听天气预报；而往往空手出门淋雨而归，这令我十分懊恼。 那日去办事，回来的路上下起了雨。街上那些同我一样毫无准备的人顿时“抱头鼠窜”、风度全无，像赛车般地匆匆赶路。 而那些有准备的人却好心情地取出雨具，不慌不忙悠然自得。懊恼之余，知道责备自己是徒劳的，只好冒雨前行。 那时狼狈的我才明白，做一个有准备的人是多么轻松与重要。 曾经有个朋友，他人很聪明能干，学历也不低，却总是在一个地方干不长，屡屡不安分地跳槽。 对此，他自有一番“高论”。他说这样可以多接触社会，可以从多方面来锻炼培养自己，也就是说…     

团队精神：从打扫洗手间开始培养

日本电产株式会社（Nidec）是日本一家快速成长的电子企业，加入该公司的新毕业生都有一个与众不同的职业生涯开端——打扫洗手间。 日本电产首席执行官永守重信表示，经历这样一个过程，能够使新毕业生领悟到在日本电产工作不一定总是乐事，而且还能塑造他们的团队精神。“乐于做每个人都愿做的令人愉快的工作，但同时又甘于做肮脏的工作，[第一段]     

赴日考察偶感

２００２年１１月我随河南省委党校中青班访日经济考察团”赴日进行了为期１０天的经济考察活动。先后走访了东京、长崎、小樽、大阪和大分等地。听取了日本地方经济产业、商工劳动等有关政府经济管理部门的情况介绍，到一些企业和乡村进行实地考察，并且就日本政府部门在经济管理中的作用、日本发展经济的基本经验与趋势、中日经济交流的途径等问题，与有关政府官员和专家、学者进行了交流和探讨。中日两国在政治体制、价值观念、经济发展水平等多方面存在差异，日本政府在长期的历史发展中形成的一套经济管理政策和方法，更多地适用于日本…     

一场风的负意

习惯来到那一家早餐店用餐。有一次,我跟老板说：“老板,争取把这家店做成百年老字号吧。这样,我就可以一直在这里吃了。” 老板笑笑,说：“好,好!” 但是,没过多久,有一天早上,当我再次经过这家餐馆时,却发现店门关了。门上没有留字条,不知是家中有急事,还是有停业之意。再过一阵子,店铺装修,店名更换。我才知道,它已经易主了。为此,不免一阵失落：我在这家店用餐已经多年,怎么能说没就没了呢？当初老板不是“答应”我要一直开下去吗？     

友好的使者——日本花甲专家

在日本,老人被统称作“银发者”,东京神田有个“银发志愿者协会”,英文是“Japan Silver Volunteers”,中国人译为“日本花甲志愿者协会”。它所有的会员都是日本各企业公司的退休人员,但并非全都年过花甲。