基于信息集成的企业集团财务管理价值链优化探析

以互联网为重要特征的信息时代呼唤企业集团财务管理的信息化,如何利用信息技术来实现企业集团财务管理的创新,是集团组织迫切需要解决的问题.基于企业集团财务管理的特征,本文在深入剖析我国企业集团财务管理价值链管理存在的问题基础上,借用信息集成思想提出了我国企业集团财务管理价值链优化方案,以期更好地指导集团财务管理的实践.     

集团企业全面财务监控的技术支撑：财务信息共享与集成问题研究

集团企业是一个多层次多系统的复杂结构,其全面财务监控高效实施的前提条件是其内部系统及总分机构之间实现高质量的财务沟通。本文在阐述集团企业全面财务监控的基础上,全面探讨了集团企业全面财务监控的财务信息共享与集成的必要性和可行性,并提出具体实施方案。     

基于产业集成的科技创业企业成长路径——以路明科技集团为例

为探讨科技创业企业在不连续技术变化环境中进行自主创新的过程与机理,采用案例研究的方法分析了路明科技集团的成长路径。发现仅有技术上的原始创新不足以支撑创业企业的持续高速成长,通过合资合作、直接投资进行纵向产业集成以及技术并购、二次创新等手段进行横向产业集成是企业实现高效成长的有效路径。     

企业应用集成模式研究及应用

为提高企业管理效率,适应市场竞争,企业应用集成(EAI)成为企业信息化发展的必然趋势.本文通过对企业应用集成的现状分析,提出了一种企业集成模式.该模式旨在为企业集成提供一种可行的指导,由集成框架、集成层次和集成策略构成.最后结合Q公司实例,对企业应用集成首先进行模块框架划分,再进行技术集成,案例证明了该模式的可行性和实用性.     

ERP系统环境下信息系统内部控制的风险分析与防范--基于某企业集团实施ERP案例的思考

本文通过对国内一家大型的日用消费品生产企业实施ERP系统的调查,分析了我国企业集团ERP系统环境下集成的信息系统的组成特点,以及信息系统内部控制的现状和风险。根据ISO/IEC17799标准,本文提出了完善企业集团信息系统内部控制的防范对策。     

关于企业“八字理念”的理解--以淮南矿业（集团）有限责任公司的企业管理理念为视角

任何一个企业都有着根据其企业宗旨而制定的管理理念，淮南矿业（集团）有限责任公司的八字管理理念是“健康、前瞻、集成、精细”。八字理念内涵丰富，外延广泛，对单位的不同部门和各项工作皆有重要的指导意义。本文以相关企业管理理论为支撑，从全局的角度，结合工作实际浅谈对八字管理理念的理解，以求进一步深入挖掘该理念的理论和实践价值。     

基于商务智能的综合信息平台的建设与应用

建设综合信息平台是集团企业有机整合内外部信息,为经营管理层提供充分的决策支持服务的有效手段。基于商务智能系统的方法、技术和软件,通过建立一个集成的数据建模、处理和分析环境,以数据仓库、数据挖掘以及联机分析处理等技术为基础,对数据进行抽取、清洗、聚类、挖掘、预测等处理,并以报表、图表、仪表盘等实现可钻透的、多维度的数据综合展示,为企业各级领导经营管理和决策支持提供了综合的信息服务。     

大数据背景下集团企业业财融合的思考

文章以业财融合为切入点,简要阐述集团企业推行业财融合的现实意义,并结合集团企业经营管理与业财融合期间遇到的实际问题,从多个方面阐述推进集团企业业财融合的有效策略,旨在帮助集团企业建立完善的业财融合发展体系,顺利实现财务管理转型目标,为企业发展提供助力。     

基于企业价值的我国家电上市公司的战略集团与绩效关系研究

本文基于企业市场价值战略集团划分方法,对我国家电上市企业进行了战略集团的划分,实证了战略集团与绩效间的关系。实证表明在我国家电产业上市公司中的战略集团之间存在显著的绩效差异,进而指出战略集团应被看作为影响企业绩效的一个重要因素。     

基于企业价值的我国家电上市公司的战略集团与绩效关系研究

本文基于企业市场价值战略集团划分方法,对我国家电上市企业进行了战略集团的划分,实证了战略集团与绩效间的关系.实证表明在我国家电产业上市公司中的战略集团之间存在显著的绩效差异,进而指出战略集团应被看作为影响企业绩效的一个重要因素.