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一、诸暨市经济未来发展的瓶颈——人才 著名的西施故里——浙江省诸暨市位于浙江省中北部,面积2316平方公里,人口106万。改革开放以来,社会经济发展迅速,国内生产总值居全国县市第23位,位列全省县级市十强行列。近年来,在全国经济增长速度回落的背景下,诸暨市经济仍保持了高速增长的势头。诸暨经济这种成就的取得,原因有二: 相似文献
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EAP作为人力资源管理的新概念和人力资源开发的新手段,在国外得到了广泛的应用,它有助于组织中员工的个人成长和绩效的提高。本文通过对EAP的概念和发展的介绍,立足国情分析探讨了EAP模式引入我国公务员管理中的必要性、应注意的问题和实施途径。 相似文献
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一、人才规划的含义及其存在的功能人才的规划是系统评价人才需求,确保必要时可以获得所需数量且具备相应技能的员工的过程,它是对现时和未来人才工作的一种谋划,是指导人才工 相似文献
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目前,我国的人才人事档案管理制度,难以适应当前人才发展的实际需要。如在读高学历人才的档案问题,由于在读高学历人才改变了其原来的性质,由工作改为学习, 相似文献
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一、人事考试人性化管理的概念和重要性(一)人事考试概念 人事考试是指通过国家人力资源和社会保障部会同国务院有关业务主管部门定期组织的国家统一考试,包括公务员录用考试、职称资格考试、执业资格考试、事业单位录用考试等几大类。人事考试的参与者一般是具有一定学历层次, 相似文献
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他山之石,可以功玉.美国联邦政府早在1993年开始的政府绩效管理已经成为世界各国政府纷纷效仿的标杆,其关键成功因素在于将政府绩效管理与公务员绩效管理相结合的运作体系.目前,我国中央政府要求地方各级政府“加强考核监督,鼓励支持第三方机构对政务公开质量和效果进行独立公正的评估”.第三方评估的实行将“倒逼”政府公务员执行力绩效,并要求将组织层面绩效管理与公务员绩效管理相结合,提升公众满意度. 相似文献
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过去,人力资源管理被称为人事劳资管理。在这方面,国有企业给人们的印象不外乎是:观念陈旧、体制落后、论资排辈、人才浪费、人才流失、吃“大锅饭”、缺乏以人为本的理念……现在,中央企业的人力资源管理处于什么状态?他们在人力资源管理方面有多大变化? 相似文献
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目前,一项针对109家驻华跨国企业的高级人力资源人士进行的专项调研表明,未来3年,跨国企业派往中国内地城市的企业高级管理人才数量将大幅上升,同时派往海外学习先进管理技能的中国员工数量也将增加。通往高管的“内外”两条道路,预计将越走越宽。据全球人才流动管理和雇员发展方案顾问公司胜腾中国区首席代表邵丹介绍,随着越来越多的企业将研发中心和地区总部设在中国,中国人才不仅要面对自身的需求,还要面对跨国企业的需要。调研报告显示,90%的受访者预期未来3年内,中国企业高管的委派将继续增长或维持现有水平,83%的受访者表示,企业发展… 相似文献
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解放思想、勇于创新、与时俱进是时代精神的核心,是贯彻落实科学发展观、实现公务员管理与人才工作创新发展的必然要求。认真贯彻落实党的十七大精神.要求广大公务员管理和人才工作者抓住开展解放思想大讨论活动的契机.以思想的解放推动公务员管理与人才工作创新,为经济社会发展与和谐发展提供有力的人才资源保障。 相似文献
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在《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》中提出“加快人才发展是在激烈的国际竞争中赢得主动的重大战略选择”,要“培养和造就规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍,确立国家人才竞争比较优势。”在中国经济30余年的高速发展,特别是经历全球性金融危机的洗礼之后,中国企业在全球竞争过程中逐渐获取主动权。 相似文献
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近年来,零售企业在我国快速发展,人才的培养一直是困扰企业发展的一大难题.校企共育也是多年来企业和学院不断探索的一条就业与人才的发展通道.然而,校企共育是否能实现学生毕业就业,是否能满足企业的用人需求,在共建的过程中依然存在非常多的困难和问题.笔者以湖南网络工程职业学院和都市丽人的校企共育经历为例,总结分析了校企共育零售管理人才存在的问题,提出了自己的建议. 相似文献
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随着信息技术和知识经济的发展,创新在工作活动中扮演着日益重要的作用,"人员—职位—组织"三者的匹配关系越来越趋向动态化。传统的基于工作取向的人力资源管理,在组织结构采用相对静态的金字塔形状时,是有效的方法。但为适应外部竞争和企业自 相似文献
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管理好自己的人才——人员规划的实施步骤和过程 总被引:1,自引:0,他引:1
21世纪,企业管理根本上是人力资源管理,此时,人在企业中的地位越来越重要。因而,良好的人员规划对于企业应对多变的环境以及安排自身的工作都是一项重要的任务。如果企业能够每年花一点时间来做人员规划,并根据组织的变动定期地更新它,那么,组织将会节省大量的时间,减少许多不必要的财力,并能大 相似文献
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钢筋是结构工程中非常重要的一种材料,它可以比作是建筑物的骨头,是一个施工项目中的核心材料,会对整个项目的成败、成本管理的好坏和盈亏产生非常关键的影响。通过在多个项目的实践,通过对业务流程的研究,结合软件系 相似文献
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河南油田隶属于中国石油化工集团公司.是一个集石油勘探、油气开发、油品炼制等为一体的综合性大型石油化工企业.2006年经国家人事部批准.河南油田设立博士后科研工作站。企业坚持以实施人才战略.推进高层次人才队伍建设.实现油田跨越发展为目标.以“主动作为、快速推进”为工作方针.始终把聚集和开发高层次人才作为提高企业核心竞争力的重要手段.完善制度,加强管理,优化服务.建立健全了具有河南油田特色的博士后管理工作机制和体制。 相似文献
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企业发展靠创新.创新关键在人才。在市场竞争激烈的今天.企业间的竞争就是人才的竞争。企业的管理者怎样选好人、用好人.最大限度地调动人才的积极性、创造性和主观能动性。这是企业能否在市场经济和汪洋中乘风破浪、胜利前进的关键。因此,充分体现人才为本的用人理念.充分调动员工的积极性. 相似文献