寻找“四两拨千斤”的管理支点

“凡检举偷窃花卉者奖励500元”止住了小偷,“凡偷窃花卉者罚款500元”却不能。为什么? 古希腊哲人阿基米德说过:“给我一个支点,我就可以撬动整个地球。”以前读这句话,感触并不深。近日在体会多年来的管理实践,顿然领悟了其中奥妙,细细想来,作为公司总经理,其工作特性很像一个拿着管理杠杆撬动管理支点的人:不在于面面俱到。而在于点到为止;不在于零打碎敲,而在于系统思考,以点带面;     

探讨企业的绩效管理

阿基米德说过：“给我一个支点,我就能撬动整个地球。”如果把企业比作地球,把人力资源管理比作支点,那么,谁是撬动企业的杠杆呢？那就是绩效管理。     

难在寻找那个支点

“如果给我一个支点，我可以撬动整个地球。”阿基米德的这句名言，最早出自物理学的杠杆原理，后来常被人们引用到人生中．梦想着谁能给一个支点，撬动起自己的人生，干出一番事业，让人生显出华彩。也时常听到一些感叹和抱怨，没有给他一个支点．让英雄无用武之地。     

临空经济区:撬动中国经济升级的杠杆

正临空经济区要抵制住诱惑、对产业有所选择,真正把这个区域作为高端开放性的经济区域来打造。无论全球经济还是中国经济,都需要一个支点撬动经济发展。临空经济能否成为撬动中国经济升级的杠杆,被学界寄予了厚重的期望。     

先登厅台,再窥堂奥——浅谈公文写作构思的方法

正希腊先哲阿基米德曾说:"给我一个支点,我可以撬动地球。"在公文写作中,也有这样的一个"支点"。"支点"一拨,思维的"闸门"会瞬间洞开。"找支点"是文章构思的重要一环。找到了"支点",就等于找到了打开思维大门的钥匙,一切将迎刃而解。这个"支点"让你"上得厅台,可窥堂奥";这个"支点",当自思中来、感中悟、学中求、练中得。     

温州政府“一号工程”背后

温州正进入历史转轨期，在困局中求变的温州，把招商引资作为“一号工程”，其目的是想找到撬动资本魔方的支点和杠杆。在招商引资中“借力赢力”，发挥鲶鱼效应，引增量激存量，实现温州经济社会发展的第五次提升。     

生态园林企业初现--记天铁的绿化工作

明净高远的晴空，暖阳下的十里铁城郁郁葱葱，宁静而又安详。满眼的绿色使人几乎忘记了自己身处太行山区，忘记了身处钢铁企业中。这就是人们初到天铁集团公司的第一感觉。以“给我一个支点，我就可以撬动地球”为标志的工业革命时代一去不复返了，取而代之的是“给我一把种子，我就可以染绿整个地球”。努力建设一个与经济、社会、自然协调发展，资源高效利用，清洁、优美、舒适，最适于人们生活、工作的环境是大势所趋。天铁地处山区，不同于沿海城市。职工们在工作之余，更需要一个充满生机的生活环境。随着天铁经济的快速发展，园林绿化…     

支持特色农业实现社农"双赢"

几年来,宁陵县农村信用合作联社业务稳健发展,其中一个重要的原因就在于形成了比较先进的支农经营理念;在工作中突出支农意识,把"发放贷款不是当作一种权力,而是一种责任和义务"这一观念经过广泛深入的宣传,悄然融入到全县信用社员工的经营和操作行为当中,不断改进服务方式,创新服务方法,以优质服务为第一支点,撬动资金杠杆,扶持农业产业链条企业--石桥金顶谢花酥梨,受到广大梨农的一致好评.     

领导者用行动说话

未来的领导,不在于你说了什么和知道什么,而在于你做了什么和如何做十多年前,我第一次去国内一家通讯公司,机场有司机接,坐上车,接下来的对话,却令我至今难以忘怀。“孙教授了解我们公司吗?”“不太了解。”“那利用到公司前的这个时间,我给你介绍一下我们公司吧。我们公司啊,……”听着他的介绍,作为管理学教授的我,顿时生出许多感慨:他对公司很熟悉,从历史到产品;他对公司很有感情,其内心深处的认同、自豪和满足溢于言表。这在当时的民营企业中是不多见的。“我们公司是私人公司,但我们老板没有自己的专车。”听到他的这个介绍,我不以为然…     

管理者,展示出你的人文关怀

<正> 麦卡斯·白金汉姆和柯特·考夫曼在具有开创性的《打破一切陈规》一书中,提供相关材料支持了多年来大多数人明白的一个事实:促使人们离开公司的头号原因是企业老板。 从三星说起 三星集团的问题就在于员工惧怕老板远胜于竞争,他们关心得更多的是“老板会说什么?”“老板会做什么?”而不去关心“外面的世界怎样了?”“同行的竞争怎样了?”有时总裁作决定时,需要参     

时政漫画

干部“倾巢旅游”；撬动官场的“支点”；贪官的意外落网；包养情妇公费报销。     

经营杠杆、财务杠杆的图形教学

在企业财务管理学上有3个杠杆,一是经营杠杆,二是财务杠杆,两个杠杆对应的"支点"分别是固定成本和利息,三是复合杠杆.本文通过对3个杠杆支点运用图形教学,使学生能够非常直观地学习并掌握经营杠杆、财务杠杆和复合杠杆.     

对管理艺术的感想

长期以来,许多中外学者从不同的研究角度出发,对管理作出了不同的解释,然而不同学者在研究管理时出发点不同,因此,他们对管理一词所下的定义也就不同。直到目前为止,管理还没有一个统一的定义。特别是本世纪以来,各种不同的管理学派,由于理论观点的不同,对管理概念的解释更是众说纷纭。管理学者是这样定义“管理”的,如：泰罗：“确切知道要别人去干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干”;泰勒：“管理是所有的人类组织（不论是家庭、企业或政府）都有的一种活动,这种活动由五项要素组成：计划、组织、指挥、协调和控制。管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”;唐纳利：“管理就是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动”;德鲁克：“管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”,其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就”。其实,归根到底,管理就是通过管人去做事,人的思想和心理是复杂的,所以管理必定是复杂的,甚至是模糊的。因此,管理不仅要讲求科学,还要讲求艺术。     

用执着创造奇迹 以博爱洒写未来一一记济宁市红十字会党组书记、常务副会长 季庆林

“给我一个支点,我能撬动整个地球”。济宁市红十字会常务副会长季庆林自2003年上任以来,以阿基米德这句名言作为推进本职工作的座右铭,始终坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕全市经济社会发展大局,带领市红十字会一班人,依法建会、依法治会、依法兴会,充分发扬‘‘人道、博爱、奉献”的红十字精神,红十字事业在孔孟之乡蓬勃发展,花香果硕。     

自贸区改革进行时

正阿基米德说,给我一个支点和杠杆,我将翘起整个地球。自贸区就是一个支点,十八届三中全会《决定》是杠杆,翘起的是整个国家的改革开放。中国改革开放以来有四次浪潮,其中上海自贸区的批准建立,作为国家治理体系和治理能力现代化在经济领域的制度创新和探索,既是对现有监管制度和管理模式的一次革命,也是政府自身的一次革命。     

开展国学经典教育 提高高职学生人文素质

人生的杠杆是精神,精神的支点是高尚的人文思想,只有正确的人文思想,人才能焕发出无穷的力量.当前高职学生的短板就在于人文素质,如何提高其人文素质,笔者认为,当务之急是对高职学生开展国学经典的学习与教育.     

TQC“失宠”美利坚

<正> 美国商业界在80年代涌起了一股学习日本全面质量管理(TQC)的潮流。全面质量管理曾在日本结出硕果,但是,由于不适应美国的“气候”,效仿此项管理经验的美国公司为此付出代价。迫于经济困窘和激烈竞争而采取全面质量管理的麦道飞机公司,也以失败而告终。 据分析,全面质量管理在美“失宠”的关键原因,在于美国人太急于求成,而全面质量管理并不能迅速地提高     

管理好你的上司

<正>管理上司,是指在上司和自己之间建立起一种相互信任、相互尊重和相互依赖的积极而健康的工作关系。大凡上司的能力欠缺时,部属往往难以晋升,只能永远屈居其下。若是上司升迁较快,其部属往往也容易成功。于是,怎样使上司展其所长,协助上司为其所为,调节好和上司之间的关系就显得尤为重要。杠杆原理管理上司就如同杠杆,是一个体系,不是简单的组合,也不是简单关系的相加。管理上司杠杆,由企业提供支点,经理人和上司之间的关系是木杆,这两类人身上都有一个重担,他们需要以企业发展     

做冷静的进取派

当有人出版一本为北大方正集团唱赞歌的书时,方正集团却发表声明说:作者在书中对“方正”的赞扬,违背“方正”意愿。“方正”之所以不接收这份“厚礼”,是因为他们不愿听颂歌,且认为唱自己的颂歌,有贬低同行之嫌。“方正”人说:“我国的信息产业与外国相比还相对弱小,要是再自相倾轧,在国外厂商咄咄逼人的态势下,就更没有生存的空间了。”这话颇有道理。“方正”不听颂歌的另一个可贵之处,就在于他们有着谦虚谨慎的清醒头脑。“方正”人说:“在信息产业中,我们还是一个小公司,微软人说他们离破产永远只有18个月,我们则连8个月也没有。”这正…     

企业管理电算化de几点看法

<正> 1997年11月16日中央电视台《焦点访谈》播出了中保财产保险公司广州分公司被骗一案:一犯罪嫌疑人居然用同一姓名“死”了四次进行骗取保险费,在长达几个月的时间内竟未被该公司发现,其原因是该公司对索赔人审查不严有关,还有一个重要原因是该公司没有实行微机联网,因该人是在公司的不同分支机构骗取保险费的。假如该公司将其所属分支机构实行微机联网,就会发现该人属于一种诈骗行为,因为一个人不可能死四次。恰恰由于该公司缺乏现代化管理方法,犯罪分子正是抓住了该公司缺乏现代化科学管理的弱点,进行骗取保险赔偿费用,这说明企业管理电算化在企业管理中占有重