转变现代物流发展方式是提升企业竞争力的主要途径

作为“第三利润源”的现代物流业越来越成为企业间争相竞争的焦点。坚持供应链式经营模式,稳定和扩大物流经营领域;坚持发展加工配送基地,降低企业成本;坚持联合发展,整合社会物流资源,发展大物流;坚持物流管理的信息化,探索电子商务等现代物流模式是实现现代物流发展方式转变,提升企业竞争力的主要途径。     

新冠肺炎疫情冲击下中小城市公交企业发展的破局之策

新冠肺炎疫情冲击下，中小城市公共交通企业受到较大影响，经营发展陷入困境。通过对外部政策、内部管理和市场需求的分析，归纳中小城市公交企业存在的共性问题，有针对性地提出了企业经营发展的破局之策：一是创新发展理念，转变经营模式，提升企业竞争力，抵御外部影响；二是加强自身建设，建立健全内部用人机制，提高经营管理水平，增强内生动力；三是充分挖掘市场，以市场需求为导向，合理规划布局，精准提供服务，提高综合效益，有效地摆脱困境。     

文化，企业发展动力之源

企业文化是以生产经营和企业精神为核心．以企业的生产活动、经营活动、组织形式和企业行为、企业形象为载体的．一种由企业所创建的商品经济文化和市场竞争文化。建设统一的优秀企业文化．是推动国家电网公司系统科学发展的必然选择,是贯彻落实科学发展观、加快建设“一强三优”现代公司的迫切需要。通过企业文化建设．增强企业内部凝聚力和外部竞争力,促进企业全面发展。     

由心出发——企业发展中的人本管理

企业要想谋求发展,在竞争中立于不败之地,必须要有独特的宗旨、经营观念和企业精神。许多企业的成功很大程度上归因于坚持了人本管理。同时,在市场经济条件下,没有文化的企业也是不可能在竞争中立于不败之地的。那么,究竟什么样的企业文化才能真正促进企业持续健康地发展呢？     

论荣家企业经营之道

作为近代中国发展最快、规模最大的民族资本企业集团，荣家企业在生产经营过程中十分注重运用科学的经营方法，即生产以技术为本、产品以质量为本、经营以市场为本、管理以人才为本等，形成了一系列独具特色的经营之道。这促进和保证了荣家企业的快速扩张和发展，为其在激烈的市场竞争中立于不败之地起到了重要作用。     

深入开展创先争优活动促进企业科学发展

自创先争优活动开展以来，金陵石化公司坚持“以正在干的事情”为中心．通过三围绕三促进，狠抓结合，务求实效．努力把创先争优成果转化为推动工作的动力，有力地促进了企业科学发展。     

论传统道路货运企业向现代物流企业的转化

社会经济环境的改变和传统道路运输企业的经营现状决定了传统道路货运企业必须向现代物流企业转化。针对转化过程中存在的问题和困难，提出传统道路货运企业要达成共识，以物流理念从事经营；改革管理体制，实行政府引导；改变企业的经营组织形式；找准发展物流的切入点；树立服务意识；注重人才培养；加强物流软件建设。     

浅析企业发展与企业文化的关系

企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则。企业文化一旦形成,将对企业产生巨大影响,对企业经营目标的实现和企业的生存、发展发挥着重要作用。     

企业思想政治工作关键在于创新

在企业生产经营和不断深化改革、加快发展中，要保持企业思想政治工作的生命力和战斗力。我认为，必须坚持科学发展观．在弘扬传统优势的基础上．必须有所创新。唯有创新．才能使企业思想政治工作的路子越走越宽。     

创树主题教育品牌 促进企业和谐发展

以创树主题教育品牌为抓手．以服务企业发展和服务职工群众为根本落脚点．牢牢把握时代主题和企业改革发展稳定大局．坚持持续系统推进．增强思想政治工作的创新性、针对性和实效性．是保证扬子石化和谐发展的动力之源。     

中国企业经营战略再造

中国企业经营战略再造王金顺关键词：中国企业现状，企业经营战略再造，企业发展战略，竞争战略随着中国对外开放向纵深发展和经济的全球化，外国大公司、大企业纷纷涌入中国。面对来势凶猛、实力强大的国外竞争对手，尚处于幼弱状态的中国企业如何求得自身的生存和发展，...     

发挥效能监察作用 提高企业管理水平

企业要实现效能监察取得实效,就要坚持有所为、有所不为的原则,坚持效能监察与企业经营效益相结合的原则,坚持与企业制度相结合的原则,提高生产经营管理水平,从而推动企业平稳有序地发展。     

浅谈石油企业如何以经济效益为中心

浅谈石油企业如何以经济效益为中心殷建平最近，总公司明确提出了今后一个时期我国陆上石油工业发展的基本思想——以提高经济效益为目标，以油气生产经营为主体，坚持改革开放，依靠科技进步和科学管理，走出一条既有较好经济效益，又有较快发展速度的新路子。总公司的这...     

资产经营企业管理改革与发展创新

依附于总公司下的资产经营企业在激烈的市场竞争中处于不利地位,其实质是经营战略、经营体制、运行机制、经营方法、管理理念、产业规划不能适应市场发展的需要。资产经营企业实现其社会服务功能和经营管理效益,必须树立资产经营企业化观念,深化企业体制与机制改革,改变经营方式,优化产业规划,拓宽资产经营范围。资产经营企业要获得可持续发展的源动力,需要系统地实现经营管理、规划、品牌、文化、营销、环境的观念创新以及企业与资产市场、企业与总公司之间的良性互动。     

现代企业发展的体育使命

企业是现代经济社会的核心成分，现代体育与企业及其发展密切相关。这不仅体现在一般内容和形式上，而且体现在深层的精神内核之中。在当前我国企业制度发生重大转折时期，企业体育难免在投入与消费上步入误区。而企业体育走出误区、迅速与现代企业协同发展则应做到坚持普及与提高相结合、将体育真正纳入企业管理范畴、把体育素质转化为企业素质等     

彰显企业党组织的政治优势

2006年我们改制成为具有独立法人资格和经营资质的中国交通建设股份有限公司（香港上市公司）三级子公司。特殊的地位与身份，不仅给公司的生产经营活动带来了新的机遇与挑战，也给公司的党建、思想政治工作提出了新的挑战。公司党委坚持在现代企业制度下发挥政治核心作用，彰显党的政治优势。     

虚拟经营是推动现代企业发展的成功之路

知识经济时代．企业管理中的既有联系、又有区别的虚拟企业、虚拟管理、虚拟经营等许多新概念应运而生。其中兴起于二十世纪七八十年代的虚拟经营使西方国家50％以上的大公司获取了高额利润，也使中国许多企业找到了成功之路。虚拟经营方式给企业的发展战略提供了重要的启示：不求大．但求强；不求全，但求精；不求广，但求专；不求所有，但求所用。文章着重就虚拟经营有关问题及其在我国的应用谈些作者的粗浅看法。     

努力把思想政治优势转化为企业核心竞争力

金陵石化公司思想政治工作坚持以科学发展观为指导．以全面提升干部职工思想素质为目标．始终贯彻把国企思想政治优势转化为核心竞争力这一思路．努力发挥思想政治工作的宣传、教育、引导等功能作用．使企业的凝聚力、战斗力、竞争力明显增强，为公司生产经营、建设发展、和谐稳定提供了舆论支持和思想保证。     

论企业创新经营

创新推动着人类历史的车轮，创新经营让企业立于强者之林，从国内海尔到国外三星，由濒临破产的小企业到国际化运营的跨国型集团，无不彰显创新经营的超越力量。重视创新经营，要做到：立足企业状况，明锐感知周围环境；因时而化，正确把握经营的发展规律，及时改变和调整经营方式和重点。     

加强文化建设提升企业软实力

企业文化是中国特色社会主义先进文化的重要组成部分,是企业文明进步的重要目标.山西煤源综合经营中心坚持以科学发展观为指导,把推进企业文化建设作为推动整个经济社会科学发展、和谐发展、率先发展的重要手段,着力强化“两个认知”、建设“一个阵地”、突出“三个重点”,对中心文化建设工作进行了再研究再推进再提高,取得了明显成效.