我国企业财务管理战略创新的研究

企业财务管理战略作为管理的一项职能,是围绕企业管理目标来实现的,它是对企业全局尤其是企业总体财务状况的长期发展有重大影响的对策。其主要内容包括:1.从企业基本财务活动即财务管理的基本内容来看,企业财务管理战略应该包括:融资战略、投资战略、营运资金战略和股利分派战略等;2.从派生财务活动即财务管理派生内容的角度来看,企业财务管理战略应该包括:投资规模战略、投资方向战略、企业购并战略、分部财务战略、特殊条件下(如通货膨胀)的财务战略等;3.从企业状况特征角度来看,企业财务管理战略包括:不同行业企业的财务战略、不同规模…     

谈谈现代企业制度下的财务管理

传统企业体制下财务管理存在的弊端主要是 :财务管理主体不清 ,对财务管理工作存在认识的误区 ,财务管理在企业的作用未得到应有的发挥 ,忽略对软资产的管理 ,财务人员素质不高。根据现代企业制度下财务管理的特点 ,财务管理职能在筹划、监控、调节、分配四大职能基础上 ,应从以下几个领域拓宽 :( 1)加强财务风险管理 ;( 2 )从事货币商品经营 ;( 3)树立财务形象 ;( 4)提高财务人员素质     

强化企业财务管理应注意的几个问题

１．重视企业内部财务核算问题。企业的财务管理应该是对资金的计划融入、使用消耗以及销售产品收回这一全过程的控制、核算和监督。在市场经济条件下，由于产权明晰而形成的追求利润最大化的内在动因，对财务工作在内部核算上的控制和监督，提出了愈加严格而深入的要求。在企业财务管理的各项职能中，坚持从源头抓起，全面、精细地做好资金从购买阶段。生产阶段直到销售阶段的全过程控制，做到环环有指标，步步有考核，财务垂直领导，奖罚严格兑现，从而确保企业运行始终处于成本最低、占用合理、购销畅通、周转加快的最佳状态，是其最为根…     

企业财务风险管理及控制探讨

随着市场竞争的日趋激烈,企业财务风险管理逐渐被企业重视,成为企业日常管理讨论的重要课题。财务风险的成因在于财务管理多元化、可控性及企业环境的复杂性、财务风险管理的滞后性。要控制和防范财务风险,就必须通过企业内控制度、措施、方法等对财务风险进行控制和管理。     

我国中小企业财务管理中存在的问题及对策

企业财务管理是企业管理的一项基础工作.一个没有严格财务管理的企业必然是一个无效益的,在市场竞争中要失败的企业.因而只有加强企业财务管理基础工作,才能保证企业荻取最大的经济效益.中小企业在现有的国民经济体制中拥有宠大的数量,而其数量在市场经济发展过程中还有进一步的增加.但由于中小企业在财务管理方面存在与市场经济不协调的情况,因而导致了许多的财务管理存在着重大的问题.本文主要从中小企业的筹资能力,财务队伍建设,财务控制,成本费用四方面来阐述我国中小企业财务管理存在的问题并随之提出一些相应的对策.     

论现阶段我国网络财务的问题与对策

一、网络财务的内涵及现状 在当代信息科技推动下,我国传统的桌面财务将走向网络财务。所谓网络财务是指以网络技术为手段,在互联网环境下实施财务核算、分析、控制、决策和监督等的现代财务管理新模式。网络财务拓展了财务管理的空间,加快了财务管理时效,全新的运作方式提升了财务管理的效能。网络财务是企业财务管理从思想观念、到方式手段上的重大发展,是现代网络技术与财务管理技术有机结合,它标志着一个高科技含量的财务管理时代的到来。但是,构建网络财务     

财务管理目标新探

财务管理目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的,它具有效率性、可操作性和层次性.结合我国企业的发展现状,我们认为,中国特色的企业财务管理目标不是单一和单层的财务管理目标应是一个复合式的目标体系,在这个目标体系内,各个组成部分相互影响、相互补充、才能趋利避害,促进企业的发展.     

刍议企业财务管理目标与资本结构优化

本文通过对财务管理目标与资本结构理论的关系、资本结构与企业价值最大化、发挥财务杠杆效益与优化资本结构问题进行探讨。明确指出财务管理最优目标应为企业价值最大化，财务杠杆利益是衡量企业资本结构的重要指标。发挥财务杠杆效益、优化资本结构对指导企业财务管理实践具有一定的现实意义。     

谈房地产企业财务信息化管理

房地产业是在我国实行改革开放政策条件下发展起来的新兴行业。作为企业管理核心内容的财务管理,更是当前企业管理工作中最薄弱的环节。尤其是在当今信息化时代,房地产企业的财务管理面临更大的挑战和威胁。 一、企业财务信息化管理面临的主要问题 1、企业决策层对信息不重视,主观随意性     

新形势下西藏国有企业财务管理目标的选择

企业财务管理目标的科学选择能够指导企业管理层对科学与非科学理财行为进行区分，引导企业财务的运行方向。研究、确立合理的财务管理目标对优化企业的理财行为，保证企业财务管理活动的良性运行，无疑具有重要的现实意义。近期，随着我国重新启动国企向国家上缴利润等政策，国有企业、特别是西藏国有企业在新的环境下应如何看待这个问题并选择、设立适合自身的财务目标，这将对西藏国有企业今后的发展产生重要的影响。     

财务管理目标：资金运动合理化

财务管理目标：资金运动合理化汪孝德，杨丹企业财务管理目标，既是确定企业理财的努力方向，指导企业进行合理筹资、投资和收益分配的重要方向，也是近年来理论争鸣的热点之一。本文试图从评价现有观点人手，在严格区分企业管理目标和财务管理目标的基础上，提出确定财务...     

试论财务分析的主体和目标

财务分析是指财务分析者以企业有关会计资料为依据,采用专门的方法,对企业生产经营成果和财务状况进行分析研究的一项管理活动或行为。财务分析主体是指与企业有现存的和潜在的利益关系,并希望通过对企业财务分析而获得企业财务信息的单位或个人。一般来说企业财务分析的主体有企业经营者,企业投资者,企业债权人及与企业经济利益有关系的单位或个人。企业财务分析主体的多元性,决定了企业财务分析目标的多元性。一、财务分析的主体财务分析主体是与企业主体有关的、需要分析信息的部门、单位、法人、自然人等。可分为外部和内部两大类。外部…     

论企业经济活动中的财务管理

财务管理是企业为实现最佳效益目标而进行的科学预测、决策、计划、控制、分析等一系列经济管理工作的总和。在社会主义市场经济条件下 ,财务管理在企业经济活动中越来越重要 ,经济活动对于财务管理的完善要求越来越高 ,旧的办法已不适应新形势下的需要 ,必须建立适应改革 ,有利企业发展的新的财务管理体制 ,使财务在企业管理中发挥更加重要的作用。     

对集团公司建立财务网络电算化问题的思考

在激烈的市场竞争当中，集团公司为了生存和发展，加强企业管理，提高企业财务管理成效，显得尤其重要。当今，信息产业的高速发展为强化财务管理，实现财务网络电算化提供了条件。会计电算化的实现，是集团公司管理科学化的基础和前提，而网络电算化又是集团公司财务管理由核算型向管理型转变和发展的重要标志。本文仅就如何提高建立集团公司财务网络电算化认识及如何建立财务网络电算化问题提出一些粗浅的看法。（－）正确认识要团公司廷大财务现给电算化的必要性组建集团公司是我国大中型企业按照建立现代企业制度的要求，把企业改革同改…     

浅谈中小企业财务管理机构设置

在市场经济条件下,企业财务管理是一项开放性、动态性、综合性的管理活动,在整个企业经营管理工作中具有举足轻重的地位。理顺公司内部各机构之间的组织关系、合理配置财务管理机构、建立科学的财务管理体系,是企业经营过程中的一个重要问题。随着企业生产经营的不断进行,会不断地产生资金的收支。企业的资金收支,构成了企业经济活动的一个独立方面,这就是企业的财务活动。理财活动是市场经济条件下企业的一项最基本的管理活动。     

经济形态变革中的企业财务管理创新

本文认为财务管理工作的重点要从事后控制转变为全过程控制,理财观念要从以物为本转变为以人为本,理财方式要从桌面财务转变为网络财务,理财对象要从生产经营为主转变为资本运营为主,财务管理的目标要从企业利润最大化转变为企业价值最大化,成本管理要从只侧重生产成本管理转变为全员和全过程的成本管理。     

知识管理与企业财务管理创新

知识管理将对未来企业管理的发展产生深刻而长远的影响,为了适应知识经济发展的要求,企业财务要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新,转变理财观念,提高财务管理人员的创新能力。     

现代企业财务管理目标及其影响因素

财务管理目标是企业财务管理活动要达到的目的,是财务管理活动的行动指南,是财务管理学科建立和发展的基础。本文阐述了现代企业制度下财务管理目标的三种主要观点, 进行理性选择,并进一步分析了影响企业财务管理目标实现的因素。     

21世纪的企业财务管理变革透析

21世纪就是知识经济迅速发展的经济.在知识经济时代,企业中一种知识资本的转化和通过它的投入及其创新而生产的新产品,可为企业获得丰厚的财务收益.因此,企业财务管理在知识经济时代起到十分重要的作用.本文分析了在知识经济时代,企业财务管理发生变化的特征及其企业财务管理应进行的变革,为全面提高企业财务管理水平作了有益的探索.     

企业财务管理目标探讨

企业合理的财务管理目标决定着企业的生存与发展 ,从影响企业财务管理目标的四个利益集团出发(企业所有者、企业债权人、政府、企业职工 ) ,通过比较股东财富最大化与企业价值最大化 ,说明只有企业价值最大化才是企业的最优财务管理目标