工程竣工后的档案整理与移交探讨

现代电力企业档案管理中工程竣工档案占据十分重要的位置，但竣工档案的移交工作又是企业档案管理的一项重要环节。长久以来，一些电力工程项目的管理是由施工单位、监理部门、建设单位等等项目工作人员在工程项目竣工之后将其分别交给档案室进行管理的。本文就工程项目竣工之后档案整理与移交工作进行了一些谈论分析，并提出相关管理措施。     

护岸工程质量管理措施初探

本文从建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、质监部门等各环节阐述了各自应承担的质量控制要点。     

建设项目全过程造价审计程序及基本内容研究

建设项目是指需要一定量的投资,经过决策和实施(设计、施工等)的一系列程序,在一定的约束条件下以形成固定资产为明确目标的一次性、独特性活动。对建设项目进行造价审计的执行不仅是项目业主或投资方的事情,设计单位、施工单位、项目监理单位等也要对建设项目进行管理,甚至与建设项目有关的设备、材料供应商以及政府或业主委托的工程造价咨询机构也有进行建设项目管理的业务要求,不同主体的项目管理,其内容、方法、规章制度等也是不同的。     

通信工程建设项目管理效率和质量的求索

一般建筑项目工程管理模式 一般建筑工程施工中最常用的两种管理模式为：施工单位的“项目经理责任制”工作模式,和监理单位“项目监理部”工作模式对这两种管理模式有了深入的了解,在管理工作中能更为科学地处理好施工、监理、建设单位之间的关系,提高工作效率。     

浅谈建筑施工的质量管理

质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。目前,随着建筑行业的不断发展,但是建筑工程存在的问题也越来越多。建筑施工质量的管理关系到项目业主、设计单位、施工单位、监理单位等各方面共同利益,搞好建筑工程质量管理,是有关各方共同的义不容辞的责任。结合多年工作经验,笔者本文对加强建筑工程质量管理作了粗浅的探讨。首先分析了建筑工程质量存在问题,其次分析了其存在的问题主要原因,在此提出了加强建筑工程质量管理的措施。     

监理公司向项目管理公司转变策略研究

随着国内市场国际化趋势增强,国内监理公司面临国际化挑战。周内监理公司应尽快向项目管理公司转变以提高自身竞争力。本文通过调查研究和对比研究,找出监理公司向项目管理公司转变的原因及存在的问题,提出监理公司向项目管理公司转变应策略。     

综述市政道路施工的质量监理监控

一、概述 随着我国社会经济的快速发展，市政道路工程项目管理，引入了第三方——监理单位，逐步实现了道路工程建设管理专业化、社会化、科学化。通过监理单位独立、公正的监理工作，极大地提高了市政道路工程建设管理的水平。随着监理单位直接参加工程管理，使得市政道路工程项目管理的组织得以健全。     

冬期施工工地现场管理

冬期施工一直以来都是施工管理的难点，施工进度慢，施工成本增加，特别是对于我国北方广大地区而言，这一问题尤为突出。为了实现又好又快的科学发展，为构建和谐社会奠定基础，同时，为了实现建筑企业的年均衡施工，冬期施工是必须面对且无法回避的问题。为了保证冬期施工的顺利进行，冬期工地现场的管理问题值得建设单位、监理单位，特别是施工单位注意并思考。     

城市化过程中的市政管理存在的问题及对策分析

目前市政工程施工单位质量和安全意识的缺乏及人浮于事现象的存在，行业许多制度的不完善，专业管理人员的缺失，加上大多数中小监理机构缺乏质量控制所必须的正常制度、手段、流程。在关键的施工阶段不能进行有效的管理和指导，导致一部分市政工程的质量水平不高。对此应明确政府有关部门的权力和责任，建立起统筹协调、建管相分离、综合管理的体制。增强质量安全意识的宣传，把质量至上的思想落实到实处并建立起科学合理的监测制度，对参与工程建设的设计、施工、勘察、监理等单位实施有效地管理。     

浅析监理与勘察设计的关系

作者根据自身多年的工作实践，深切感受到监理单位如能既从事监理又从事勘察设计，其监理能力及勘察设计能力将不断得到提高；反之，其监理能力将逐渐降低。丈中重点阐述了有关监理与勘察设计的关系，以便有关专业技术人员不断提高自身综合素质.     

当前高速公路桥梁监理存在的问题与对策

公路工程桥梁监理是监理单位依照法律、行政法规以及有关的技术标准、设计文件和公路工程桥梁承包合同，对承包单位在施工的质量、成本、安全与进度，代表建设单位实施监督。然而，由于受高速公路桥梁工程施工特点的影响，影响了监理效率。为此，笔者结合自身工作实际，首先探讨了当前高速公路桥梁监理存在的问题，然后提出了相关对策：健全项目部的质量管理机构，落实总监理工程师责任制，实行项目全方位质量监理工作和不断提高监理人员的综合素质。     

高速公路工程监理工作的新模式

近年来,我国高速公路建设事业飞速发展,从上世纪80年代开始,在借鉴国际工程建设管理经验的基础上,参照国际贯例,逐步建立和推行了招标承包制和建设监理制,使我国的公路工程项目管理体制,由原来的建设单位直接管理,转变为业主、监理、承包人各就各位、各司其职、各负其责的管理新模式,工程建设管理逐步走向法制化管理轨道。目前,我国公路工程建设项目一般有两种监理行式:一是利用世行贷款修(改)建的国际标项目,依据国际通用的的FIDIC条款实施的监理;二是根据FIDIC条款交通部《公路工程施工监理规范》及工程实际情况制定监理办法而实施的…     

浅谈现代公路工程合同变更及索赔

随着我国市场经济体制的进一步发展和成熟,公路建设招投标管理、合同管理也逐渐步入正轨。合同管理规范建设过程中业主、监理单位、施工单位的行为,合同条款的有效执行对于维护各方的利益起到了积极作用。本文介绍了公路工程管理中施工企业常遇到的变更、索赔的基本程序及其规定,提出了开展变更、索赔工作应培养熟知施工和合同管理的专业人才,提高公路建设管理水平。     

监理公司向项目管理公司转型的思考

本文通过对当前建筑市场上监理公司面临问题的分析,归纳提出建设监理公司向项目理型公司转型的必然性,及监理公司如何发展成为项目管理公司进行了探讨,以促进监理公司向项目管理公司的转化。     

探析建筑工程质量管理

本文主要阐述了建筑工程项目的质量管理措施,包括组织技术措施以及加强人员管理、监督管理、健全质量控制的组织网络。工程建设质量管理是一个复杂的系统工程,它需要我们认真总结出建设单位、设计单位以及施工单位共同参与和控制的质量管理经验,采取更加科学有效的措施和方法,达到保证建筑工程质量的目的。     

小区房屋建筑项目的质量控制体系研究

当前,建筑工程呈井喷式发展的态势,小区房屋建筑项目质量事故的发生,使得建筑质量问题引起人们的极大关注。从业者要重点分析影响小区房屋建筑项目质量的相关因素,文章从施工单位自检、监理单位旁站巡视、建设单位重点抽检三个角度,提出小区房屋建筑项目三级质量控制方案,消除不符合质量规范的现象,实现对项目的全程质量监控,提高小区房屋建筑项目质量管控效果。     

浅谈监理行业的现状和发展

随着我国WTO步伐的加快,国外先进的项目管理公司将不断涌入中国市场,我国的监理企业面临着严峻的考验,要想在竞争中立于不败之列。必须借鉴国外的先进经验,明确自己的发展方向,逐步发展为具有国际竞争力的项目管理公司。     

小议监理工作的现状

FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定,是工程建设项目有序进行的保证书。其中监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善。我国逐步参照执行,但由于我国的建设监理制起步较晚,计划经济的体制决定了我国监理制度从建立开始就有其本身的特点,没有形成社会化的监理模式,至今仍存在着不少误区:1.监理制度仅局限于施工阶段。根据建立制度建立的     

中国建设监理行业发展战略浅析

本文分析了我国建设工程监理行业目前存在的主要问题，提出了监理行业发展的改进措施，阐述了如何控制监理成本、如何提高服务质量，如何进行人力资源管理如何向项目管理转变。如何开展多元化经营，如何以市场和顾客需求为导向。     

建设工程EPC模式与EPCM模式的比较分析

EPC模式和EPCM模式皆为国际工程领域非常普遍的合同类型。业主愿意承受多大的风险、预算控制、业主的组织能力等因素将决定那种模式将被运用到工程实施中。目前,出于种种原因,在国际工程领域,人们开始青睐EPCM这种模式,但是这并不意味着EPCM模式已经取代了EPC模式。