香港企业文化特色

<正> 一、艰苦拼搏、白手起家的企业家。 港人企业大都是经过几十年、几代人艰苦创业、白手起家才发展起来的。每一个成功的港人企业都有着艰辛曲折的历史。金利来老板曾宪梓早期赴港摆过小摊,拿着剪刀尺子,站在街头做裁缝,尝尽人间冷暖。英皇集团老板杨受成,遭遇更为坎柯,他从一家小表行奋斗十年,成为百万富翁,拥有了名誉、地位,出尽风头。1982年地产危机使他破了产。卧薪尝胆,再从打工仔做起,又一个十年,杨受成建立了英皇集团,个人资产十亿港元。 二、重义守信、殷实营生的互惠式经营哲学。     

谈企业标准化管理工作

通过几年从事标准化工作的体会，提出了企业标准化工作的重要性。     

智能集团是如何拿着钱走向深渊的

多年来让我难于释怀的是,眼看着一个亲身参与创业,手里拿着刚刚融来的几千万元资本的业界领导企业,在不到两年时间土崩瓦解却无能为力。     

“跨国巨头”在中国的兴衰史

拥有几十年管理经验、已经度过艰难开创时期的跨国巨头，为何在辉煌时刻的前夜黯然撤离中国?     

论《企业国有资产法》对金融企业国有资产的保护作用

2009年5月1日实施的《企业国有资产法》立法范围广泛,尤其是包括金融企业国资,该法律通过为各类金融国资交易业务正式明确法定交易场所、对金融企业国有资产的监管、及通过金融企业国有资产评估等几个方面,对防止金融国有资产的流失起到极为重要的作用。     

转机换制闯市场 若练内功创效益

河南省人造板人建于1989年，现有职工1000余人，建厂初期，由于经营管理混乱，投产当年就亏损几十万元，1990年进行综合混乱，投产当年就亏损几十万年，19890年进行综合整治，调整了领导班子，新班子在转机建制中找出路，在市场中求发展，当年实现利税54万元，由淑临绝境的企业逐步成为周口地区的盈利大户，他们的主要做法是。     

你有营销意识吗?

<正>近1年来与企业的几个亲密营销接触,让笔者坚定了提出这一问题的信心。承蒙评委错爱,笔者曾在某报的“经营游戏”栏目参加了几次“游戏”,并得到了三次不同的奖项。这三次领奖过程,让笔者感触颇深。     

会计电算化在工业企业中的应用

我国电算化经过几十年的发展,已经有了几百万企事业单位在会计工作中使用了计算机,然而我国工业企业会计电算化发展过程中仍然面临着一些问题,笔者对策提出了相应的建议.     

公司治理新阶段:合规、创新与发展

2008年是中国企业改革30年.回顾这30年的历程,如果说导入市场经济、重视企业管理和树立顾客是上帝的理念是中国经济发展的最大收获,并促成了一大批成功的话,那么,未来几十年,建立现代企业制度、重视公司治理和树立利益相关者是上帝理念的企业将最终取得成功.     

企业管理也要反腐败

民营企业也有腐败。成长了十几二十几年的企业，普遍存在部门众多、人事关系错综复杂的现象，而在这些复杂人事的背后，往往是或隐或现的腐败。企业内部管理必须强化内部监督制约机制和措施。     

千亿名企的成功DNA

过去10年，乘着中国总体经济扶摇直上的东风，中国企业走过了激情燃烧的10年岁月，取得了令世界瞩目的高速成长。尽管中国企业距离真正做大做强还有一定差距，但是在竞争与摸索中也诞生了少数几家突破1000亿规模的市场化运营企业。     

企业EDP需求剧变

几十人的师资和运营团队，一年培训几千名高管，创造上亿收入，这是商学院EDP运作的理想状况。这几年，中国大陆顶尖的几家商学院的EDP一直保持增长，已经达到或即将达到上面的目标，逐渐成为商学院的重要收入来源。这也顺应了世界潮流一顶尖商学院的EDP成为收入主流，成为招聘新教授、支持博士项目、提供日常运营资金的来源，起到加强商学院品牌、密切联系教授和实战经理人，及时从实践中提炼知识资本的作用。     

民营企业管理弊端与可持续发展对策思考

中国很多民营企业风光了几年,便陷入了困境。本文试对这种现象进行了剖析,并从企业的发展模式、管理制度、经营机制、经营理念入手,提出民营企业可持续发展的路径选择。     

关于构建和谐企业的思考

本文就构建和谐企业需要把握的几个重点和应正确处理的几个关系展开论述。     

中国制药企业的战略选择

<正> 一、机遇与挑战并存 进入21世纪,随着人们的生活水平的提高,药品市场的需求潜力巨大。据测算,目前人均生活水平每提高1％,药品消费水平将增加1.37％。1993-1997年我国每年人均药品消费水平以16％的幅度加速增长,但也仅为日本的1.6％,美国的2.3％,这表明我国药品市场的潜力巨大。从世界范围来看,美国权威性信息机构IMS公司对2002年市场增长进行分析,认为今后几年市场增长率将达7.8％。2002年药品需求将达4060亿美元。     

论新时期油田企业干部应具备的基本素质

中原油田自1975年投入开发建设以来，历经储量产量快速增长、产量递减、强化挖潜和精细调整四个阶段，在新的形势下，机关干部如何继续发扬光荣传统，实现继承与创新的有机结合，为创造一流石油化工公司贡献力量，我结合自己在油气生产岗位工作这些年，所从事生产管理工作，简单谈谈自己几点粗浅的看法。     

新农村实践

北京26家涉农企业拟上市 5月5日．北京市召开农产品加工企业上市服务工作座谈会。未来几年，北京市将大力扶持龙头企业上市融资、做大做强．将有26家涉农企业拟上市，其中国家级重点龙头企业有9家，市级重点龙头企业有17家，拟上市企业2009年平均销售收入达8．56亿元。     

现代企业设计理念和方法论特点

近几十年来,信息技术等技术广泛应用于企业的大背景下,国内外企业在企业设计方面的创新成果在快速累积,企业设计的知识体系在不断扩充,很多面向实际管理问题的企业设计方案在管理实践中创造了显著的经济效益。本文对现代企业设计理念和方法论问题进行了探讨。     

企业经营理念探究

经营之道在于道。经营理念不同,管理方法不同,得到的结果往往大相径庭。几年的管理工作,我真真切切地看到,作为企业当家人的精明和低调,做事的果敢和眼光。处处彰现出与众不同的智慧光芒。     

话说“酸菜鱼”打败“生猛海鲜”

<正> 据《市场报》报道,最近京城川、粤菜大战,第一回合川莱“酸菜鱼”打败了粤菜“生猛海鲜”。川菜素以色,香,味、型著称,“酸菜鱼”堪称代表。粤莱历来注重鲜活,强调原汁原汤,“生猛海鲜”是其杰作。在客流如云的京城,饮食业是一大支柱行业,几大菜系各展特色,“龙争虎斗”自属必然。前几年,“生猛海鲜”曾风摩一时,业主获利颇丰,