探析ERP在现代企业管理中的应用

本文结合ERP的相关概念和特点,对其在现代企业管理中的应用进行了分析和探讨。     

ERP系统在企业管理中的应用

ERP（企业资源计划）系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业提供决策运行手段的管理平台,是将企业所有资源进行整合集成管理的信息系统。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,对改善企业的业务流程、提高核心竞争力具有显著的作用。     

ERP信息系统在石油企业财务管理中的应用

随着我国石油市场的不断开发以及市场竞争的不断加剧,许多国外的大型石油公司也随着经济的不断发展而进入我国, 因此,要想在激烈的市场竞争中取得优势,就要进行相应的改革和管理的创新.目前,现在企业中普遍使用一种新的管理模 式-ERP信息系统.本文主要从ERP的概念、存在的问题以及ERP系统在石油企业财务管理过程中的积极作用进行了系统 的阐述.     

浅谈ERP系统在企业质量管理中的作用

产品质量是企业竞争力,面对日益激烈的市场竞争,以及制造业精益生产、流程程序、资源整合、快速决策等发展要求,将信息技术应用到企业产品质量管理中势在必行。本文简要论述了ERP系统应用于企业产品质量管理模块中所起的作用。     

ERP系统在企业管理中的应用研究

ERP系统作为功能强大的企业管理类软件,是IT技术与管理思想的融合体,因融入较为先进的管理思想而得到广泛的应用,能为企业管理提供强大的软件支持。现如今,市场竞争激烈,产品同质化严重,如何提高企业的管理效率、降低成本,成为企业急需关注的重要问题,而合理选择和应用ERP系统成为大多数企业的不二之选。该系统能为企业提供准确的决策信息,规范企业管理流程,提高企业管理水平。但是,ERP系统也有不足之处,企业要合理选择和科学应用。基于此,文章首先阐述ERP系统及其功能,其次分析ERP系统在企业管理中应用效果不理想的原因,并针对原因提出企业应用ERP系统的几点建议,以供参考。     

ERP在供应链管理中的应用

随着社会和经济的不断发展,ERP(企业资源计划)在管理中所派上的用场越来越多,作用越来越大。随着现代科技和物流的发展,产业和部门间资源的流动也越来越快,ERP也成为重要的资源管理方法。传统的资源管理方法已经不能完全胜任现有的资源调配任务。在倡导高效、快捷、以人为本、充分尊重个体差异的今天,ERP在供应链管理中的运用,逐渐引起重视。本文对ERP在供应链管理中的应用,进行浅谈。     

加强ERP在物资管理中的应用

物资是企业经营的重要的资源之一,加强物资的集约化管理是现代企业管理的重要内容之一。随着信息技术的发展,ERP系统在企业物资管理中得到应用,成为加强企业内部控制、提高物资管理效率的重要保障。鉴于此,本文对ERP在物资管理中的应用进行了探讨,以期对相关从业同仁有所借鉴意义。     

ERP系统在企业采购管理中的应用分析

ERP系统是现代信息技术与企业采购管理的完美结合,它可以将客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,为企业决策层提供解决企业产品成本问题、提高作业效率及资金的运营情况等一系列问题,这种全新的行之有效的管理方法在企业的采购管理中发挥着巨大的作用。本文主要介绍了传统采购模式中存在的问题,提出了ERP系统的核心管理思想,并对ERP系统在企业采购管理中的应用进行了探讨。     

蔬菜加工企业ERP应用初探——以浙江HD公司为例

实施ERP是企业进行信息化改造的有效手段,蔬菜加工企业要提高竞争能力,参与市场竞争,引入ERP思想,应用ERP系统是一种有益的尝试。本文以HD公司的ERP实施为背景,探讨了蔬菜加工企业实施ERP过程中应注意的问题及可以取得的成效。     

ERP在集团型光伏企业财务管理中的应用浅析

集团公司资产总量占我国资产总量的比例在逐年增长,其在国民经济发展中所发挥的日益突出。如何利用先进的手段加强集团公司的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进集团公司发展的重要课题。本论文首先分析了集团型光伏企业财务管理的特点,继而对ERP在集团型光伏企业财务管理中的重要作用进行了研究。     

ERP系统在石油企业财务管理中的应用

ERP（企业资源计划）系统是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,将所有内外部资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化,实现最佳资源组合,为企业决策层提供决策运行手段的管理平台。德国SAP公司的SAPR／3系统最具代表性,在全球市场上占有优势地位,我国的中石化、中石油、中海油都选择SAPR／3系统作为ERP系统。     

ERP在企业财务管理中的应用

近年来,随着我国社会经济发展步伐的不断加快,市场竞争日益激烈,企业要想获得更好的发展,必须重视财务管理工作的创新。企业资源计划（Enterprise Resource Planning,ERP）作为一种企业信息管理系统,在现代企业的财务管理工作中发挥着越来越重要的作用。它不仅能够提高财务部门的工作效率,而且能够为企业的决策者提供准确、及时的信息支持。但是,由于国内ERP系统开发技术落后和市场不成熟等因素的影响,很多企业在使用ERP系统时还存在一定的困难,甚至没有意识到ERP对现代企业财务管理的重要性。鉴于此,文章针对ERP在财务管理中的应用进行探讨,以期为现代企业健康发展提供参考。     

浅议ERP在企业财务管理中的应用

ERP作为一种现代企业管理的思想和方法,应用于企业财务管理上,不仅利用计算机改变了传统财务管理的业务流程,更重要的是能够提高企业的管理水平和生产力水平。     

浅议如何发挥ERP在集团公司管理中的作用

众所周知,企业集团的业务范围涉及多个行业,所属企业多分布区域广,业务收支量大,资金形态、经营方式多样化等特点。加之企业内资本置变,属性更换,以及种种不确定因素所导致的变化,可谓瞬息万变,集团企业管理高度复杂。那么,如何既能迅速把握并实现集团企业复杂而迫切的信息化需求,又能迅速实现并为集团企业权属关系不断变化的不确定性以及未来对管理的新需求留有余地？ERP将帮助集团企业实现。集团企业通过ERP信息系统的应用,大面积进行市场信息的收集、分类、整理、分析,确定客户购买偏好,区别竞争产品,获得差异化竞争优势和效率优势。     

ERP在生产管理中的应用

ERP作为一种新型的管理信息系统，在国内外正被越来越多的企业所关注。我国企业及相关人士对ERP还存在认识和使用上的障碍,绝大多数企业认识与推广ERP信息系统还主要是受市场与传媒的导向,ERP系统实施的成功率比发达国家低。分析ERP与现行企业生产管理方法之间的不同,对ERP的顺利实施有着重要的现实意义。     

以企业为杨心的ERP实施新模式研究

很多企业认识到ERP实施应当以企业自身为主体,十分重视并组成专门的实施队伍,但在实施的过程中仍然经常存在延期交付、成本超出预算等问题。本文首先分析了ERP实施困难的两大原因:缺乏指导思想和实施过程中存在多种不可控因素,并提出了相应的解决方案,即用企业价值论、管理层次论、ERP产品匹配论三论一体思想指导整个信息化过程,同时从解决企业专业人才匮乏问题入手,解决实施过程中的大多数不可控因素。在解决了上述两个问题的基础上,提出了一种以企业为核心的ERP实施新模式。     

浅谈ERP系统在供电企业中的管理应用

ERP作为一种基于规范化、标准化业务流程之上的企业资源优化配置模式,不仅可以实现纵向与横向的信息集成及内部功能集成,还有利于供需平衡的保证和客户需求的实时满足。其实施不仅需要规范的企业基础管理与完整、真实的人财物信息流,还要有适应企业特点的管理理念等因素相配套。文章针对ERP技术在供电企业中的作用与内部风险控制以及发展前景进行总结分析,以期能够提高企业的管理效率和水平,并最终提高电力企业的经济效益和竞争能力。     

以企业为核心的ERP实施新模式研究

很多企业认识到ERP实施应当以企业自身为主体,十分重视并组成专门的实施队伍,但在实施的过程中仍然经常存在延期交付、成本超出预算等问题.本文首先分析了ERP实施困难的两大原因:缺乏指导思想和实施过程中存在多种不可控因素,并提出了相应的解决方案,即用企业价值论、管理层次论、ERP产品匹配论"三论一体"思想指导整个信息化过程,同时从解决企业专业人才匮乏问题入手,解决实施过程中的大多数不可控因素.在解决了上述两个问题的基础上,提出了一种以企业为核心的ERP实施新模式.     

现代物流管理在石化物流中的应用研究

中国石化作为石油企业对物流的要求很高，只有优秀的物流才能给石化带来更大的竞争力和市场销售。本文从现代物流管理着手，对石化物流进行分析和总结，探讨其在石化物流中可应用的地方，为石化的进一步发展提供了借鉴。     

ERP在企业财务管理中的应用

面对财务管理日趋细化、企业经营需求日渐提升的当代商业社会竞争环境,传统财务管理流程中繁复的手工操作已难以满足企业对市场反应能力的更高要求。本文阐述并分析了ERP(企业资源资源计划)的基本内涵和重要作用,并结合ERP系统在宏观、微观层面上的应用形式,着重从会计业务流程重组、财务管理的具体应用以及成本管理等方面进行了初步的概括与探讨。