企业信息化对企业内控的影响及对策研究

对企业内部的各种形式进行管理控制的内部控制是现代企业管理的重要组成部分之一。在现代化企业实现管理的信息化过程中,内部控制将会对企业内部管理的经济性、效率性、合理性产生最直接的影响,同时它对于维护企业资源和资产的安全性和完整性,促进会计工作的准确、真实、可靠以及贯彻管理决策等问题上也有着巨大的影响力。现代企业要想得到可持续发展,在管理手段方面就必须完善其内部的控制体系。本篇文章重在分析现阶段我国企业的内部管理信息化进程及在信息化过程中存在的问题,并依据发达国家的企业管理信息化发展规律,提出了我国企业信息化在不同条件下将会受到的影响。     

企业内控管理工作开展的影响因素及方法探讨

现代企业的发展,内部控制是企业管理工作的重要衡量标准之一,企业经营发展的成功或者失败,均可从企业内部控制工作开展效果中折射出来。本文立足于内部控制相关理论和实践经验,在对目前国内企业内部控制管理工作开展影响因素分析的基础上,从各个方面提出内部控制具体的建议措施。     

谈企业风险管理政策与企业内控相结合

企业的风险主要有战略分析、运营风险、项目风险等,而风险的良好解决对于企业的发展有着巨大的意义,本文将从实际出发,对企业风险管理的正常与内控结合问题进行讨论。     

浅析企业内控管理体系的构建

随着社会主义市场经济的深入发展,市场竞争日益激烈,竞争格局呈现出多样化、多元化的特点,企业要适应市场竞争的挑战和变化,在激烈的竞争中保持优势,从容应对各种挑战,就需要建立一套完善、可控、高效的内控管理体系,规范企业的生产经营活动,以保证企业资产完整,防范经营风险和财务风险,促进企业发展。     

企业内控的财务集中管理工作要点

互联网的普及和电子商务的发展,企业的财务管理工作开始从分散型转向了集中型的模式。财务管理作为企业内控工作的重点之一,其集中管理,要求企业在技术、设备、人力等方面赶上改革的风潮,给予集中管理的支持,在提高财务宏观调控管理的同时,逐渐实现财务集中化管理的制度化、规范化和科学化。本文将从企业内部控制的角度,在分析企业财务集中管理必要性的基础上,进一步探讨实行财务集中管理的建议措施。     

如何加强企业内控管理工作

由于我国已经加入世界贸易组织,并且随世界经济全球化的发展等多种因素。目前,企业之间的竞争力越来越激烈,而我国的企业也开始面临着新的不断的挑战。在市场不扩大而企业竞争不断加速的今天,即使企业对于我国的市场经济来说,是一个十分重要的组成部分,也是构建我国整个经济市场的一个至关重要的关键因素。然而想要做出一个更好的企业,在市场竞争不断变得激烈的今天,想要在市场站稳,该企业就应该去保证自身固有的资产的相对完整性,以及自身资产的安全性。最为重要的是,要不断的去提高自身企业的内控管理的水平。     

企业内部控制存在的问题和对策

近年来随着我国市场经济的飞速发展，作为监督企业发展的内部控制制度更显重要。目前企业内部控制制度存在的问题不容忽视，为企业能够健康发展，针对企业内部控制制度进行研究，采取一定的措施重塑企业内部控制制度形象具有重大和深远的现实意义。     

谈如何做好企业内控绩效管理

企业内控管理可保证企业的整体发展目标顺利实现。内控管理工作不仅仅是管理人员的责任,更是需要企业上下各级人员相互配合、共同努力,才能够顺利、高效完成的。     

基于我国企业内控管理模式的研究

企业内控管理是企业实现对内部各个环节及整体的科学和高效管理的一种内部管理体系,这对于企业生产经营的高效有序运行有着重要的作用。本文从企业内控管理的含义及其作用入手,在对我国企业内控管理现状研究的基础上探索提高企业内控管理水平的有效措施。     

企业内控制度审计探讨

企业的内部审计制度能够有效地促进企业内部控制体系完善和健全,保证企业内部控制体系的正常运作。在我国改革开放和市场经济发展渐入佳境的背景下,我国的企业也迫切需要发展并强化企业的内部控制制度的审计,使企业内部控制制度在21世纪长足的发展,为企业的正常发展奠定基础。     

ERP在企业内部控制中运用的研究

在新经济条件下,企业特别是大企业内部控制应当关注并实施企业资源计划ERP. ERP是一种根据市场需求建立的企业内外部资源计划系统,如能成功运用,可对企业各个营运环节及区域的运行状况实施有效的管理和监控,对全面提升企业市场决策能力和竞争力具有极其重要的作用.     

企业内控中的统筹兼顾分析

随着我国政策的完善和市场经济的发展,我国企业在发展速度和规模上都取得了很大的进步。在企业生产经营的过程中,内部控制是关键因素,对企业的稳定发展和市场竞争起到了重要的作用。为此,企业内控需要做好统筹兼顾,使得内控制度更加可靠和合理。本文就此论述了企业内控制度的意义,并分析了企业内控中存在的问题,从而提出了企业内控中统筹兼顾的方法。     

企业内控视角下的财务风险管理研究

本文研究了企业面临的财务风险的具体表现形式和企业的内部控制的主要基本方法,分析了企业内控视角下财务风险管理的方法和对策。     

浅谈企业内部控制环境优化

随着我国现代化与国际化进程的不断加深,为国内企业带来了新的挑战。企业的健康发展是要由内而外的,而良好内部环境则是先决条件。笔者在文中介绍了企业目前面临的问题,并提出了自己的分析与看法。     

浅谈通信施工企业的内部控制建设

企业建立内控制度对提高企业经营管理水平,规避风险,防止舞弊等具有重要的意义。本文结合通信施工企业的特点,分析了通信施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全通信施工企业内控制度的措施,希望对强化通信施工企业内控制度建设有所建树。     

浅谈如何完善我国的企业内部控制制度

在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。     

浅谈现代企业内部控制建设

企业有效建立内部控制制度,对保证企业经营管理合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保证资产安全,提高经营管理效率和效果,实现企业长期健康发展的目标具有重要意义。本文首先分析了企业建立内控制度的必要性,进而提出了有效建立内控制度的对策。希望对提高企业内控制度的有效性有所帮助。     

关于企业内部会计制度建设的探讨

对于现代化企业来说,重要的突显标志就是在企业内部有着严密、合理、科学的人性化企业内控制制度。鉴于此,本文对构建现代化企业内部控制进行了简要阐述,并提出当前现代企业构建会计制度时所应当遵从的几点策略。     

浅析公路运输企业的内部控制

公路运输是经济发展的基础,公路运输企业内部控制的好坏对经济效益具有很大的影响作用。因此,关注公路运输企业的内部控制研究,使内部控制与公路运输企业有机结合,是一个具有现实意义的课题。本文首先揭示公路运输企业内部控制的现状,其次,根据公路运输企业的特点,总结公路运输企业内部控制面临的问题,最后,探讨公路运输企业加强内部控制的措施。     

如何加强企业内控管理

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业的市场竞争也变得越来激烈,风险因素与日俱增,各行各业也都认识到提高企业内控管理的重要性。本文首先从加强企业内控管理的必要性出发,提出目前我国企业内控管理存在的一系列问题,最后提出具体的对策,以解决企业内控管理存在的问题,保证企业合理、有序、可持续发展。