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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
5个“放”     
刘墉 《领导文萃》2009,(14):108-108
新来的小沙弥,对什么都好奇。秋天,禅院里红叶飞舞,小沙弥跑去问师父:“红叶这么美,为什么会掉呢?”师父一笑:“因为冬天来了,树撑不住那么多叶子,只好舍。这不是‘放弃’,是‘放下’!”冬天来了,小沙弥看见师兄们把院子里的水缸扣过来,又跑去问师父:“好好的水,为什么要倒掉呢?”师父笑笑:“因为冬天冷,水结冻膨胀,  相似文献   

2.
某牙膏厂占领一部分市场后,销量再也上不去了,于是公司老总召集全体员工献计献策。有位员工写了一个纸条递给老总,事后老总奖励他10万元人民币。纸条上究竟写的是什么锦囊妙计呢?原来只是“把牙膏筒开口扩大1毫米”几个字。呜呼!难怪有的媒体要把此事宣扬为“一字万金”了!“把牙膏筒开口扩大1毫米”,这究竟是个“金点子”,还是“馊主意”?笔者认为是个“馊主意”。此话怎讲?让我们从这个“金点子”的潜意识里来剖析吧。这个“金点子”的原意是要让牙膏销量有所增加,此法果然奏效。因为使用这种牙膏的消费者在不知不觉的情况…  相似文献   

3.
“这是我们公司的对外电话,你要打最好用手机。”在留下自己的办公电话时,日照市岚山港务公司办公室工作人员荆小姐这样说。这让记者有些不明白:为什么要用手机呢?难道港务公司的办公电话只能接手机?荆小姐的解释让记者更加困惑了。她说:“因为你们电话的区号是010,010开头的电话我们一般不接。”  相似文献   

4.
当前,在市场一片降价促销的鼓噪声中,有些企业却大不以为然,它们不仅不“降价”,反而“提价”。江苏蓝宝石食品有限公司是一家以生产水煮蔬菜为主的出口加工企业,产品主要销往日本。不久前,国内有三家企业的产品样品放到了日商面前,报价时,其中两家竞相降价,每吨跌破1000元,而“蓝宝石”报出的价格则令举座皆惊:每吨1200元。对此,日商大惑不解,人家降价还来不及,你为什么提价呢?公司一位副总坦率地说,“一分钱一分货”,我们的产品选料严格,加工工艺先进,符合卫生指标,包装规范,品质绝对保证。没想到,日商看重…  相似文献   

5.
刘洪  张月 《领导文萃》2014,(1):39-42
普京:“我要绞死(格鲁吉亚总统)萨卡什维利。” 萨科齐(大吃一惊):“绞死他?” 普京:“为什么不?美国人绞死了萨达姆·侯赛因。” 萨科齐:“但是,你想搞得像布什那样吗?” 普京:“呃。你这话有道理……” 2008年8月,俄罗斯和格鲁吉亚爆发战争,俄军大军直入,兵指第比利斯。据法国《新观察家》周刊披露,以上这一段谈话就发生在普京和紧急前往莫斯科调停的时任法国总统萨科齐之间。  相似文献   

6.
《经理人》2006,(8):127-127
6月25日中国石油北京公司与一汽丰田汽车销售有限公司(以下简称一汽丰田)合作启动仪式的新闻发布会暨赠卡仪式,在中国大饭店隆重举行。此次主题为“节约能源、保护环境、创造和谐社会”的赠卡仪式是中国石油北京公司支持环保、节油型汽车的活动,也表达了中国石油北京公司对所有一汽丰田PRIUS普锐斯用户的一份敬意和特别关爱,标志着中国石油北京公司和一汽丰田战略合作正式启动。  相似文献   

7.
调色板     
<正> “消化不良” 有报道说,日本丰田公司到一汽考察后,曾说了两个没想到:没想到50年代一汽能造出这样的轿车,比丰田的水平还高;没想到几十年后,一汽轿车水平还是如此。 为什么1958年一汽造的小轿车与丰田差不了多少?为什么发展到今天,丰田早已跻身世界先进行列,而一汽却仍然停留国内市场,借助外国现成技术与同行拼个你死我活呢?不言自明,  相似文献   

8.
有"市"无恐     
九届人大五次会议期间,湖南代表、私营企业家梁稳根自认为在电力设备制造上有优势,想让总理知道自己的远大抱负,话说得有点过头。朱总理问他:“你现在做了多大的电力设备?”“我们还没有做。”朱总理“在行”地说:“我肯定你做不出来,因为全国能做60万千瓦(电力设备)的已经有3家了,设备都过剩,你到哪里去找市场呀?作为一个企业家,首先要观察市场。”也许正是朱总理语重心长的一席话,避免了一位私营企业家的决策失误。对市场应冷静观察,不能浮躁和意气用事。有些商企界人士为常规思维模式所禁锢,习惯于“拿着帽子找头戴”…  相似文献   

9.
包光潜 《领导文萃》2007,(11):31-33
“这个月怎么扣了一百五十块钱?” 到财会室一问,会计说:“你不知道啊,大家都扣了。有一百五的,还有二百的。” 我问:“为什么?怎么不通知一声呢?” 会计告诉我,今年我区遭受了百年不遇的山洪水灾,每个公职人员都要捐款。  相似文献   

10.
我国的经济发展,一直面临着突出的能源,长缓慢的“瓶颈制约”,尽管在我国的发展战略上早已将加速基础产业发展,扩张“瓶颈”为重点,但结果癖是基础产业的发展速度不仅达不到国民经济的总体速度(更不用说优先了),而且仅为总体程度的一半左右,“瓶颈制约”不断加剧,这是人们的普遍感受和共同认识,然而,有一个极其重要的问题却是人们“视而不见”的,即,即然我国国民经济发展面临的“瓶颈制约”现象一直未能彻底改观,甚至有严峻之势那么,为什么改革开放15年来的年均增长率竟高达10%?15年改革开放的具体过程与客观结果,使我们有理由怀疑“瓶颈制约”的观点,因为我们不能设想,倘若没有“瓶颈制约”,我国的经济发展的战车将会奔驰得更加迅速,同时也迫使我们去思考这要一个问题,如果“瓶颈制约”是客观的和现实的,那么“瓶颈制约”下的持续高速增长(个别时期除外,如三年治理整顿)为什么会出现?它们之间竞竟是什么关系?  相似文献   

11.
又一颗“抢饭碗”信号弹升起:每年打假费用高达三四百万美元的宝洁中国公司,最近抛弃了与之合作多年的中方打假公司,选择了来自美国的平克顿公司作为打假合作伙伴。这则消息,很容易让人想起另一件事:前不久,爱立信抛弃了南京中资银行,转向一家外资银行。平克顿公司在美国乃至全球本以金融安保业务出名。换句话说,也就是替银行看钱。但该公司从1992年进入我国至今,就以“调查公司”、“打假公司”的身份出现,如今打假业务已经占了其业务总数的八成以上。而在其培育能力、以坚定的信心决心打入我国打假市场时,我们在干什么呢?…  相似文献   

12.
《实践是检验真理的唯一标准》(下称“《实》文”)的发表及其引起的全民大讨论,至今己经整整30年了。这场大讨论,是一场伟大的思想解放运动。为什么要解放思想?耀邦同志当时就已经意识到,“一个精神上、组织上被禁锢、被压制的不自由的民族,怎么可能与世界上发达国家进行自由竞争呢?”今天回顾这段历史,尽可从各个角度、各个层面作出分析、总结。  相似文献   

13.
觅"冷"创新     
赤日炎炎的七、八月份,人们动辄淌汗,是衣物洗得最勤的“旺季”,却又是洗衣机被用得最少,在市场上销售不畅的淡季。年年如此,为什么?国内众多的洗衣机厂家很少去寻根究底,思谋一番,可“海尔”人瞄上了这个“冷点”。原来,并非人们夏天不想用洗衣机,而是常见的洗衣机都不适合夏天使用:每次就洗那么几件衬衣、短裤、袜子之类的东西,用深桶大肚的洗衣机,既费水又费电,谁干?针对消费者的这个心理,海尔集团开发出一种专供夏天使用的1.5公斤容量的特小型洗衣机,还设有三个调节水位,最低的一档,洗两双袜子也行。新品面世后,…  相似文献   

14.
“新经济”飞起来飞起来!“新经济”的确取得了世界历史上前所未有的巨大成功。它为什么能够取得前不见古人,但后有紧追者的巨大成功?是什么使“肥得流油”的美国人,再次掘取了高科技的大大的一桶金?又是什么使年人均国民生产总值超过30000元的美国人,在两年多时间内增长超过300倍呢?“新经济”横扫整个世界“新经济”横扫整个世界。让我们来扑克看这组数字,自 1978——1997年的20年间,美国新兴资本市场的股票市值约增长16倍,而1998一年就增长了100多倍,1999年又继续疯长200多倍,这“知识”与“经济”的杂种,在短短的两三年时…  相似文献   

15.
1971年,在北美某地,一场大火将一群驯鹿包围,而它们却反应迟钝,无动于衷,最后纷纷在大火中化为灰烬。而同处于这场大火包围中的黑熊却横渡江河脱险,松鼠也带领同类一起逃走,蛇和蜥蜴因不能很快逃离现场都钻进了洞穴和岩缝中避火……为什么一些动物在面临灭顶之灾时能采取自救措施,而驯鹿却“待死”呢?原因是缺少一个训练有素的“领导者”。当羚羊遇到强敌时,“领头羊”就挺身而出,带领羊群脱离险境;当大雁遇到危险时,“领头雁”一声长鸣,带领雁阵冲天而起,远走高飞。而驯鹿在遇到危险时却缺少这样的“领头鹿”。另外,它…  相似文献   

16.
低头     
有一个人问一位哲学家:“从地到天有多高?”哲学家回答:“三尺高!”“为什么这么低呢?我们人不都长得至少有四尺、五尺、六尺高吗?”哲学家回答:“所以,你超过三尺高的人身,要在天地间立足,便要懂得低头。”  相似文献   

17.
国内外证券市场的发展历程表明:证券投资基金(又称共同基金)的设立与扩募,既是证券市场发展到一定规模与阶段的产物,又是促使其进一步稳定发展的动因之一。在此意义上说,“基金热”现象在我国证券市场的出现有其一定的必然性与合理性。但问题在于,其发展的必然性到底能否超越阶段性?必要性究竟能否代替可能性?面对我国证券投资基金“超常规、跳跃式”发展的滚滚热浪,在一片喝彩声中,有必要进行一番冷静的思考。从市场规律看,应保持基金发展的节奏协调。国外共同基金的起步虽早(1924年),但取得显著发展则在三、四十年之后…  相似文献   

18.
“智不可及”与“愚不可及”这个典故,源于孔子与弟子的一次对话。孔子讲到,春秋时期有一个国的宰相名叫宁武子,曾经先后辅佐过两代君主。在第一代君主时期,因为政治清明,宁武子智不可及;在第二代君主时期,因为政治黑暗,其愚不可及。为什么宁武子这个人会“前智”而“后愚”呢?这既与当时的政治环境有关,也与智慧由个人掌控有关。这反映了政治黑暗年代知识分子的一种智慧,当一个人改变不了时局时,就会寻找一种可以自保的养晦之略。作为今人,作为现代的领导者,从这个故事中能借鉴到什么呢?我认为,从微观层面上说,如何采取有效措施规避和防止…  相似文献   

19.
包装自来水     
自来水也有品牌?Tappening做到了。 近日,一个任职于某公关公司名叫Josh Levenstein’s的网友在《华尔街日报》的网站上留言,称他们的客户看到Tappening的报道,拿着简报在例会上质问:“这样的点子为什么你们就想不出来呢?!”  相似文献   

20.
墨白 《决策》2009,(7):31-31
来历 “马蝇效应”来源于美国前总统林肯的一段有趣的经历。 1860年大选结束后,有位叫巴恩的大银行家看见参议员萨蒙·蔡思从林青的办公室走出来,就对林肯说:“你不要将此人选入你的内阁。”林肯问:“你为什么这样说?”巴恩答:“因为他自认为比你伟大得多。”“哦,”林肯说,“你还知道有谁认为自己比我要伟大的?”“不知道了。”巴恩说,“不过,你为什么这样问?”林肯回答:“因为我要把他们全都收入我的内阁。”  相似文献   

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