克劳先生和达拉斯培训项目

正达拉斯(Dallas)是美国得克萨斯州的第二大城市,以高科技产业为中心,二战后发展速度很快。我们引进国外智力工作在这里启动较早,1986年初与当地著名企业家特拉梅尔·克劳(Trammell Crow)签订了合作协议,由克劳以他的名义向当地美国企业、公司联系安排中国企业的管理和技术人员去美培训。每人在美一年,不收培训费用,生活费用由美方     

中美合作在中国推进六西格玛质量管理体系

近日,“中国国际人才交流协会(CAIEP)与美国供应商协会(ASI)合作在中国推广六西格玛质量管理体系新闻发布会”在北京香格里拉饭店隆重举行。ASI和中国国际人才交流协会(CAIEP)拥有的独特资源和广泛的合作网络,双方达成合作意向,共同致力于六西格玛质量管理体系在中国的拓展和推广。中国国际人才交流协会将作为ASI在中国的总代理,全权负责六西格玛质量管理体系在中国的引进和推广,包括六西格玛证书的引进、出版物的发行、六西格玛课程的培训以及企业咨询等业务。ASI执行副会长、《六西格玛的力量》作者苏比尔·乔杜里先生(SubirCho…     

国际职业进修班(ICAP)高额奖学金赴美进修项目

一、UCSD-CAIEP 交流项目概况 为推动我国政府官员和企业领导者对国际关系及世界经济发展的深入了解;提升我国在国际商业合作中的竞争力;同时加强与美国教育及高科技领域的合作,根据中国国际人才交流协会(CAIEP)与美国加利福尼亚大学圣地亚哥分校(UCSD)国际关系与太平洋研究学院(IP/PS)于2001年6月签署的备忘录,由CAIEP每年选送中国政府及企业管理者至美国UCSD/IRPS参加为期1年的高级培训,中国国际人才市场负责国内人员的组织工作。学员在美学习和研究的重点为:国际关系、国际商业合作及与美     

中美合作的UCSD-CAIEP交流项目

一、UCSD-CAIEP交流项目概况为推动我国政府官员和企业领导者对世界新形势下的国际关系的深入了解；提升我国成为世贸组织新成员后在国际商业合作中的竞争实力；加强与美国教育及高科技领域的合作。根据中国国际人才交流协会（CAIEP）与美国加利福尼亚大学圣地亚哥分校（UCSD）国际关系与太平洋研究学院（IRPS）于2001年签署的备忘录，由CAIEP每年选送20名左右中国政府及企业领导者至UCSD/IRPS参加为期一学年的高级培训。学员在美国学习和研究的重点为：国际关系、国际商业合作及与美国高科技领域的合作。所学课程选自IRPS…     

SIDA培训项目，中瑞合作结硕果

SIDA项目是瑞典政府资助的对发展中国家农业、工业、环保等各个行业、诸多领域的管理人才和技术人才进行培训的综合项目.该项目是在1988年由瑞典驻华使馆首次介绍给中国国际人才交流协会(CAIEP),并由该协会负责推荐赴瑞典培训的中国学员,迄今为止,中瑞双方已合作了近20年,共计培训了中国学员逾千名.     

培训为企业提供持续竞争力

现在经营者都知道：要跟别人竞争，就要比人家有创意。将来企业的胜败与企业学习速度的快慢有很大关系，只有人员学习能力强、速度快，这家企业才会比其他公司强，才可以永续经营下去。培训是企业持续竞争力的“发动机”，这一理念渐成共识。当今名列世界500强的绝大部分企业都对其人员的内部培训给予了前所未有的重视。企业为培养人才所花的费用已达到了企业总销售额     

企业心理培训培训什么

目前，员工的心理培训越来越受到企业的重视，联想集团定期邀请心理培训机构的专业人士为员工做《压力管理》等心理培训，TCL、实达等公司都常年邀请培训公司开展心理培训，在世界500强中至少80％的企业为员工提供心理帮助计划。员工心理档案建设和心理培训，已成为企业人力资源开发和管理中不可缺少的环节。企业心理培训属于     

建立企业知识系统

中国的培训市场可谓热闹非凡,培训公司多如牛毛,培训师素质参差不齐;能坚持三年不倒的培训公司少之又少,刚上台讲半个小时就被赶下台的讲师屡见不鲜,这一切究竟是为何?Alamo学习系统公司已经屹立市场30年而不倒,一门“突破思维技巧”课程已经讲授了27年仍大受欢迎,这又是为何?本刊采访了世界著名培训与咨询公司-Alamo学习系统创始人兼CEO盖伊·黑尔及Alamo学习系统(中国)有限公司总裁杜豪博士。记者:突破思维技巧课程是阿拉莫学习系统中最核心的课程之一,从开发到现在已经有27年历史了,盖伊先生作为突破思维技巧课程的创始人,请您简要介…     

“成功项目管理培训”首次在京举行

(本刊讯)由中国国际人才交流协会和北京地区The 8th Network Corp.合作举办，由美国最大的培训公司Alamo公司首席培训师Rosalie Priory主讲的“成功项目管理培训”近期在北京举行。参加本次培训的有来自IT、建筑、金融、电力等诸多行业的中、高层管理者共30余人。“成功项目管理培训”是针对项目管理知识体系中具有普及性和实用性而设置的十分适合实际工作与商务活动的课程，它分四个阶段：项目整合、计划、分析、执行。尤其是在具体的项目实施中，对于项目失败的识别，指导项目活动具有非常实用的价值。Rosalie Priory通过具体实际的案…     

企业拴心留人ABC——UPS留住员工的秘诀解读

UPS公司(UNITED PARCEL SER-VICE)成立于1907年，是当时美国西雅图、华盛顿州著名的投递公司。今天，UPS已成为世界最大的承运人和邮递、包裹与货运公司，1999年的营业收入达到207．52亿美元，利润额为8．83亿美元。在2000年(财富)全球500强的排名中位列第130位。现在UPS在美国亚特兰大、佐治亚分别设有全球业务总部，拥有     

企业培训的重点在哪里？

目前，中国企业求助咨询公司，借助外脑促进自己的成长已呈现日益上升的势头，这可以说是社会和企业的一大进步。然而，我国培训行业市场还处于发展期，市场法则等方面很不健全，竞争还处于一种无序状态，特别是国内企业对培训价值、培训方法等方面缺乏正确的认识，对培训发展起了阻碍作用。     

员工培训，如何防范流失风险

T公司与员工叶某于2002年6月23日签订《劳动合同书》，期限为1年。合同中约定，双方签订的培训协议作为《劳动合同书》的补充附件，与《劳动合同书》具有同等法律效力。2003年4月8日，T公司与叶某签订《出国培训协议》，由公司出资，选派叶某去美国培训，培训期限为2003年4月15日至2003年7月15日。协议约定了服务期限和违约赔偿方式。2003年7月15日后，公司才根据项目建设调整情况，延长叶某在美国的培训期限，直至2003年12月23日。但不久，叶某不辞而别且去向不明。     

高额奖掌金赴美一年期进修项目

根据中国国际人才交流协会(CAIEP)与美国加利福尼亚大学圣地亚哥分校(UCSD)国际关系与太平洋研究学院(IR/PS)于2001年6月签署的备忘录,中国国际人才交流协会每年选送中国政府及企业管理者至美国UCSD/IRPS参加为期一年的高级培训。该项目的国内组织工作由中国国际人才市场具体负责。凡由中国国际人才市场选送并由CAIEP推荐录取的学员均可得到美方高额奖学金(US$12000/人)的学费资助。　　　　一、培训学校简介美国加利福尼亚大学(以下简称UC)是当今世界上最大的高等教育学府,下属10个分校,共有来自全美及世界各地100多个国家的接…     

警惕培训师“隔靴搔痒”

有调查显示，世界100家大公司有70％认为，影响企业持续增长的最大障碍是缺少经过良好培训的员工。中国的培训市场更是如此，企业培训需求十分旺盛。然而，面对日益增长的企业需求，培训效果却难以令人满意，往往是企业花了巨额培训经费却收效甚微，主要表现为培训师难以一对一地解决企业存在的问题，“隔靴搔痒”的现象比较普遍。     

伊莱克斯的培训理念

伊莱克斯是世界上最大的电器生产商，进入中国市场仅3年，其产品份额已经占到中国市场的10％。伊莱克斯中国区的培训经理崔春兰表示，培训为公司的快速发展提供了巨大支持，伊莱克斯在培训上的巨大投资为公司本身带来了丰厚的回报。     

透视企业培训

一、企业培训是挽留高级人才的重要手段 （一）企业培训提升了对高级人才的吸引力 无论劳动力市场是供给过剩还是需求过旺，培训都是必不可少的。在劳动力短缺时，潜在的雇员占据上风，他们会要求更好的待遇，甚至可以选择雇主。工资水平和职业前景对雇员的影响固然重要，但一个不能提供有效率的培训和发展计划的公司将会发现自己很难吸引优秀的雇员留下。尤其对于企业的高级人才，高薪水高福利在他们心目中的地位已不是最为重要。寻找进一步发展的空间，利用条件提升自己的价值，最大程度地保值增值才是最吸引这些员工的。即使在高失业率的阶段，一份工作将会带来大批应征者，     

北京部分市长国际顾问所属公司及个人情况简介

福特公司及总裁纳赛尔在全球500家按销售额排名的最大公司中名列第二的福特公司它对中国的关注可追溯到1913年。1920年，公司的缔造人亨利·福特提议在美国Rouge工厂培训中国研修生。3年后在底特律学习和工作的中国留学生已达100人福特公司与新中国的联系始于1978年是第一个进入中国市场的美国汽车制造商。如今福特在中国的合资企业就有5家在中国科技人员的培训、环保项目、体育活动希望工程等方面福特都有很大的投入。今年52岁的杰克纳赛尔以现任福特公司总裁兼首席执行官的身份出任北京市市长顾问。纳赛尔早年在皇家墨尔本理工学院获得商…     

拜耳：以培训营造竞争力

德国拜耳集团（Bayer）是全球最为知名的世界500强企业之。在材料创新、作物科学及医药保健等众多领域位居业界前列。中国是拜耳在亚洲的第二大单一市场，公司的员工总数为2600人，年销售额超过十亿欧元。中国还是拜耳在全球范围内的主要投资市场之一。拜耳在大中华区设有22家公司，其中15家拥有各业务领域的生产设施。在中国内地，拜耳现在拥有16家公司，其中5家是全资子公司。     

国际企业员工培训的启示

自20世纪70年代以来，员工培训已经成为国外组织心理学的热门研究领域之一。与此同时，国外许多知名的企业对培训都相当重视。国外许多先进企业的人力资源部主要做的工作就是培训：有的企业甚至将人力资源部改称培洲发展部；全球500强中排名位居前列的通用汽车公司，每年投入培训的资金达到10亿美元。近年来，随着人力资源观念深入人心，企业培训日益受到重视。     

企业培训八大误区

国内许多企业对培训的态度是“我们自己来培训”．拒绝与咨询公司合作．在企业内部培养培训师或聘请专业培训师进入企业，成为企业一员进行培训。这种方式虽然有利于员工素质的提高，但是这种闭关自守的做法长期下去．企业文化容易固化，企业员工在一个封闭的环境中丧失了活力，积极性受到打击，与培训的目的背道而驰。许多企业已经意识到并走出了这个误区，更多采取了与咨询公司相结合的培训方式。