“成熟媒介”的艰难成长

从大学辅修“公共关系”课程至今已有5个年头,而真正投身于公关业务才短短一年时间。一年来,我在一家著名的本土公关公司切身体会了这个行业,这个职业,有失意的彷徨,也有成功的喜悦。蓦然回首,当时我踌躇满志地与面试官——公司一位副总侃侃而谈的情景还历历在目,也正是因为这次恳谈,让我选择了“媒介”这样一个切入点开始了我的公关生涯。一年的媒介工作,虽然倍感艰辛,也让我对公关专业实践有了更加深刻的感悟。作为公关专业的基本功,我相信,媒介工作的经历将使我以后的职业生涯走得更加沉稳、扎实。     

跨越公关教育与市场的“鸿沟”

“国内公关人才的培养已成为我们的发展瓶颈”,一位公关公司的总经理曾发出这样的感慨。虽然公关教育在20年的发展历程中取得了不俗的成绩,但从国际公关公司进入     

7招教你做小公司公关

很多公关人的职业生涯是从担任小公司的公关专员、主管开始的,随着经验的积累、专业水平的提高,才得以进入大公司。然而,小公司的公关往往公司难度更大:公司没有名气,没有资源,想引起媒体注意难上加难;重要的是,小公司营销预算有限,又特别倾向用公关来传播推广公司和产品。为此,笔者总结了几条在小公司做公关的经验。     

三个月:从记者到媒介

有着新闻专业教育背景及记者从业经历的我,于今年选择了在公关公司从事媒介的工作。虽然我在公关职场从业只有3个月时间,但在从媒体到公关的职业转型过程中感受颇深,在此道出,与业界同仁分享。     

挑战是一种职业精神

记得从国外回来后误打误撞进入公关行业,对于我来说是一次新的开始,同时也是一次新的挑战。然而在经历了5年的传统公关后,2008年我又再次启程,向网络公关继续挑战。从执行好每一个项目到认识与客户沟通的重要性,我经历了5年的时间；从开始的谨慎小心到后期的游刃有余，工作似乎也从一种升级考验变成了自我成就感的体验。但人总是不甘于平淡的，     

公关专业学生要懂得“策划”自己

公关行业作为朝阳行业,正在日渐走向成熟。近年来,在行业迅猛发展的推动下,许多高等专业院校纷纷开设了公关专业。一批受过专业公关教育的新一代公关人才开始走出校门,进入自己的公关生涯。怎样看待这些“科班出身”的公关专业新人才,如何让他们的能力得到充分的发挥,是各公关公司必须深入思考的问题。但让招聘经理们烦恼的是,这些科班出身的公关新人让他们常常难以取舍,他们有着较为扎实的理论基础和个性鲜明的思维方式,具有很强的可塑性;可另一方面他们又缺少实战经验,而飞速发展的公关行业又实在拿不出时间和经历来培训这些新人。不经意间,这些科班出身者成了公关人才中的“鸡肋”,那么他们需要进行怎样的“加工”后才能成为公司抢手的“鸡脯”呢? 为此,本刊特约了公关公司招聘经理的文章,看看他们是怎么看待这个问题的,又有什么好的建议。本刊记者候明廷>策划     

公关初体验

转眼间,进入公关行业已经近两年．从“一张白纸”变成了“中坚力量”。这些日子我尝试了很多“第一次”：第一次写新闻稿、第一次做调研、第一次头脑风暴、第一次演讲……作为公关新人,我还将面临很多个“第一次”．也正是这些不断的尝试与挑战．让我逐渐加深对这个行业的了解．也深深地爱上了这个行业。     

珍惜Player时代

“公关的任务是转变世界已有的观念。”刚来公司不久,部门领导就对我讲了这句话,虽然很短,却成为我保持公关热情的动力。     

两大元素升级公关定位

二十年前教公关，学生常一头雾水问我：“公关到底是什么？”二十年后我发现，。已经很少有人问我这个问题。在台湾，公关专业已经被一般人所熟悉；公关的职业声望甚至超越记者；公关的定义，也随着经济环境的进步而产生了改变。     

国际公关公司20岁了——访PFT集团控股董事长杜孟

1985年,25岁的杜孟只身来到中国,创建了中法公关公司,这是中国政府批准设立的第一家中外合资专业公关公司。该公司最早将全面专业的公关技巧,包括危机处理和政府事务等公关传播服务引介到中国大陆。谈起刚来中国创办公关公司的情景,杜孟仍是感慨万千。他说,我至今都不知道来中国开公司是不是一个错误的选择,那时,我已经在一家法国公司担任出口业务总监,那是一份很好的工作,薪水也很高。当我决定放弃工作,跑到中国开公司时,所有的亲戚朋友中没有一个支持我,他们都认为我是神经病,但是我坚持这样做了。因为我对中国很感兴趣,而且对中国的发展…     

体味新鲜 畅享成长

尽管进入公关行业对我来说完全是个意外,但是很显然,我愿意称之为美丽的意外。这种美丽并不是因为我所体验的公关生活和我的天真想象完全一致:化着精致的妆,穿着漂亮的衣服,天天出入高级场合——尽管这曾经是吸引我的原因!加入公关行业以来真正让我感到无比激动的是成长,在短短的几个月中体味很多以前未曾有过的经历,思考了从未思考过的问题。很多朋友都说我在短短几个月时间里,产生了令人震撼的改变。我清晰地知道,我的成长都来自于我们整个团队的付出,在时空视点,我们一次次实践“付出就有回报”,一个个不眠夜,一次次讨论会,让我们在流下…     

本土公司可以走很远

在中国公关市场正走向成熟的时候,为了迅速扩张规模、抢先占领市场,国际公司与本土公司或是达成战略合作,或是实现兼并收购,这样的新闻如雨后春笋般出现在各大媒体上。有人说“战略合作”也不过是资本兼并的前奏,这是很多跨国公司在收购本土公司之前的惯用手法,其实本土公司的命运最终只有一个。的确,中国目前的公关市场就像15年前的欧洲公关市场一样,大集团兼并本土公司的收购案层出不穷,很多人认为“本土公司走不远”了。但是所有了解欧洲公关市场发展历史的人们都知道,15年后的今天,在英国、法国、德国、西班牙等欧洲主要国家,最大的公关…     

国际公关公司深耕中国--爱德曼：调整人事架构细分市场

纵观2012年公关行业发展，整个行业的营业规模又进入新的台阶。虽然2012年的资本市场新政频出，跌宕起伏，然而这并没有影响国际性公关投资者在中国布局。2012年3月30日皓天财经在香港交易所挂牌上市，成为在港交所上市的第一家财经公关公司。     

公关公司“上市热”需理性

2010年2月26日,蓝色光标在深交所创业板挂牌上市,成为中国公关行业首家上市的公关公司。这意味我国公关行业开始利用资本的手段进行加速整合,对于提升行业的整体水平和运营效率无疑是有利的;但也引发行业内多家公司盲目的跟风潮。公关公司谋求发展的方式有很多,把上市作为唯一的选择或者独木桥不现实也不可取,容易引发行业中的躁动,影响对专业价值的坚守。     

蒋皓：天道酬勤

采访宣亚传播集团总裁蒋皓是一次奇妙的经历。这位公关界的职业经理人总是给人一种出人意料的感觉：从业仅10年，便从一个门外汉摇身变成公关界高级管理者身处人才流动频繁的行业．他却一直稳坐钓鱼台：随着宣亚越做越大．他却希望自己在公司的作用越来越小……别人希望从他身上找到成功的捷径．他却说“我相信天道酬勤。”8月末的一个下午．在宣亚14层的一间会议室．蒋皓对他的从业经历娓娓道来。     

传播与活动,貌合而神离

10多年前,公关行业在中国刚刚风生水起,在做公关活动时(如新产品发布会、新闻发布会等),公关公司常常包揽了活动现场管理与媒体传播等全部工作。随着公关行业细分化的发展,活动管理渐渐从公关公司业务中分离出去。目前,已经出现了很多公司,专门从事展会展览等市场活动,有人称之为“行动营销公司”,或统称为活动公司。在公关公司中,也呈现出一种现象,有的公司擅长于活动但兼做媒体传播,也有公司擅长媒体传播同时兼做活动管理。对客户来说,现在的趋势是越来越趋向于将这两块业务分开:将活动策划组织与媒体传播分别委托与擅长活动与媒体的专业…     

做“沉默的领导者”

一直以来,很多人在讨论,究竟什么是领导力?其实,每个人对领导力都有着不同的解释和理解。对我来说,走过职场12年,经历过很多公司和岗位,做过下属也做过领导,从独立带事业部开始至今已经10个年头了。10年来,周围的人看我,性格发生了极大的变化。我是一个狮子座,而且是个性格极其张扬的狮子座,这样的我,今天究竟如何来看待领导力这三个字呢?     

公关与足球

公关是我的职业爱好,伴随我20年职业生涯的第二个10年,而足球是我的生活爱好,从中学时代开始,就与足球为伴。如今,很多人劝我改打高球,我不以为然,总觉得那东西不锻炼身体,而且和公关差异太大,不像足球,和公关有很多相通之处。     

国际公关公司深耕中国

国际化是中国公共关系行业发展的必然趋势,国际公司加大在华布局力度,可以带动中国公关行业提高专业化、规范化意识,提升其服务品质纵观2012年公关行业发展,整个行业的营业规模又进入新的台阶。虽然2012年的资本市场新政频出,跌宕起伏,然而这并没有影响国际性公关投资者在中国布局。2012年3月30日皓天财经在香港交易所挂牌上市,成为在港交所上市的第一家财经公关公司。     

一次征程让我泪流满面

2010年，做了10年影视制片工作的我走进新势整合公关公司，当时的我只想简单感受一下公关公司的业务风格和行业氛围。不久我接到了一个项目，没想到从此之后，公关行业成为了我心之所系，而相见恨晚则是我对公关行业最直接的告白。