注意消除营销障碍

<正> 企业的产品要打开销路,占领国内外市场,不仅要求质量高,而且要求性能和品牌符合各国的风俗人情。如果不顾各国的风俗民情,不考虑消费者的心理需求,商品就有可能出现营销障碍。 文化障碍。文化障碍属于语言文字的范畴。产品的命名要适应不同国家和地区的语言文字习惯。我国生产的“芳芳”系列化妆品是国家银质奖产品,国内畅销,但推向国际市场时由于用了“FALNG FANG”这样的品牌,令欧美人望而生畏,不敢问津,销售     

网上营销广告的策划

<正> 随着国际互联网的迅速普及和电子商务的蓬勃发展,要在互联网上进行营销活动,推销其产品,必须进行营销广告的策划,做好标志广告的设计制作,选择适宜的广告投放站点,企业名称、通信地址、主页地址和产品有关信息,登录在互联网有关商业名录和分类广告站上,以便于客户查找产品,与企业进行联系。     

中国产品如何占领国际市场

<正> 当今世界经济舞台,市场国际化趋势不断扩大,企业产品走向国际市场的战略战术顺应这一潮流,逐步走向国际市场已成必然。笔者遴选国内外一些企业产品走向国际市场的战略战术的成功案例,结合我国企业的自     

当今市场最具生命力的五种现代营销方式

<正> “绿色营销”:树良好形象,作“长寿”企业 现代产业的高速发展和都市规模的不断扩大,给人类带来了日益丰富的物质产品和发达的物质文明,但同时全球环境却在不断恶化,引起了人们的日益关注。在世界范围内,人们呼唤既无污染又有益于身心健康的“绿色产品”,正在掀起“绿色市场”和“绿色产品”之风。 树立“绿色观念”。“绿色需求”要求企业树立“绿色营销”,寓环保意识于经营决策之中,开展以消除和减少产品对生态环境影响为中心的市场营销活动。我国企业要面向世界,打入国际市场,必须密切注视国际上“绿色营销”战略,如此才能走出一条经济、社会环境协调发展的新路。     

基于SWOT分析的档案文化创意产品开发探究

本文基于SWOT分析阐述了档案馆开发档案文化创意产品的优势、劣势、机会、威胁,分别提出利用外部机遇、发挥自身优势的SO策略:档案馆要与其他行业领域开展跨界合作、构建国际档案文化创意交流平台、加强数字档案展览与新媒体对接等;克服自身劣势、应对外部挑战的WT策略:国家要提供政策资金等根本保障,档案馆要从队伍、渠道等方面健全文化创意产品开发体系等,从而更好地推进档案文化创意产品的开发。     

增强工业产品市场竞争力

<正> 随着经济的发展,工业生产规模和生产能力的提高,工业产品相对过剩,产品市场竞争日趋激烈,并且已经出现国内竞争国际化之趋势。从90年代起,如何增强工业产品的竞争力,开始成为我国不少产业参与国际竞争的重要课题。面对国内竞争国际化,我们的企业不仅要研究并懂得国内竞争,而且要研究学会善于同国际强手“过招”。市场经     

台湾中小企业的外销策略

<正> 面对不利的国际经济环境和被日趋削弱的竞争条件,台湾的中小企业是采取何种外销策略,把更多的产品打入国际市场呢? 1、改用强势货币报价和结算。台湾产品外销的报价和结算通常是以美元的中介进行的。可近几年来新台币对美元的汇率不断升值。在这种情况下,如果继续以美元报价和结算就会使台湾产品的价格上涨,失去在国际市     

六“G”国际分销渠道的决策基础

<正> 一个企业要把他的产品打入国际市场,首先碰到的就是如何开拓其营销渠道问题。一般说来,无论是从长期还是短期来看,选择和开发国际渠道的总目标是帮助产品的销售和取得适当的利润,但要达到这个目标,企业必须要考虑影响渠道选择的各种因素,其中最主要的内容有以下六个方面,那就是:成本(Cost)、资本(Capital)、控制(Control)、覆盖(Coverage)、特征(Character)和连续性(Continuity)。这六个具体决策因素,由于其开头字母都是“C”,因此国外营销专家称之为“渠道决策的六个C”。     

构建政府主导的绿色供应链管理体系

<正>当前,我国产品面临国内环境污染治理和国际"绿色壁垒"的严峻挑战。在这样的背景下,实现工业生产"绿色化"就显得格外重要。只有对产品设计、原材料供应、产品制造、运输、销售和废弃物回收整个供应链进行环境管理,实现整条供应链的"绿色化",才能真正适应国际经济的发展趋势,提高我国产品在国际市场上的竞     

中药产业现代化的若干问题

<正> 一、中药产品市场竞争日趋激烈。国际植物药市场快速增长。我国中药的国际市场份额和效益下滑植物药及其制成品1999年国际市场销售额已达300亿美元,其中药品的销售超过160亿     

企业营销目标和营销管理

<正> 在企业成为相对独立的商品生产者和经营者之后,能否搞活企业的一个主要因素,就是要学会面向市场,不断提高企业对市场的适应、应变和开拓创新等能力。这就要求企业要将原来的生产型管理,转变成生产经营型管理。而实现这一转变的一个突出的内容,就是要建立企业的营销目标,开展并加强营销管理。 一、开拓市场 这里谈开拓市场,一个是国内市场,另一个是国际市场。开拓市场,就是要使销、供、产协调一致地发展,以促进生产,引导生产,不断满足人们日益增长的物质文化需要。谁的产品物美价廉,适销对路,谁就能占领市场,开拓市场。开拓国际市场,要注意充分发挥我国的优势,增强     

日本企业的国际化经营策略

<正> 我国的企业要走出国门,寻求进一步的发展,就必须面临国际市场的激烈竞争。面对一个似乎已被占满的国际市场,我国企业该如何行动呢?在这方面,我们可以借鉴一下日本企业的经验。日本企业做为下个“后来者”,也曾经面对一个被占“满”的国际市场,然而经过积极的开拓,日本产品现今已遍及全世界。仅以电子业为例,目前,日本已成为世界最大的电器产品供应地,占世界市场的1/3强,超过西欧18国生产总和。日本之所以取得如此     

近代天津对外贸易的性质

近代天津外贸的性质是半殖民地殖民地的。其标志是:列强垄断了天津外贸,把对外贸易做为其掠夺资源、进行超经济剥削的工具。 1.是列强对华倾销商品和掠夺资源的途径。 近代天津外贸由于受到不平等条约的约束及外人在华享有各种特权,进出口商品根本就不以中国的国情和民众的需要出发,进口什么,出口什么完全以列强的利益和国际贸易市场的需求进行。国际市场需要推销什么商品,洋行就向中国倾销什么商品;国际市场需要什么产品,洋行就在中国收购出口什么产品。天津开埠初期,鸦片成了输入天津的第一大宗商品,其货值要占天津进口货值的1/3左右;继之是纺织品,其货值要     

上海提出经济新观点

<正> 上海市有关领导新近提出,今后不存在国内、国际市场,而是国境内的国际市场。这一提法科学地分析了市场的现状。市场不存在国界,事实上,改革开放以来,我国的产品打入了国际市场,而国外的产品也进入了国内市场;我们在境外、国外开公司,境外国外也在我国兴办了许多     

产品内分工的利益解析

产品内分工是在经济全球化和知识经济背景下出现的一种新型的国际分工,这种新型的国际分工优化了世界资源的配置,降低了企业的生产成本,但是对国家利益的影响却很复杂。一国能否从产品内分工中获利要综合考虑分工后的企业利益和国家利益、贸易利益和分工利益、静态利益和动态利益。     

风靡世界的现代经营观

<正> 我国推行现代化企业制度改革,进行国际化经营与竞争,至关重要的是要树立企业家现代经营新观念,磨炼出独有的企业家气质和胆魄,正确指导经营决策。 一、矢志称强称霸。 在我国乃至国际市场上夺取“霸主”地位,让企业成为知名企业,让产品称雄于市场,这是任何一个企业家要得以成功所必须具备的重要经营思想。 现代知名企业的成长与发展,始终贯穿了各     

中国电子产品生产发展

<正>要强化监管和检测,努力生产出具有国际竞争力的绿色电子产品。电子产品生产是中国外贸出口的最大行业,占总额的28％。程控交换机、手机、彩电、激光视盘机、收录机等电子产品产量已跃居世界第一位,产品自主创新能力显著增强。2005年,中国软件与信息服务业销售额将达3000亿元。占世界软件     

茶文化旅游产品的概念、类型、开发价值和开发策略

茶文化旅游产品亦称茶文化旅游服务产品,是指为满足旅游者需求而提供的各种体现茶文化特征的产品和服务.开发茶文化旅游,可以延长茶产业链,拓展茶叶经济、提升茶业竞争力;有助于提升旅游的文化内涵和品味;保障人民群众的文化权益;弘扬中华传统文化、倡导社会风尚.开发茶文化旅游产品,要同时打造整体性茶文化旅游产品和单项茶文化旅游产品;要凸显产品的茶知识与文化内涵,具有茶科学和文化精神;要提炼茶文化旅游产品的地域特色,主动融入区域性、全国性、国际性茶文化旅游的范畴;要体现深度旅游理念、慢游理念和文化创意产业理念.     

激发企业活力 参与国际竞争

工商领域应对加入WTO,关键是激发企业活力,增强企业国际竞争力。从企业讲,要靠自身努力,靠深化改革、调整结构、技术进步、强化管理,提高企业整体素质和竞争能力。从政府讲,要善于运用WTO规则合法保护本国企业和产品健康发展。要以增强企业国际竞争力为核心,制定切实可行的措施,营造良好的环境。     

比较优势与农产品出口竞争力

随着我国加入世贸组织,农产品比较优势问题在国内得到普遍的关注。然而,由于存在经济增长差异,有比较优势的产品,在国际市场上不一定有竞争优势。因此,要把我国农业培植成具有国际竞争力的产业,就必须把现有的比较优势转化为竞争优势。