解码公共资源交易“合肥样本”

【写在前面】2013年1月初,合肥招投标市场再传捷报——2012年交易金额累计1008.9亿元,跨入"千亿时代"。这是合肥招投标6年改革效益的呈现,也是合肥公共资源交易迈向新平台的坚实基础。6年来,合肥市以"壮士断腕"的气魄,打破部门利益壁垒,在体制机制改革和制度创新中,公共资源交易迎风破浪,实现项目数量、业务范围、管理手段、规则体系和信息化建设的全方位跨越式发展,获得经济效益、社会效益和政治效益的"多赢"。     

公共资源交易法治化的“合肥样本”

<正>合肥在全国首创为公共资源交易立法,填补了国内该领域的地方立法空白,更加凸显出规范化、法律化的样本价值。10月27日,一个公共资源交易领域的重磅消息,在全国的公共资源交易市场和专家领域,激起层层波澜:安徽将取消省本级交易平台,依托合肥、省市共建安徽合肥公共资源交易中心。这对安徽省、合肥市来说,都将是一次涉及面广泛的重大改革。时光荏苒,"合肥版"公共资源交易经过8年时间的积累,形成了一整套制     

着力打造公共资源交易阳光平台——专访合肥市招标投标监督管理局局长黄卫东

自2006年合肥市实施招投标体制改革以来,合肥招投标中心进场交易项目和交易规模两项指标均超过全省15地市总和,交易总量位居中部六省省会城市前列,交易额2012年将突破千亿元大关。6年来,在大建设、大发展中,合肥未见一个干部"倒下",没有坍塌一座桥梁,在安徽乃至全国,都实属少见。在这个过程中,合肥市招管局发挥着核心作用。同时,招投标"合肥模式"引起全国关     

“合肥样本”是如何炼成的

疾风知劲草.在金融危机的阴霾中,合肥招投标市场逆势飘红,一张新的"成绩单"引人注目:2012年,合肥招标投标中心累计完成项目3981个,同比增加317个,交易金额累计1008.9亿元,中标金额累计859.19亿元,同比增加261.39亿元,节约和增值资金累计251.18亿元,增长30％. 交出这份"答卷"的合肥招投标中心,始建于2006年12月25日,合肥市统一的招投标平台在这一天正式成立.总结6年来的经济效益,共完成招投标项目19397个,累计实现交易额突破3000亿元,累计节约和增值资金888亿元.     

招投标“合肥模式”走向全国

[写在前面]5年奋力前行,合肥招投标体制改革以壮士断腕的勇气和商鞅变法的气魄,在体制创新和市场建设等诸多方面取得丰硕成果,被誉为招投标创新的"合肥模式",成为全国招投标改革的"合肥样本"。2011年,有200多批次来自全国各地的考察团来合肥学习。梳理走过的5年,是收获之年,合肥     

合肥地区社科界第四次季度交流会 纵论公共资源配置

6月22日,由决策杂志社和安徽省徽商发展研究院共同举办的合肥地区社科界第四次季度交流会在合肥举行。来自省内社科理论界的60多名专家学者,以及省发改委、合肥市招管局等单位的负责同志,共同围绕"公共资源配置系统平台建设:改革·创新·路径"的主题,进行了充分讨论与交流。公共资源配置改革,是当前的焦点和难点问题,也是政府关心、社会关注的热点问题。在交流会上,与会的专家学者     

官方微博

正安徽发布:#敬请关注#【我省公共资源交易监督办法将施行】公共资源交易领域腐败易发多发,为了加强对公共资源交易监督管理,提高公共资源配置效益,从源头上预防和遏制腐败。我省明年1月1日将施行《安徽省公共资源交易监督管理办法》,目前,该办法已在省人民政府第36次常务会议通过。(2014年11月18日11:44)     

浅谈如何做好评标专家库的管理工作

随着全国各省市公共资源交易平台的先后建立,纳入公共资源交易市场的项目覆盖面越来越全,涉及的专业知识面也越来越广,以前各个行业的评标专家库已不能适应招投标评标要求,本文结合宁夏公共资源交易工作实际,就目前评标专家库整合建设过程中存在的问题进行深入分析,并提出解决的措施和办法。     

建筑工程项目招投标中的问题及对策探究

随着我国经济水平的提高,基础设施建设也发展迅速。建筑工程招投标作为公共资源交易的重要组成部分和建设领域的重要环节,在降低建筑工程投资的同时,也提高了工程质量,推动了建筑市场的繁荣发展。而随着工程招投标的不断深入,也出现了一些问题,文章通过对存在问题的阐述,提出一些相应的策略,以期建筑项目招投标能够有序、健康地发展。     

公共资源交易中介机构随机性选择模式研究

配置公平与配置效率是公共资源交易的两大核心要素和价值目标,配置效率是主要以资源配置的市场化手段来实现公共资源配置的高效性,而配置公平则主要是以管理内控手段实现资源交易的竞争性。如何实现这两大价值目标,各地都在不断地积极探索,积累了宝贵的实践经验,其中公共资源交易中介机构随机性选择模式即是一大创新性成果。本文立足杨凌示范区发展现状,以公共资源交易中介机构随机性选择模式的概念为切入,对杨凌示范区实行公共资源中介机构随机性选择模式的必要性和可行性进行了深入的分析,并在此基础上提出了杨凌实行公共资源交易中介机构随机选择模式的具体建议,以期对推动杨凌示范区公共资源交易有所裨益。     

锻造法治政府

<正>策划人语"职能科学、权责法定、执法严明、公开公正、廉洁高效、守法诚信",这是十八届四中全会对法治政府概括的24字标准,也是对建设法治政府的顶层设计。但要让这个顶层设计能够转化成接地气的现实,则需要一系列的制度改革。法治,不只是一套纸面上的条文,而是嵌入政府、市场、社会各个细节中的生动实践。"天下之事,不难于立法,而难于法之必行",从浙江的法治创新,到合肥公共资源交易法治化,都在把静态的法规变得生动鲜活起来。     

推进“六化”建设,强化公共资源交易监管

2012年夏季,阜阳市招投标监督管理局及市集中招投标交易中心应运而生。一年多来,阜阳市招投标监督管理局以推进管理制度化、平台智能化、操作规范化、服务优质化、全程透明化、队伍廉洁化等＂六化＂建设为抓手,大力倡导和弘扬＂廉洁规范、马上就办＂的机关精神,积极探索创新,强化工作措施,加大监管力度,通过紧张快干,奋力拼搏,仅用一个半月的时间,市集中招投标交易平台就建成使用,队伍和制度建设同步推进,新的体制和交易规则基本形成,有效发挥了公共资源交易市场秩序“净化器”、公共财政支出“节流阀”、干部廉政“防火墙”的作用。     

长丰"双招双引"新动作

百强县长丰又有大动作. 2021 年 11 月 19 日,2021 世界制业大会·徽商论坛长丰"双招双引"专题推介会在合肥成功举办,这是徽商论坛服务地方经济社会发展的又一次成功实践. 专题推介会以"聚力高效节能环保产业打造制造业发展新高地"为主题,来自省直厅局、省内行业商协会、合肥市、长丰县相关领导,合肥工业大学等机构的知名专家,以及省内外徽商企业家参加推介会.     

公共资源交易改革筑起反腐“高墙”

公共资源交易市场巨大的资金量早已引起广泛关注,然而家底不清、多头管理、收益流向不明确这些问题却普遍存在多年,各地公共资源犹如被蒙上一层神秘面纱,老百姓看不见也摸不着.如何才能让公共资源交易走到阳光下?如何才能有效地构筑起制度反腐“高墙”?     

体制创新造就“合肥样本”

5年招投标管理创新的每一次探索,都伴随着产生与之相关的规章制度。通过建章立制,合肥招投标已经形成了与体制改革相适应、相配套的规范性文件体系与交易规则体系,并获得广泛的社会认可与支持。2011年12月31日,合肥招投标中心网站发布公告称,受合肥市规划局委托,"合肥市城市空间发展战略及环巢湖地区生态保护修复与旅游规划"公开招标,已经于2011年12月25日确定了预中标(成交)人,共有5个投标联合体成功入围候选人。梳理这些候选人会发     

基于电子档案管理系统在公共资源交易领域的应用研究

在公共资源交易领域中，应当重视对电子档案的管理，逐渐完善管理制度，确保电子档案的储存更加安全，使其能够充分发挥效能，促使公共资源交易业务水平不断提升。鉴于此，本文基于电子档案管理系统在公共资源交易领域的应用展开综述。     

招投标竞争:扩大内需专项资金分配运作的探索

扩大内需专项资金的分配应该注重其项目的可行性评价与不可行性评价之间的博弈。部分扩大内需资金可以探索招投标竞争方式分配运作方式。以招投标竞争方式分配运作部分扩大内需专项资金具有重要意义。以招投标竞争方式分配运作扩大内需专项资金,关键要建立与完善招投标的程序及其相应的比选指标体系。为此,我们应该按照"政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一监管"的思路,完善扩大内需专项资金招投标竞争分配运作的制度安排。     

创新语境下的合肥

又一个"世界第一"在合肥诞生了.2012年2月17日,合肥城域量子通信试验示范网建成并试运行,标志着合肥成为全球首个拥有规模化量子通信网络的城市.就在两个月前,合肥第七次获得国家科技部颁发的"全国科技进步先进市"荣誉称号,并在"2011中国自主创新年会"上,戴上了"2011年中国十大创新型城市"的花环. 用时下流行的话语来说,合肥已经被贴上创新的"标签".若将角度切换,则可以得出另一个结论:合肥的创新能力、创新热情、创新氛围正处在前所未有的高度上,而这也将成为引领合肥"新跨越"的核心驱动.     

领导干部“逐名腐败”“权学交易”问题的治理对策

<正>近年来,一些领导干部热衷于搞"逐名腐败""权学交易",假借学术、艺术之名以权换"学"、以"学"谋利,在社会上产生了不良影响。一、"逐名腐败""权学交易"的表现形式和产生原因一是热衷出书。一种情况是个人撰写书稿,个别领导干部把自己在平常工作中的讲话、调研文章和一些规章制度等简单汇总之后,编印成书,用职务便利向下级单位或管理对象推销。另一种情况是利用公共资源撰     

芜湖做对了什么?——专访芜湖市委书记单向前

"双招双引"是作风转变的"试金石" 《决策》:2021年初,芜湖打响了"第二城"保卫战.一年下来,芜湖经济增速跃居长三角第一.短短一年时间,芜湖做对了什么? 单向前:2021年,对芜湖来说是意义非凡的一年.年初,我们针对"标兵渐远、追兵渐近"的严峻形势,吹响了"学习合肥、追赶合肥"的集结号,打响了"第二城"保卫战,从思...