于绍文：CEO需要战略交流平台

缔造伟大企业，实现个人从成功到卓越，这是每一位中国CEO的梦想。 中国CEO心中之痒 在中国CEO们的心中，充满了对企业高速成长的渴望，对个人职业升华的追求!在当今剧变的商业环境中，CEO如何统领企业，应对挑战，稳健成长？如何自我认知和自我超越？如何以传统文化激活团队新动力和卓越的创新能力？如何以全球化视野和前瞻性思维，形成卓越领导力？     

精彩传递

中国知名企业CEO对话哈佛CEO 5月22日晚,北京华彬国际大厦宴会厅。来自华旗资讯、北大方正、用友政务、首钢、光大永明、华彬国际等企业的6位CEO,与哈佛商学院出版公司CEO David Wan先生,国际业务总经理John Chen先生,在《经理人》杂志社社长于绍文先生的主持下,就“全球化环境下的中国企     

“CEO丑闻”与“59岁现象”

如果公司CEO出现了丑闻,或者公司高管有丑闻,你怎么办?我们认真地进行了观察,发现中国企业在应对此类事情时,多数表现为迟钝、不专业,甚至有点漠然。为此,我们侧重从危机公关的角度,组织了本期独家企划“CEO丑闻应变术”。当然,关于公司CEO丑闻的话题及如何应对,却远不仅限于这些。公司CEO出现丑闻,主要有挪用侵占公司财产、操纵股市、会计财务丑闻、受贿、作假、性丑闻等几种。这两年来,国内外发生了多起公司CEO丑闻事件,这些事件促使我们去挖掘、反思其背后的原因。中国企业如今更是步入高危期,仅以2005年     

未来几年CEO们的挑战和关注点

中国的CEO们专注于雄心勃勃的扩张计划,而更多的国外CEO们开始在中国积极寻求同高附加值相关的增长。今年,3份专项调查先后发布,先是普华永道发布其全球CEO调查,接着是IBM发布其全球CEO 调查,和德勤发布其“北美科技Fast 500强”CEO调查。这些调查无一例外都是针对CEO而进行的,虽然调查的目的不同,调查的结果各有侧重,但对中国的CEO们仍有参考作用。     

基于传记特征的CEO继任财富效应研究

CEO继任是事关企业发展存续的重大战略问题,CEO继任财富效应也是西方学者近年关注的热点问题之一。引入5个CEO传记特征变量分析CEO继任的财富效应,通过应用事件研究法,以2004年中国发生CEO继任的216家上市公司为例进行实证分析。研究结果表明,中国上市公司的CEO继任财富效应显著,与继任CEO的受教育程度、拥有MBA背景和国际经历正相关,与CEO的继任来源无显著关系。     

中国CEO如何跨越职业化危机？——《经理人》与哈佛携手影响中国管理实践

很多CEO下课,问题都出在职业化上2005年6月8日,上海金茂大厦。《经理人》杂志和哈佛商学院出版公司共同主办的“中国CEO如何跨越职业化危机”主题论坛在这里隆重举行。这是2004年11月双方进行战略合作后,《经理人》与哈佛为影响中国管理实践联手举办的又一次盛会。哈佛商学院出版公司CEODAVIDA.WAN做了《哈佛影响中国管理实践——HBR与CEO成长》的主题演讲之后,又与中国本土多位知名CEO共同探讨了中国CEO的职业化危机及解决之道。CEO面临的挑战于绍文:新闻或者丑闻——CEO话题永远是公众关注的焦点!《经理人》杂志在     

CEO们"落马"的背后

“夕阳无限好,只是近黄昏”是对近年来国内外CEO(首席执行官)们频繁更替的真实写照。在整个企业界,CEO就像“夕阳”一样,好景不长。据美国《新闻周刊》报道,仅在2005年头两个月,就有195名大企业的CEO离开公司,几乎相当于去年同期的两倍。CEO的更替不仅在频率上呈现加快趋势,而且在数量上也有上升的势头。为什么有这么多CEO干不长呢?其原因主要来自两个方面:一是CEO自身,二是企业的利益相关者。就CEO自身而言,职业操守问题是众多CEO“下课”的导火线。CEO集公司内人、财、物使用权于一身本来就为其假公济私提供了便利,在公司治理…     

财务舞弊、家族控制与上市公司高管更替

文章选取2004年至2011年家族上市公司为初始样本,以外聘职业经理CEO为基准,比较分析公司财务舞弊发生后家族CEO更换情况,检验家族CEO更换是否具有明显的壕沟效应,力图找到影响我国家族上市公司财务舞弊事件频发的深层原因。研究发现,上市公司家族CEO舞弊后更换比例显著高于职业经理CEO;并且,我国家族公司也没有采用为保留家族CEO而更换公司CFO的"替罪羊策略"。文章进一步研究发现,我国家族上市公司多数家族CEO兼任董事长,两职兼任的家族CEO在财务舞弊后的更换比例又显著高于其他类型的CEO。这表明在牢固掌控公司控制权的前提下,舞弊后更换家族CEO实际上是我国家族公司应对外界监管和市场压力的权宜之计,是另类"替罪羊策略"的表现。文章最后指出控制权过于集中是造成家族企业财务舞弊盛行的根本原因,并提出了解决问题的建议。     

魅力比拼：女CEO VS 男CEO

男人看女人，女人看男人，魅力大比拼，视角各不同，CEO新魅力时代，怎样的女人才是中国男CEO们眼中的魅力女CEO？她们的魅力表现在哪些方面？谁又是中国女CEO眼中最富魅力的男CEO？     

精彩传递

2008中国CEO年会新闻发布会在京举行2008中国CEO年会暨2008中国最具创新力TOP30评选新闻发布会,4月18日在北京举行。这是继2007中国CEO年会成功举办后,经理人再次倾力打造的年度高端会议。     

维稳悖论与社会危机管理中自信文化的构建

当前,我国正面临着社会转型,改革发展进入关键期,经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化.伴随着这些基本特征,我国社会管理领域也产生了一些突出问题,特别是随着中国特色的新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化的不断推进,社会管理中的突发性、群体性事件进入高发期.在处置这些突发性、群体性事件的过程中,由于缺乏科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制,特别是一些社会管理者不自信,在临场处置中过度敏感、高度紧张、慌乱应对,处置不当的事例频频出现,出现了一种维稳悖论:越怕出事越出事.     

2008中国CEO年会 新闻发布会在京举行

2008中国CEO年会暨2008中国最具创新力TOP30评选新闻发布会,4月18日在北京举行。这是继2007中国CEO年会成功举办后,经理人再次倾力打造的年度高端会议。     

丑闻VS利益攸关者

如何应对“各怀鬼胎”的利益攸关者?CEO丑闻对企业来说,一直是个棘手的问题,所谓“当家人一倒,江山变色”,很多公司都因之而轰然倒地。CEO丑闻一旦爆发就会造成针对公司的各种不利谣言,公司的品牌形象也因此大受损伤,内部人心浮动,销售终端因为不明     

精彩传递

《经理人》七大城市举行“尊贵读者交流会”8月下旬到9月上旬,《经理人》杂志在北京、上海、广州、深圳、成都、沈阳、武汉举行了七场“尊贵读者交流会”暨“探寻中国C E O的商业思想和解决方案”活动。为准确掌握CEO和准CEO的最新需求及需求特征的变化,《经理人》主要调查:高级职业经理人当前在管理实践和自身升华中迫切需要解决的挑战、困惑和问题;获取新知、资讯和解决方案的途径、习惯和特征。交流会是在极小的私密的环境中进行的。七地共有近60位来自不同行业、不同性质企业的CEO和准CEO参与了此次交流会。交流会分别由《经理人…     

经理人社区

BOSSWAY CLUB博思会·会员亮相杨为民:奥巴马凭什么赢?今年中国CEO年会邀请了整合营销传播之父唐·舒尔茨,我真想与他探讨一下2008年的美国总统大选。奥巴马,一位来自肯尼亚黑人的后裔,凭什么能在美国最困难的时期成为白人的     

旅游

中国游客撑起欧洲奢侈品业"几年前,本人曾说过:稍不留神,整个欧洲很快就会成为中国游客的露天博物馆。如今这种状况基本应验。"全球第二大奢侈品公司瑞士历峰集团董事长兼CEO约翰·鲁珀特曾对投资者如是说。受欧元区的经济危机影响,各大行业高管正疲于应对低迷的消费需求,正是拜中国消费者所赐,才使得整个奢侈品行业     

商业风险、所有权集中度与CEO解职关系研究

CEO解职是公司重要的战略选择之一,多种因素影响着这一过程.为了对中国情境下的CEO解职有更深入的了解,选择国泰安信息技术公司的中国上市公司治理(CSMAR)数据库作为主要信息来源,从色诺芬数据库补充其他相关数据,从 1997 年～ 2008 年中国上市公司的全部CEO离职事件名录中剔除不完整信息和正常退休原因等造成的变动,在 2 455 件CEO离职中共鉴别出 89 件解职事件,通过logistic、Cox半参数模型生存等技术对主要假设进行统计检验,采用多种分析手段得到更为稳健的分析结果.实证结果表明,商业风险、CEO与董事长兼任、所有权集中度都与CEO解职率正相关,所有权集中度负向调节商业风险对CEO解职率的作用,所有权集中度作为所有者社会情感财富的体现,通过调节作用降低了现任CEO被解职的风险.     

新发现：中国管理的世界距离——30年,我们距世界还有多远？

改革开放30年,中国管理也走过了30年。《经理人》怀着崇高的责任感和使命感,全方位盘点30年中国管理的探索、迷惘、成功及失败,我们试图发现：中国管理与世界先进管理的距离。 《经理人》发现了——不仅是中国管理与世界的距离,也有中国CEO们不断学习、追赶世界的各种努力,还有中国CEO挑战未来,迈向卓越的路径。 《经理人》谨以此纪念改革开放30周年,以此献给正在求索管理真谛的中国CEO们!     

中国新一代CEO的时代特征

<正>随着中国一批大企业的换帅,一个新的CEO时代已经来临。中国新一代CEO身处的时代特征 21世纪初,正是中国社会稳定、经济繁荣的难得的发展期, 特定的时代背景为新一代CEO们提供了展示才华的平台。这个时代的特征是:国际化正融入中国社会。中国已经加入WTO,中国新一代CEO身处国际化社会,根据国际游戏规则出牌。信息传导成为人们社会活动不可或缺的内容。以互联网为代表的第五传媒的出现．把世界带入信息时代。市场竞争在信息化时代表现为更为迅捷和敏感。资本运作成为企业发展的一大财路。股市在中国虽然还不成熟,但股市成为企业圈钱的钱袋。新     

“2007中国CEO年会”新闻发布会在京隆重举行

8月21日下午，“2007中国CEO年会”的主办方《经理人》杂志和大型电子周刊《CEO决策》，在北京隆重召开新闻发布会，正式宣布“2007中国CEO年会”全面启动。